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沈飛集團(tuán):應(yīng)用CAXA協(xié)同管理-工藝數(shù)據(jù)管理打造網(wǎng)上數(shù)字化沈飛

2019-12-10    作者:    來(lái)源:caxa

一、企業(yè)背景

沈飛集團(tuán)公司是生產(chǎn)多機(jī)種、整機(jī)零/組件生產(chǎn)、安裝、調(diào)試的大型軍工企業(yè),承擔(dān)著國(guó)家多個(gè)重點(diǎn)型號(hào)飛機(jī)的研制、生產(chǎn)、維修等重大任務(wù)。自1951年正式創(chuàng)建以來(lái),創(chuàng)造了中國(guó)航空史上的一個(gè)又一個(gè)“第一”,為中國(guó)航空工業(yè)的發(fā)展和國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn),被譽(yù)為“中國(guó)殲擊機(jī)的搖籃”。

由于航空產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、數(shù)據(jù)量大、工程更改頻繁、工藝類(lèi)型復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)種類(lèi)繁多,有其獨(dú)特的工藝過(guò)程控制管理體系,因此,對(duì)工藝信息管理的要求更高。而自沈飛公司建廠(chǎng)幾十年來(lái),主要采用手工管理與計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的方式編制、管理工藝規(guī)程及其它所有工藝文件等工藝信息,計(jì)算機(jī)管理以自行開(kāi)發(fā)的工程信息管理系統(tǒng)、工藝計(jì)劃管理系統(tǒng)等軟件為主,但這些都是獨(dú)立的、分散的,缺乏統(tǒng)一設(shè)計(jì),形成了各自的“信息孤島”,無(wú)法集成為統(tǒng)一的系統(tǒng),隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的日益發(fā)展,這些系統(tǒng)已無(wú)法滿(mǎn)足目前多品種、高效率生產(chǎn)模式的需要,難以適應(yīng)工藝信息數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理的需求,成為現(xiàn)代企業(yè)管理進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸,只有建立一套適合于航空企業(yè)的具有飛機(jī)制造特色的工藝信息系統(tǒng),才能真正實(shí)現(xiàn)工藝信息管理的信息化、集成化,為其它部門(mén)和系統(tǒng)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息,對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)設(shè)計(jì)制造過(guò)程進(jìn)行有效的管理與控制,它對(duì)于縮短產(chǎn)品生產(chǎn)制造周期,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的意義。

由于市場(chǎng)上有很多CAPP產(chǎn)品,沈飛公司通過(guò)對(duì)CAPP 產(chǎn)品的功能、售后服務(wù)與支持、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及成功案例、軟件提供商的信譽(yù)和資質(zhì)等多方面的調(diào)研、選型,比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)之后,最終采用CAXA協(xié)同管理業(yè)務(wù)合作伙伴—陜西金葉西工大的工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)構(gòu)建沈飛數(shù)字化工藝信息系統(tǒng)。

二、飛機(jī)工藝的特點(diǎn)

1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜

飛機(jī)是一種高精尖產(chǎn)品,對(duì)設(shè)計(jì)和制造的要求想當(dāng)嚴(yán)格,其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與其它產(chǎn)品相比要復(fù)雜得多,不僅設(shè)計(jì)復(fù)雜,加工工藝也非常復(fù)雜,這些環(huán)節(jié)的質(zhì)量將直接影響到飛機(jī)的性能。

2. 工藝類(lèi)型種類(lèi)多

沈飛的工藝主要分為冷、熱工藝兩大部分,冷工藝包括機(jī)加、鈑金、數(shù)控、裝配、總裝、試飛等類(lèi)型,熱工藝包括鍛造、鑄造、焊接、熱處理、表面處理、防銹等類(lèi)型,可以說(shuō)覆蓋了幾乎所有工藝類(lèi)型。

3. 數(shù)據(jù)量龐大

由于飛機(jī)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,零組件的數(shù)量也就非常之多,一個(gè)機(jī)型下的全部零組件將近10萬(wàn)個(gè),因此一種型號(hào)的工藝規(guī)程數(shù)量大約有5萬(wàn)份。沈飛公司現(xiàn)有大約10個(gè)機(jī)型的工藝數(shù)據(jù)需要管理,而且多機(jī)種產(chǎn)品在生產(chǎn)線(xiàn)并行開(kāi)工,如何有效地組織、利用這些信息是航空企業(yè)面臨的主要問(wèn)題之一。

