2009-03-11 作者: 來源:caxa
深圳市唯真電機有限公司是開發(fā)和生產(chǎn)微特電機的專業(yè)廠家,具有很強的技術(shù)開發(fā)能力和制造能力,產(chǎn)品適用于各類視聽、辦公、通訊設(shè)備、家用電器、醫(yī)療器械、保健用品、電子玩具以及其它電子設(shè)備?,F(xiàn)有員工2800人,公司匯聚了一大批從事電機方面的企業(yè)管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、和技術(shù)開發(fā)的專業(yè)人才,通過持續(xù)不斷的努力公司已經(jīng)于2001年初取得了IS09000/2000質(zhì)量管理體系的認(rèn)證;2003年9月取得了QS9000質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,2005年9月取得IS014001環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證,這為生產(chǎn)品質(zhì)一流的產(chǎn)品提供了充分的保證。
1.缺乏建立技術(shù)資料庫的一個管理系統(tǒng).
2.企業(yè)資料安全性、權(quán)限管理沒管控手段.
3.圖紙版本不一致,造成加工出廢品.
4.技術(shù)資料未集中統(tǒng)一管理無法實現(xiàn)真正的共享
5.設(shè)計工具軟件不統(tǒng)一
6.圖紙、工藝文件等技術(shù)資料無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
7.實施ERP不見效果,BOM人工輸入,工作量大且繁瑣.
8.如何輕松正版化
自2001年,唯真電機結(jié)緣于CAXA,開始使用CAXA的二維CAD和三維CAD軟件至今.在公司持續(xù)發(fā)展的過程中,企業(yè)處于日益競爭激烈的環(huán)境,交期、成本、品質(zhì)、安全已經(jīng)成為電機行業(yè)對管理的訴求,如何更好的共享和集中企業(yè)資源;技術(shù)人員流動頻繁,企業(yè)如何沉淀和保護(hù)技術(shù)無形資產(chǎn),也是唯真公司亟待提高的環(huán)節(jié)。作為CAXA老用戶,深刻體會到CAXA產(chǎn)品給公司帶來的效益。
1.圖紙文檔批量入庫 ,集中統(tǒng)一管理
2.圖紙文檔可以通過快速分類查詢 ,提高工作效率
3.圖紙文檔集中管理、安全保密
4.通過版本記錄控制圖紙版本,做到有效圖紙的唯一性
5.BOM表匯總,為ERP提供快速、標(biāo)準(zhǔn)、正確的數(shù)據(jù)
6.二維繪圖方面,協(xié)助唯真公司應(yīng)用CAXA電子圖板模板建立起一整套標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)繪圖模板
1.形成唯真公司的<圖文檔系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范>,包括基礎(chǔ)規(guī)范、舊圖紙錄入規(guī)范、圖文檔日常操作規(guī)范.
2.企業(yè)技術(shù)管理得到標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,圖紙版本差錯率降低.
3.公司相關(guān)人員都以CAXA圖文檔為知識管理的工作平臺,信息的有效管理和共享
4.企業(yè)資料統(tǒng)一管理,安全性有保障
5.產(chǎn)品設(shè)計周期縮斷20%以上
6.通過權(quán)限控制各工程技術(shù)人員責(zé)權(quán)分明,提高數(shù)據(jù)的重用率與安全性.