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優(yōu)科能源:CAXA圖文檔突破信息化瓶頸

2010-03-09    作者:    來(lái)源:caxa

企業(yè)背景:

優(yōu)科能源科技有限公司是萬(wàn)利達(dá)科技集團(tuán)名下最大的子公司,是一家專門從事聚合物鋰離子電池的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的高新技術(shù)企業(yè)。總部設(shè)在香港,工廠分別設(shè)在福建和廣東。目前,公司擁有生產(chǎn)面積近10萬(wàn)平方米,員工6000多人,日產(chǎn)大容量聚合物鋰電池20萬(wàn)只、手機(jī)電池50萬(wàn)只,已成為中國(guó)最大的聚合物鋰電芯供應(yīng)商之一。

應(yīng)用需求

07年初,優(yōu)科能源已經(jīng)上了ERP系統(tǒng),具備一定的信息化基礎(chǔ),但是設(shè)計(jì)部經(jīng)理及信息部經(jīng)理依然覺(jué)得使用效果不理想。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

● 企業(yè)每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量很大,每個(gè)部門都要安排一名人員來(lái)協(xié)助ERP數(shù)據(jù)輸入,人力資源上產(chǎn)生巨大浪費(fèi)。

● 由于需要錄入的數(shù)據(jù)量巨大,所以員工手動(dòng)將技術(shù)部的數(shù)據(jù)錄入時(shí)經(jīng)常產(chǎn)生錯(cuò)誤,曾出現(xiàn)因數(shù)據(jù)輸入錯(cuò)誤造成電子原料采購(gòu)錯(cuò)誤,企業(yè)因此蒙受損失高達(dá)幾十萬(wàn)。

● 技術(shù)部人員有近30人,每天產(chǎn)生大量的電子技術(shù)文檔,分散在各個(gè)技術(shù)人員的計(jì)算機(jī)上,造成了工作統(tǒng)計(jì)和資料查找都非常困難的局面,更無(wú)法保證資料的準(zhǔn)確性。技術(shù)部人員經(jīng)常重復(fù)勞動(dòng),工作效率難以提高。

● 企業(yè)人員流動(dòng)快,在流動(dòng)過(guò)程中容易出現(xiàn)技術(shù)工作文檔交接不完整和丟失等情況,文檔安全難以保證。

●  技術(shù)資料和圖紙打印量巨大,一份資料需打印8-10份,打印成本居高不下。

應(yīng)用方案

優(yōu)科能源在與CAXA的接觸和溝通中,發(fā)現(xiàn)CAXA圖文檔管理系統(tǒng)能夠很好的幫助企業(yè)沖破現(xiàn)在的信息化瓶頸,解決企業(yè)面臨的問(wèn)題。于是通過(guò)為期一個(gè)月的調(diào)研后,07年5月,優(yōu)科能源正式實(shí)施圖文檔系統(tǒng)項(xiàng)目,整個(gè)系統(tǒng)構(gòu)建如下:


CAXA圖文檔實(shí)施方案

項(xiàng)目實(shí)施效果

● 通過(guò)CAXA圖文檔的導(dǎo)入將以前企業(yè)分散的電子資料集中管理,并且進(jìn)行定期備份,保證電子數(shù)據(jù)版本唯一性,從而提高技術(shù)部門資料查找的速度以及重復(fù)利用率。

● 通過(guò)圖文檔與ERP的集成,不但解決了每個(gè)部門均需配調(diào)專門人員負(fù)責(zé)ERP數(shù)據(jù)輸入造成的人力資源浪費(fèi)的問(wèn)題,而且也保證了BOM表輸入到ERP的及時(shí)與準(zhǔn)確性,避免因手工輸入造成錯(cuò)誤。

● 一些只需看圖的崗位可以通過(guò)圖文檔系統(tǒng)直接瀏覽所需要的電子文檔,大大節(jié)省了打印的成本,圖紙的打印份數(shù)從以前的8-10份降低到3-4份,每年僅打印成本就節(jié)約了3萬(wàn)元左右。

通過(guò)CAXA圖文檔系統(tǒng),技術(shù)部門的設(shè)計(jì)源頭規(guī)范地管理起來(lái),然后由CAXA的技術(shù)人員做一個(gè)數(shù)據(jù)接口,直接把圖文檔中的零件匯總后輸出到ERP系統(tǒng)中,這樣就可以保證技術(shù)部門的物料編碼與ERP中的物料編碼的統(tǒng)一。同時(shí)減少了技術(shù)人員工作量,提高了工作效率。

應(yīng)用評(píng)價(jià)

技術(shù)部經(jīng)理吳友星:公司對(duì)研發(fā)非常重視,我也一直希望技術(shù)部有自己的一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)來(lái)支持現(xiàn)在的快速研發(fā)的節(jié)奏。在引入圖文檔之前,技術(shù)部的資料一直處于失控的狀態(tài),加上技術(shù)部人員也較多,我很難去了解大家工作進(jìn)度。特別是ERP數(shù)據(jù)導(dǎo)入,我們部門BOM表整理工作量大,不但不能保證時(shí)間,而且也不能保障準(zhǔn)確率,這些使技術(shù)管理工作遇到很大的阻礙。引入CAXA圖文檔確實(shí)帶給我們很大的幫助,解決了企業(yè)面臨的這些問(wèn)題,由于現(xiàn)在工作的許多文件審核都在圖文檔上進(jìn)行,技術(shù)資源不但積累下來(lái)了,而且重復(fù)利用率也提高很多。由于其他部門也希望通過(guò)圖文檔來(lái)獲取資料,今年又增加了5個(gè)節(jié)點(diǎn)圖文檔,接下去我們還考慮把工作流等模塊后續(xù)導(dǎo)入。


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