4. 工藝過(guò)程控制獨(dú)特

由于航空產(chǎn)品的特殊性和復(fù)雜性以及更改頻繁,覆蓋設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)保、供應(yīng)等諸多部門(mén),因此就需要有一套完善的管理與控制體系,對(duì)飛機(jī)的構(gòu)型、工藝的版次、文件的更改與審批、信息的交換等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,以保證數(shù)據(jù)的安全與信息的暢通。

5. 信息交換頻繁

工藝信息既是飛機(jī)制造企業(yè)基礎(chǔ)信息的源頭,又是設(shè)計(jì)工程信息與企業(yè)制造、生產(chǎn)、質(zhì)保、采購(gòu)、勞資等信息的傳遞橋梁,而且不同工藝類(lèi)型、不同人員之間也存在工藝信息的交換、共享與整合。

綜上所述, 針對(duì)飛機(jī)制造工藝信息化,CAPP軟件不僅僅要滿(mǎn)足計(jì)算機(jī)輔助工藝編制的需要,更應(yīng)滿(mǎn)足工藝信息集成的需要,成為工藝信息化的工具與平臺(tái),這樣才能從根本上保證企業(yè)信息傳遞的準(zhǔn)確、一致、快捷。

三、傳統(tǒng)工藝設(shè)計(jì)方式的主要問(wèn)題

1. 設(shè)計(jì)效率有待提高

由于工藝規(guī)程數(shù)量繁多,各車(chē)間工藝員要把大量的時(shí)間和精力消耗在紙面工藝文件的手工編制、更改及抄寫(xiě)的重復(fù)性勞動(dòng)上,各種工藝數(shù)據(jù)的手工查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)匯總工作復(fù)雜繁瑣,很難保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并且由于產(chǎn)品的更新、更改頻繁,使得現(xiàn)場(chǎng)使用的工藝文件的更改存在著不同程度的滯后性。尤其現(xiàn)在,軍機(jī)產(chǎn)品改型日益頻繁,多機(jī)種產(chǎn)品在生產(chǎn)線(xiàn)并行開(kāi)工,工藝文件的手工編寫(xiě)方式不僅大大地增加了工藝員的工作量,延長(zhǎng)了飛機(jī)制造的技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間,也影響了公司飛機(jī)產(chǎn)品的制造周期。

2. 標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化程度低

工藝設(shè)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的決策過(guò)程,與具體的生產(chǎn)加工環(huán)境及設(shè)計(jì)人員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)水平密切相關(guān),由于工藝員的水平、經(jīng)驗(yàn)不一致,對(duì)同一種事物的描述所使用的語(yǔ)言可能不同,因而就很難保證工藝規(guī)程的準(zhǔn)確性、一致性、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,工藝設(shè)計(jì)質(zhì)量也就難以提高,給生產(chǎn)加工帶來(lái)了不便,也不利于公司工藝標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立。

3. 工藝過(guò)程缺乏優(yōu)化、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)難以繼承

繁瑣而重復(fù)的密集型勞動(dòng)會(huì)束縛工藝人員的設(shè)計(jì)思想,妨礙他們更好地開(kāi)展創(chuàng)造性工作,難以進(jìn)行工藝過(guò)程的優(yōu)化。更為重要的是工藝人員的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累太慢,而服務(wù)時(shí)間相對(duì)過(guò)短,當(dāng)工藝人員退休后,他們?cè)陂L(zhǎng)期的工藝工作實(shí)踐中所積累的大量知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),難以有效保存下來(lái),新的工藝人員需要從頭積累工藝設(shè)計(jì)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),這無(wú)疑是企業(yè)財(cái)富的巨大損失。

4. 各系統(tǒng)、各部門(mén)之間存在“信息孤島”

