2013-02-04 作者: 來源:
一、項(xiàng)目背景
浙江利歐股份有限公司(以下簡稱“浙江利歐”)主要從事微型小型水泵和園林機(jī)械的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售,是中國最大的微型小型水泵制造商和出口商,同時(shí)也是中國最大的碎枝機(jī)出口商。2007年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7.83億元,銷售各類水泵、園林機(jī)械、電機(jī)合計(jì)約370萬臺。2007年4月27日公司在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市,成為中國微型小型水泵行業(yè)首家上市公司,溫嶺市首家民營上市公司。
CAXA公司與浙江利歐合作淵源頗深,2001年浙江利歐(原臺州利歐電氣有限公司)董事長王相榮赴上海參加華東國際模具展,在會上購買CAXA電子圖板軟件2套;2005年浙江利歐購買CAXA實(shí)體設(shè)計(jì)軟件1套;2008年浙江利歐全面實(shí)施CAXA-PLM系統(tǒng),購買CAXA圖文檔、電子圖板、實(shí)體設(shè)計(jì)、工藝和匯總軟件共計(jì)150余套;2011年浙江利歐深入應(yīng)用CAXA-PLM系統(tǒng),并做全部軟件升級。從浙江利歐1995年成立,到2001年更名,到2003年的產(chǎn)值突破1億,到2006年產(chǎn)值6億,再到2007年深交所上市,最后到現(xiàn)在產(chǎn)值15億以上,分公司10家以上的集團(tuán)化公司,可以說CAXA公司是一路伴著浙江利歐發(fā)展壯大的。
浙江利歐之前的設(shè)計(jì)模式是國外三維軟件做產(chǎn)品設(shè)計(jì),用國產(chǎn)CAXA電子圖板出工程圖指導(dǎo)生產(chǎn)。國外三維軟件成本巨大,圖紙文件命名不支持中文,出工程圖不方便等等。浙江利歐在2008年時(shí),已經(jīng)上了PDM項(xiàng)目,只是簡單的以文檔樹的形式管理圖紙,在實(shí)際的研發(fā)生產(chǎn)過程中存在以下兩大方面問題。
一、產(chǎn)品三維圖紙、二維圖紙和實(shí)物三者不一致,導(dǎo)致技術(shù)與生產(chǎn)矛盾,存在生產(chǎn)事故隱患;
產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)不一致體現(xiàn)在三方面:
1)一套完整的產(chǎn)品研發(fā)完成,三維做好,出好二維圖,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品需要反復(fù)改動(dòng),研發(fā)人員為求迅速,直接修改二維圖紙,然后拿到車間生產(chǎn),三維不變。以上的大結(jié)果導(dǎo)致一套產(chǎn)品的二維圖紙和實(shí)物一致,卻與三維不同。
2)有的產(chǎn)品,研發(fā)負(fù)責(zé)人與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人口頭協(xié)商修改意見后,直接由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人修改后生產(chǎn),研發(fā)負(fù)責(zé)人事后忘記修改產(chǎn)品圖紙,最后導(dǎo)致一套產(chǎn)品,三維兩維一致,與實(shí)物卻不相同。
3)有的產(chǎn)品,研發(fā)人員在設(shè)計(jì)時(shí),直接借用已有的產(chǎn)品三維,在改型完成后出工程圖,比對之前的二維,發(fā)現(xiàn)本該一致的地方卻不相同,該產(chǎn)品的實(shí)物不存在,無法確定該產(chǎn)品到底是三維正確還是兩維正確。
產(chǎn)品的研發(fā)數(shù)據(jù)與實(shí)物不一致,直接導(dǎo)致研發(fā)人員不能借用已有的產(chǎn)品圖紙,影響研發(fā)效率,同時(shí)因?yàn)榘踩[患導(dǎo)致的生產(chǎn)事故后,研發(fā)部門和生產(chǎn)部門產(chǎn)生了諸多矛盾,甚至相互指責(zé)。
二、零件的重復(fù)設(shè)計(jì),重復(fù)開模,浪費(fèi)研發(fā)資源(人力、材料);
浙江利歐的產(chǎn)品類型很多,零部件的種類也很多。比如潛水泵的接頭,多達(dá)十幾種,而噴射泵的接頭相對單一。潛水泵的研發(fā)經(jīng)理根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn),每套產(chǎn)品的接頭都會重新設(shè)計(jì),重新開模;而有時(shí),其產(chǎn)品的接口恰恰與噴射泵的接頭一樣,完全可以借用噴射泵接頭的圖紙和模具。沒有平臺供研發(fā)人員查詢借用,導(dǎo)致了零件的重復(fù)設(shè)計(jì),重復(fù)開模,不僅浪費(fèi)了企業(yè)研發(fā)人員精力,開模成本也造成了企業(yè)財(cái)務(wù)損失。
