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武漢正通傳動(dòng)器材:打通從設(shè)計(jì)、工藝到生產(chǎn)制造的應(yīng)用流程

2007-07-13    作者:    來(lái)源:caxa

企業(yè)背景

武漢正通傳動(dòng)器材有限責(zé)任公司作為中國(guó)主要的聯(lián)軸器,脹緊聯(lián)結(jié)套,扭力限制器等動(dòng)力傳動(dòng)件生產(chǎn)廠商,其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于重型機(jī)械,冶金機(jī)械,包裝,印刷輕工,食品,醫(yī)療,紡織,塑料,造紙機(jī)械,起重運(yùn)輸機(jī)械,石油化工機(jī)械,水泥機(jī)械及發(fā)電設(shè)備中,暢銷國(guó)內(nèi)28個(gè)省市,長(zhǎng)期為國(guó)家重點(diǎn)工程(如西氣東送工程等)配套。武漢正通公司曾獲武漢市1999-2004年度重合同守信用企業(yè)稱號(hào),其生產(chǎn)的安全離合器(扭力限制器)獲2006年度中國(guó)機(jī)械通用零部件傳動(dòng)聯(lián)結(jié)件行業(yè)優(yōu)秀新產(chǎn)品等榮譽(yù)。

應(yīng)用需求

動(dòng)力傳動(dòng)件是各類機(jī)械動(dòng)力傳動(dòng)聯(lián)結(jié)的重要組成部分,具有共性,也有其特性。動(dòng)力傳動(dòng)件是量大面廣的機(jī)械零部件,適用于冶金礦山、交通運(yùn)輸、工程機(jī)械、航天航空、船舶機(jī)械、輕工紡織等各行各業(yè)。近年來(lái)動(dòng)力傳動(dòng)件技術(shù)和應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)是與主機(jī)配套,向高技術(shù),高精度,高可靠性發(fā)展。而隨著主機(jī)要求的變化以及技術(shù)發(fā)展的需要,動(dòng)力傳動(dòng)件的技術(shù)發(fā)展和技術(shù)開發(fā)更為重視。

武漢正通作為國(guó)內(nèi)動(dòng)力傳動(dòng)件的專業(yè)廠商,從創(chuàng)立之初,公司主要業(yè)務(wù)為面向武漢鋼鐵集團(tuán)公司提供機(jī)械類備品備件開始,到目前主營(yíng)各類動(dòng)力傳動(dòng)件,一直注重“正通”品牌的塑造和技術(shù)力量的提升。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和產(chǎn)品線的逐漸豐富,武漢正通一直考慮應(yīng)用一套PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)系統(tǒng)和OA系統(tǒng)來(lái)支撐公司業(yè)務(wù)和各個(gè)部門的協(xié)同運(yùn)作效率。

一次偶然的機(jī)會(huì),武漢正通的的總經(jīng)理余曉鎖看到了CAXA A5 PLM解決方案的介紹,當(dāng)即決定更進(jìn)一步了解其內(nèi)部的詳細(xì)構(gòu)成和功能特色。經(jīng)過(guò)和CAXA專家的進(jìn)一步深入溝通,武漢正通決定應(yīng)用CAXA A5 PLM解決方案來(lái)代替原先考慮的PDM和OA系統(tǒng),原因如下:

1、公司曾經(jīng)先后用過(guò)四款二維CAD軟件,這就造成有大量不同格式的文件而無(wú)法互相通用,公司急需一款CAD軟件,而管理好所有不同類型的圖紙。

2、經(jīng)過(guò)公司將近十年的發(fā)展,產(chǎn)品堆積的圖紙?jiān)絹?lái)越多,且一張圖紙有不同版本,也因此造成過(guò)麻煩。有一次,技術(shù)部在電腦上找一張圖紙,結(jié)果找到了18個(gè)相同名稱的文件,哪一張是正確的?技術(shù)部誰(shuí)都不敢打保票。

3、圖紙和文件在修改、發(fā)放的過(guò)程中,反復(fù)打印,紙張、耗材成本逐年增高。

4、圖紙等技術(shù)資料由于無(wú)法進(jìn)行保密管理,容易造成資料丟失、泄密、被竊取。

5、公司多為復(fù)雜形狀輪廓的產(chǎn)品,公司決定選用一款CAM產(chǎn)品,以自動(dòng)生成加工命令,提高企業(yè)制造效率,從而降低成本。

6、CAXA A5 PLM解決方案具有實(shí)施時(shí)間短,見(jiàn)效快,實(shí)現(xiàn)流程管理的特點(diǎn),可以迅速幫助公司控制從設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)階段整個(gè)流程的內(nèi)容,以及使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息,高效地協(xié)同工作,改變過(guò)去復(fù)雜、低效的手工辦公方式,實(shí)現(xiàn)迅速、全方位的信息采集、信息處理等問(wèn)題,為企業(yè)的管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。