由于各部門(mén)自行開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)相對(duì)分散、相互獨(dú)立,缺乏統(tǒng)一設(shè)計(jì),因而形成了 “信息孤島”,無(wú)法進(jìn)行信息集成,已經(jīng)成為企業(yè)信息集成及與生產(chǎn)、供應(yīng)等部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞的障礙。例如,材料定額對(duì)工藝計(jì)劃更改的跟蹤不及時(shí)或者是得不到有效控制,生產(chǎn)單位的材料信息更改不能及時(shí)跟蹤,造成材料定額的統(tǒng)計(jì)匯總不準(zhǔn)確等。

5. 工藝過(guò)程管理方式難以滿(mǎn)足實(shí)際需求

一個(gè)完整的工藝設(shè)計(jì)過(guò)程不僅僅是一份工藝規(guī)程的編制、打印,而是包括從工藝方案制定到最終工藝文件輸出、入庫(kù)的完整工藝流程管理。飛機(jī)工藝流程中存在大量的信息交換、文件更改、審批等過(guò)程,傳統(tǒng)的管理方式隨意性比較大,過(guò)程即不透明又不受控,型號(hào)工藝總師很難掌握工藝設(shè)計(jì)的進(jìn)度,也無(wú)法統(tǒng)計(jì)任務(wù)完成情況,無(wú)法適應(yīng)飛機(jī)各項(xiàng)目的符合性檢查、適航性檢查等審計(jì)要求。

6. MBOM提取困難

由于飛機(jī)零組件數(shù)量繁多,無(wú)法做到在編制裝配工藝規(guī)程時(shí),通過(guò)裝配車(chē)間工藝員按照實(shí)際裝配順序在EBOM中進(jìn)行裝配零件的選擇,也就無(wú)法在EBOM和MBOM之間直接建立所裝配零件的對(duì)比、核對(duì)關(guān)系,從而無(wú)法得到準(zhǔn)確、有效全機(jī)MBOM信息。

四、工藝信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)

經(jīng)過(guò)對(duì)沈飛工藝信息化需求進(jìn)行的深入分析,并結(jié)合沈飛已有的軟硬件資源,在充分發(fā)揮工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,將工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)作為沈飛工藝信息化平臺(tái),并進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。

由于沈飛公司已經(jīng)開(kāi)發(fā)了工藝分工計(jì)劃系統(tǒng)和材料編碼系統(tǒng),并運(yùn)行良好,為了避免系統(tǒng)的重復(fù)開(kāi)發(fā)和資源浪費(fèi),工藝信息系統(tǒng)中的分工和編碼系統(tǒng)在原有系統(tǒng)上進(jìn)行擴(kuò)充、完善,并與工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進(jìn)行集成,材料定額與工時(shí)定額系統(tǒng)在工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)發(fā)。工藝信息系統(tǒng)除了提供基本的設(shè)計(jì)與管理功能外,還根據(jù)沈飛的實(shí)際需求開(kāi)發(fā)許多專(zhuān)用功能,主要有:

1. 建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

沈飛公司從設(shè)計(jì)所接收設(shè)計(jì)圖紙,然后由分工計(jì)劃室編制工藝分工路線(xiàn)計(jì)劃,并將其傳給工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(CAPP),工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)接收EBOM信息,并建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù),由于飛機(jī)零組件數(shù)量龐大,為了方便工藝員在設(shè)計(jì)工藝時(shí)查找零組件,工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)將依據(jù)分工路線(xiàn)按分廠(chǎng)過(guò)濾零組件,工藝員登錄系統(tǒng)后看到的是本廠(chǎng)的零組件,同時(shí)也可以瀏覽全部結(jié)構(gòu)。

2. 材料代碼檢索、校驗(yàn)

為了便于對(duì)飛機(jī)材料進(jìn)行管理,為實(shí)施ERP打好基礎(chǔ),沈飛公司將全部材料進(jìn)行編碼管理,工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與材料編碼系統(tǒng)動(dòng)態(tài)集成,所有文件均統(tǒng)一使用材料編碼。工藝員在設(shè)計(jì)工藝時(shí)可對(duì)材料代碼進(jìn)行模糊或精確查詢(xún),找到所需材料后,系統(tǒng)將材料代碼、牌號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等信息自動(dòng)填到工藝卡片的相應(yīng)位置上。工藝規(guī)程定版時(shí),系統(tǒng)還要進(jìn)行材料代碼校驗(yàn),以免造成人為錯(cuò)誤。