一、項(xiàng)目實(shí)施
浙江利歐于2011年8月18日舉行CAXA PLM項(xiàng)目啟動(dòng),與會企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和研發(fā)工程師共計(jì)110余人,2012年10月22日進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收會。整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,CAXA與浙江利歐工程師一起確認(rèn)需求、解決問題、技術(shù)實(shí)施并打通應(yīng)用流程,共計(jì)解決問題150余項(xiàng),累計(jì)發(fā)布12個(gè)軟件版本。在CAXA和利歐股份工程師的共同努力和緊密配合下,依托CAXA設(shè)計(jì)和管理平臺實(shí)現(xiàn)了PRO/E文件、CAXA 三維二維有序管理,并保持?jǐn)?shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性;通過研發(fā)設(shè)計(jì)流程和圖紙更改流程控制,對入庫的產(chǎn)品進(jìn)行審核,確保入庫的數(shù)據(jù)正確、有效;同時(shí)對入庫的產(chǎn)品可以方便的進(jìn)行授權(quán)管理,既方便了大家共享同時(shí)還保障了數(shù)據(jù)的安全。
一、項(xiàng)目應(yīng)用成果
1. 實(shí)體設(shè)計(jì)輸出工程圖
利用CAXA實(shí)體設(shè)計(jì)集成二維電子圖板的優(yōu)勢,保障三維與二維的一致性,尤其對于反復(fù)修改的零件,只要更改三維、二維工程圖(包括尺寸)可自動(dòng)更新,大大提高了工程師的設(shè)計(jì)效率。
2. 通過實(shí)體設(shè)計(jì)進(jìn)行產(chǎn)品的裝配,并生成裝配工程圖。
CAXA實(shí)體設(shè)計(jì)提供完善的裝配方法和方便標(biāo)準(zhǔn)的二維環(huán)境,在裝配工程圖中可自動(dòng)生成零件的明細(xì)表(代號、名稱、數(shù)量、材料、重量等數(shù)據(jù)可從三維中直接生成,避免了工程師二次重復(fù)輸入的大量工作,有效節(jié)省了工程師的時(shí)間)。
3. 開發(fā)完成Pro/E接口,浙江利歐積累數(shù)年的產(chǎn)品三維數(shù)據(jù)能夠成功轉(zhuǎn)換為CAXA數(shù)據(jù),被有效的繼承,解決三維圖紙中文命名問題,CAXA公司開創(chuàng)性的開發(fā)出Pro/E文件與實(shí)體設(shè)計(jì)文件關(guān)聯(lián)功能。
4. 導(dǎo)入的圖紙可自動(dòng)生成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)化管理,不僅可以方便的找到零部件相關(guān)的三維、二維圖紙文件還可自動(dòng)輸出產(chǎn)品的BOM明細(xì)。
5. 初步建立了浙江利歐設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),重新確定了圖紙命名規(guī)則。
應(yīng)用成果總結(jié):
浙江利歐上CAXA PLM平臺,主要達(dá)到了以下三個(gè)目的:
1) 研發(fā)人員放棄國外三維軟件,用CAXA實(shí)體設(shè)計(jì)做研發(fā)設(shè)計(jì);
2) 研發(fā)部門老的圖紙確保正確,能被有效借用;
3) 生產(chǎn)工藝部門參與到產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)過程中,提高產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)效率。
通過上述應(yīng)用效果的描述,項(xiàng)目順利完成。項(xiàng)目驗(yàn)收不是項(xiàng)目的結(jié)束而是項(xiàng)目新的起點(diǎn), CAXA將繼續(xù)為浙江利歐提供后續(xù)的服務(wù),共同實(shí)現(xiàn)浙江利歐未來集團(tuán)信息化的更高目標(biāo)。
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