2019-10-26 作者: 來源:
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CAXA PLM方案使許繼電氣建立起一套企業(yè)圖紙的規(guī)范化應用模式;建立了層次清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和文檔結(jié)構(gòu)體系,使產(chǎn)品數(shù)據(jù)得以快速查詢,并有效確保體系內(nèi)部各個業(yè)務環(huán)節(jié)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的版本一致性,建立起跨部門協(xié)同設計管理平臺,改原有的串行工作模式為并行模式,協(xié)同高效的工作流應用模式大力推進企業(yè)發(fā)展進程。
一、企業(yè)簡介
珠海許繼電氣有限公司隸屬許繼集團下屬許繼電氣股份有限公司(上市公司,股票代碼:000400),1998年公司成立,坐落在廣東省珠海市南屏科技工業(yè)園,擁有由博士、碩士及國內(nèi)名牌大學畢業(yè)的工程技術(shù)人員組成的近400名員工隊伍,產(chǎn)品遍及全國200多家電力企業(yè);是許繼集團配網(wǎng)自動化研發(fā)生產(chǎn)基地;2000年認定為廣東省高新技術(shù)企業(yè);2003年認定為廣東省雙軟企業(yè);專業(yè)從事配電網(wǎng)設備及自動化監(jiān)控系統(tǒng)的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售及工程服務。
公司主要產(chǎn)品為配電自動化系統(tǒng)、配電終端設備、配電一次設備。
產(chǎn)品示意圖:
技術(shù)管理改進需求
經(jīng)過多年的發(fā)展,珠海許繼發(fā)現(xiàn)技術(shù)管理方面存在以下需要改進的地方:
1、圖紙規(guī)范程度差,標題欄明細表不統(tǒng)一;
2、圖紙版本比較混亂;
3、圖紙、文檔數(shù)據(jù)存放在個人電腦中,查找困難;
4、 設計過程中產(chǎn)生的紙質(zhì)文件太多;
5、產(chǎn)品分類和層次結(jié)構(gòu)不清晰;
6、設計工作的過程缺乏有效管控;
7、跨部門的工作過程銜接不緊密
三、CAXA PLM解決方案
針對珠海許繼的技術(shù)管理需求,CAXA提供了基于CAXA電子圖板及CAXA協(xié)同管理的PLM解決方案。
遵循CAXA多年的PLM實施方法,珠海許繼采用了總體規(guī)劃、分步實施的方式來推行CAXA PLM解決方案。
2010年1月,珠海許繼CAXA電子圖板成功上線應用,統(tǒng)一了設計平臺。
2010年3月,珠海許繼CAXA協(xié)同管理—圖文檔成功上線應用,建立起產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)管理平臺。
2011年5月,珠海許繼CAXA協(xié)同管理—工作流成功上線應用,建立起跨部門協(xié)同設計管理平臺。
四、應用成效
1、所有二維圖紙采用CAXA電子圖板進行設計,規(guī)范了圖紙的圖框、標題欄和明細表,提高了圖紙規(guī)范化程度,提升了繪圖效率。
2、建立起產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹和文檔樹,分類管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)
3、在線瀏覽產(chǎn)品圖紙,有效控制圖紙版本
4、提高數(shù)據(jù)查詢效率
利用查詢工具,使得原來需要3-5分鐘查找的數(shù)據(jù)現(xiàn)在只需短短3-4秒
5、規(guī)范設計流程
6、提高技術(shù)任務統(tǒng)計效率
五、客戶證言
珠海許繼電器有限公司 技術(shù)部部長錢遠馳
珠海許繼以電力系統(tǒng)自動化、保護及控制產(chǎn)品為主,生產(chǎn)特點是按客戶定單設計,多品種小批量,所以許繼希望建立一個有效的管理平臺,提高產(chǎn)品設計和工藝的通用化和標準化程度,對圖紙進行有效的管控和查詢,對產(chǎn)品設計過程進行有效管控。
珠海許繼在技術(shù)部成功普及應用CAXA電子圖板,規(guī)范企業(yè)二維設計的基礎上,采用CAXA PLM把工程師各自的圖紙整合到一個平臺上,建立企業(yè)共用件庫,資源共享,減少重復設計,提高設計效率。材料清單的提供迅速準確,滿足交貨期越來越短的要求,有利于生產(chǎn)安排。原來的串行工作,轉(zhuǎn)變?yōu)椴⑿泄ぷ?提高了企業(yè)的技術(shù)管理水平。
CAXA是我們值得信賴的,與我們企業(yè)共同發(fā)展的合作伙伴!