3. 材料定額設(shè)計(jì)

為了保證數(shù)據(jù)源的一致性,規(guī)范工藝設(shè)計(jì)過(guò)程,減少材料定額員的工作量,材料定額系統(tǒng)從工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(CAPP)中提取所需EBOM和材料信息,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行材料定額設(shè)計(jì)與管理。

4. 工藝知識(shí)管理

工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)采用面向?qū)ο蠹夹g(shù)對(duì)工藝知識(shí)進(jìn)行分類(lèi)管理,根據(jù)沈飛公司的實(shí)際生產(chǎn)需要和現(xiàn)有資源狀況分別建立了典型工藝庫(kù)、典型工序庫(kù)、常用術(shù)語(yǔ)庫(kù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)、設(shè)備庫(kù)、工裝庫(kù)、刀量具庫(kù)等輔助資源庫(kù),為工藝設(shè)計(jì)提供動(dòng)態(tài)支持;同時(shí),工藝員在設(shè)計(jì)工藝時(shí)可隨時(shí)(在授權(quán)情況下)將典型工藝知識(shí)、資源添加入庫(kù),實(shí)現(xiàn)工藝知識(shí)的動(dòng)態(tài)擴(kuò)充。

5. 工藝信息檢索、匯總

工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是一個(gè)完全基于分布式數(shù)據(jù)平庫(kù)臺(tái),并將工藝信息結(jié)構(gòu)化、模型化,統(tǒng)一儲(chǔ)存與管理。上層領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)查詢(xún)工藝文件完成情況,也可根據(jù)工裝或零件信息反查工藝規(guī)程,并將查詢(xún)結(jié)果以EXCEL格式輸出;同時(shí),也可任意定制查詢(xún)條件,系統(tǒng)根據(jù)條件自動(dòng)匯總,生成用戶(hù)所需報(bào)表輸出。

6. 工藝文件合并

為了便于工藝規(guī)程的設(shè)計(jì)與管理,沈飛公司的數(shù)控分廠(chǎng)采用常規(guī)工藝和數(shù)控工藝由不同工藝員分開(kāi)編寫(xiě)的方式,常規(guī)、數(shù)控編制完成后,系統(tǒng)根據(jù)規(guī)程頁(yè)碼將其合并成一份工藝規(guī)程,并入庫(kù)管理。

7. MBOM自動(dòng)提取

工藝員設(shè)計(jì)工藝時(shí),將裝配需要的零組件信息(包括工藝虛件)填寫(xiě)在工序內(nèi)容的最后,并用特殊標(biāo)記加以區(qū)別,系統(tǒng)將自動(dòng)將其提取,整理后添加到零件表頁(yè)中,這樣就避免了重復(fù)錄入工作。當(dāng)整機(jī)(或某一部件)的所有工藝規(guī)程編制完畢,系統(tǒng)就根據(jù)工藝信息及其零件表信息自動(dòng)匯總、組合形成MBOM,清晰的反映出整機(jī)的真實(shí)結(jié)構(gòu)、層次關(guān)系、父子關(guān)系、零/組件(包括成品、標(biāo)準(zhǔn)件)的類(lèi)型、數(shù)量、承制單位等信息。

五、應(yīng)用效益

1. 周期縮短、質(zhì)量提高

由于用工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(CAPP)替代了手工編制工藝規(guī)程,工作效率明顯提高,原來(lái)需要一周到一個(gè)月才能編制出一份工藝規(guī)程,現(xiàn)在只需一天到一周就可完成,并且利用工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的典型工藝與工藝借用功能,只需幾分鐘就可完成相似工藝的編制。因此,工藝員就可以把更多的時(shí)間用在工藝完善、優(yōu)化工作上,從而不斷提高工藝設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

2. 工作規(guī)范、過(guò)程優(yōu)化

通過(guò)深入、廣泛地應(yīng)用工藝數(shù)據(jù)管理(CAPP)技術(shù),將工序名稱(chēng)、標(biāo)準(zhǔn)文件、使用說(shuō)明等歸納總結(jié)為常用術(shù)語(yǔ),并入庫(kù)管理,工藝員設(shè)計(jì)工藝時(shí)可進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢索選取或約束選取,一方面提高了工作效率,另一方面,最大限度減少手工方式的隨意性造成的影響,逐步提高了工藝的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化程度,從而不斷的理順工藝工作流程,優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)過(guò)程。