方案實(shí)施

    經(jīng)過(guò)武漢正通和CAXA技術(shù)人員的探討,為滿足企業(yè)需求而共同探討了一個(gè)適合企業(yè)內(nèi)部的解決方案,如下圖所示:

銷售部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、庫(kù)房、綜合管理部把CAXA圖文檔作為日常工作平臺(tái),電子文檔全部上傳到服務(wù)器。

①將技術(shù)部門的圖紙和工藝文件集中管理,結(jié)構(gòu)清晰,方便其他部門協(xié)同工作。

②生產(chǎn)部發(fā)布月生產(chǎn)進(jìn)度表,實(shí)時(shí)反映生產(chǎn)情況,銷售部可隨時(shí)回復(fù)客戶交付日期。

③庫(kù)房發(fā)布月庫(kù)存表,方便生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)部門的查閱、對(duì)比。

④技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)文件、質(zhì)量體系文件等的共享。

⑤其他文檔的共享,例:精品文章、幻燈片等

應(yīng)用效果

目前,武漢正通應(yīng)用了CAXA A5 PLM解決方案后,解決了從接訂單、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、再到生產(chǎn)的一系列流程管理,整個(gè)系統(tǒng)在公司的各個(gè)部門都有應(yīng)用:

1、設(shè)計(jì)部門:圖紙管理,將部門資源變成企業(yè)資源,能夠給其他部門提供豐富的信息,且安全、保密程度大大提高。

2、銷售部門:將用戶資源、資料(內(nèi)部保密)及客戶的訂單內(nèi)容以表格形式放到電子倉(cāng)庫(kù)中,供其他相關(guān)部門人員隨時(shí)查閱。

3、生產(chǎn)部:生產(chǎn)計(jì)劃從銷售部文件中得到訂單內(nèi)容,再與庫(kù)中相關(guān)數(shù)據(jù)比較,如果有數(shù)據(jù)則直接安排生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)采購(gòu),如果沒(méi)數(shù)據(jù)則轉(zhuǎn)給技術(shù)部門做改型或重新設(shè)計(jì),并將本月生產(chǎn)計(jì)劃公布在文件夾中,供相關(guān)部門參考。而且,CAXA線切割可以為各種線切割機(jī)床提供快速、高效率、高品質(zhì)的數(shù)控編程代碼,極大地簡(jiǎn)化了數(shù)控編程人員的工作,對(duì)于在傳統(tǒng)編程方式下很難完成的工作,它都可以快速、準(zhǔn)確的完成。

4、車間調(diào)度:從計(jì)劃那得到生產(chǎn)任務(wù),安排車間設(shè)備及人員組織生產(chǎn)。

5、采購(gòu)部:得到生產(chǎn)部門下發(fā)的任務(wù)后安排采購(gòu)或從庫(kù)房調(diào)用庫(kù)存滿足生產(chǎn)需要,采購(gòu)信息可以從生產(chǎn)任務(wù)清單及技術(shù)圖紙中獲得。

6、庫(kù)房:提供庫(kù)存清單,或申請(qǐng)采購(gòu)清單(生產(chǎn)部長(zhǎng)審批后轉(zhuǎn)給采購(gòu)部采購(gòu))。

7、成品倉(cāng)庫(kù):提供成品出入庫(kù)信息,銷售部可隨時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況。

8、綜合部:人事信息、各類會(huì)議及公司通知、ISO9000相關(guān)文件的發(fā)布,可供其他部門隨時(shí)瀏覽。

9、其他:包括行業(yè)資料、機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)、精品文章等等信息。這些信息供所有管理人員瀏覽。文檔可根據(jù)類別和職能的不同分配到不同部門的文件夾中。

從而,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息共享,將流程打通的目標(biāo),并且公司已經(jīng)把圖文檔當(dāng)作公司OA辦公系統(tǒng)運(yùn)行平臺(tái),提高了工作效率。

    武漢正通的的總經(jīng)理余曉鎖說(shuō):“我們用CAXA A5 PLM解決方案,不光要安全的、集中的管理各部門的文檔,還要有創(chuàng)造性的探索出屬于正通的用法。正通的規(guī)模還不大,但我們花很少的錢就打造出了有特色的小型PDM或OA系統(tǒng)。同時(shí),也希望CAXA公司能源源不斷給我們提供信息,交流經(jīng)驗(yàn),讓正通的信息化建設(shè)取得更大成功。”

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