3. 動(dòng)態(tài)支持、協(xié)同設(shè)計(jì)

借助于工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)知識(shí)庫(kù)功能,工藝員在設(shè)計(jì)工藝時(shí),可以隨時(shí)查詢(xún)、利用知識(shí)庫(kù)中已有資源,反之,利用系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)知識(shí)獲取技術(shù)可將典型工序、工裝設(shè)備等數(shù)據(jù)隨時(shí)入庫(kù),以供其他工藝員或其它工藝使用;同時(shí)也可檢索其它分廠(chǎng)的資源配置狀態(tài),為工藝設(shè)計(jì)提供可靠依據(jù)。另外,對(duì)于跨分廠(chǎng)的混合加工工藝規(guī)程,可分開(kāi)并行編制,然后由系統(tǒng)進(jìn)行按需合并。

4. 信息檢索方便、快捷

通過(guò)系統(tǒng)的查詢(xún)檢索模塊,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和總工藝師均可隨時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,工藝編制完成狀態(tài)等信息。工藝信息匯總也變得唾手可得,數(shù)分鐘內(nèi)就可統(tǒng)計(jì)生成各種所需清單,而需幾個(gè)月才能整理出來(lái)的MBOM數(shù)據(jù)只需幾個(gè)小時(shí)便可統(tǒng)計(jì)出來(lái),極大地提高了信息獲取速度。

5. 數(shù)據(jù)傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確

由于各個(gè)分系統(tǒng)均在工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的平臺(tái)上運(yùn)行,工藝信息采用ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù)集中存儲(chǔ)與管理,信息集成就變得游刃有余,工藝員可以及時(shí)獲取EBOM信息和材料代碼,材料定額員可隨時(shí)從工藝規(guī)程中提取材料信息,工時(shí)定額員可隨時(shí)從工藝規(guī)程中提取工時(shí)信息,并且所有數(shù)據(jù)采用統(tǒng)一數(shù)據(jù)源,保證了數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性,提高了信息的重用性。

六、結(jié)束語(yǔ)

系統(tǒng)經(jīng)過(guò)一年多試運(yùn)行和正式運(yùn)行,已完成了重點(diǎn)型號(hào)飛機(jī)大部分工藝規(guī)程的編制工作,工藝設(shè)計(jì)的效率明顯提高,并提高了工藝設(shè)計(jì)的水平和質(zhì)量,積累了大量的工藝基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和工藝知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),更重要的是通過(guò)工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(CAPP)的實(shí)施,逐步建立了企業(yè)的設(shè)備庫(kù)、工藝裝備庫(kù)、刀量具庫(kù)、工藝術(shù)語(yǔ)庫(kù)、典型工藝庫(kù)等資源數(shù)據(jù)庫(kù),為快速工藝設(shè)計(jì)提供了便捷的輔助手段,并使工藝文件中的零件配套關(guān)系、材料、工藝過(guò)程、標(biāo)準(zhǔn)(定額)工時(shí)等基礎(chǔ)工藝信息得到了有效的管理和綜合應(yīng)用,為沈飛公司未來(lái)多機(jī)種、系列飛機(jī)構(gòu)型管理提供了良好的技術(shù)支持,為推進(jìn)公司信息化建設(shè)的進(jìn)程創(chuàng)造了非常有利的條件,使公司工藝信息管理居于航空系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

為了使工藝數(shù)據(jù)管理技術(shù)在公司軍機(jī)和民機(jī)生產(chǎn)過(guò)程中得到進(jìn)一步推廣應(yīng)用,發(fā)揮信息化管理的規(guī)模優(yōu)勢(shì),現(xiàn)開(kāi)始工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)二期工程的實(shí)施工作。對(duì)公司軍機(jī)工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),實(shí)現(xiàn)工藝文件的網(wǎng)上審簽,并新增加300個(gè)節(jié)點(diǎn),使節(jié)點(diǎn)數(shù)由現(xiàn)有的200個(gè)擴(kuò)充到500個(gè),保證工藝員的正常使用。


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