晉城煤業(yè)：CAXA PLM與ERP時刻保持?jǐn)?shù)據(jù)的有效性、同步性
2007-03-18 作者： 來源：caxa
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山西晉城煤業(yè)煤礦機(jī)械制造公司研究所所長 高建強(qiáng) |
山西晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡稱山西晉城煤業(yè)）是國家規(guī)劃的13個大型煤炭基地、19個首批煤炭國家規(guī)劃礦區(qū)和山西省工業(yè)企業(yè)30強(qiáng)之一，是我國重要的優(yōu)質(zhì)無煙煤生產(chǎn)基地。目前，集團(tuán)公司已發(fā)展成為擁有22個子公司、10個分公司的大型企業(yè)集團(tuán)。被山西省政府列入“十一五”規(guī)劃省屬第一大企業(yè)方陣第5位，煤炭行業(yè)第三位。
其子公司――煤礦機(jī)械制造公司是一家致力于設(shè)計、生產(chǎn)、制造煤礦井下設(shè)備的專業(yè)的制造商，經(jīng)營總額3億元?，F(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)988人，其中各類中高級技術(shù)人員89人，從事產(chǎn)品設(shè)計的人員30人，車間技術(shù)人員14人。主要生產(chǎn)各系列皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)、液壓支架等各系列井下設(shè)備。
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皮帶輸送機(jī) |
刮板輸送機(jī) |
液壓支架 |
對于引入CAXA電子圖板：
隨著公司規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，我們的配套廠商和客戶越來越多，與他們之間的交流也越加頻繁，原來我們用的是國內(nèi)某CAD軟件，而對外的交流都用CAXA電子圖板和AutoCAD，原來使用的國內(nèi)CAD恰恰不支持這兩種格式，這就給我們的業(yè)務(wù)往來造成了很大的不便。CAXA電子圖板在國內(nèi)有很大的市場規(guī)模，并且完全支持AutoCAD的各系列版本，為了更好的開展業(yè)務(wù)合作，我們在二維系統(tǒng)上選擇了CAXA電子圖板。
對于引入CAXA實體設(shè)計：
市場競爭的逐漸加劇直接導(dǎo)致了客戶的個性化需求不斷增加，也出現(xiàn)了許多不曾想到的客戶要求，例如：減重、改善操作環(huán)境等等，而且，為了在方案初始階段進(jìn)行各種的產(chǎn)品演示，我們公司于2002年購買了CAXA實體設(shè)計軟件進(jìn)行三維造型和虛擬仿真，降低了我們與客戶交流的難度。
關(guān)于引入CAXA工藝圖表：
原來我們公司的工藝編制全都是用手工，眾所周知，工藝編排是一項復(fù)雜而又重要的工作，而手工操作非常容易出錯，經(jīng)常給公司帶來沒必要的資產(chǎn)損失，于是我們考慮上一個工藝編制軟件來避免這方面出現(xiàn)的問題，基于對CAXA二維、三維軟件的滿意，我們毫不猶豫地選擇了CAXA工藝圖表。
對于引入CAXA PLM解決方案：
我們公司于2005年上了和創(chuàng)ERP，而ERP需要大量而又準(zhǔn)確的產(chǎn)品數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，以前我們的產(chǎn)品數(shù)據(jù)都是手工操作，手工匯總，不但費時費力，還容易出錯，應(yīng)用ERP所帶來的信息化方面的提升沒有完全體現(xiàn)。為了讓ERP更好的運行，提高我公司的信息化水平，剛開始我們想上PDM產(chǎn)品，可是經(jīng)過多方考察和考慮到我們公司的發(fā)展現(xiàn)狀，也顧忌到PDM實施周期長，成本也相對較大的前提，我們選擇了CAXA A5 PLM解決方案，CAXA PLM不但其功能上完全符合我們的要求，而且也能為ERP提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品數(shù)據(jù)。最重要的是，CAXA PLM方案可以隨著我們公司規(guī)模逐漸擴(kuò)展，很方便的在現(xiàn)有基礎(chǔ)上直接升級到CAXA PDM，而原數(shù)據(jù)也可以完善保留和繼承，這也是我們?yōu)槭裁催x擇CAXA原因。
方案實施
經(jīng)過我們和CAXA的技術(shù)人員的交流，共同針對產(chǎn)品設(shè)計和設(shè)備維修兩種流程各制定了一套方案。
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1.銷售科接受客戶合同與客戶維修請求。
2.生產(chǎn)計劃科、研究所和技術(shù)科共同審定合同；生產(chǎn)計劃科審定客戶維修請求。
3.合同通過審定，下訂單到研究所，工程技術(shù)人員使用CAXA電子圖板、實體設(shè)計進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計；維修請求通過，技術(shù)科使用調(diào)用CAXA電子圖板維修設(shè)備。
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CAXA電子圖板圖紙 |
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CAXA實體設(shè)計圖紙 |
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CAXA工藝圖表圖紙 |
5.生產(chǎn)計劃科的ERP接到匯總數(shù)據(jù)，調(diào)度物流、外協(xié)、采購到車間進(jìn)行產(chǎn)品的加工和生產(chǎn)；生產(chǎn)計劃科調(diào)度資源維修設(shè)備。
6.圖紙保存在CAXA圖文檔中。
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CAXA圖文檔數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) |
通過這段時間對CAXA解決方案的實際應(yīng)用，無論從實際使用效果，還是產(chǎn)品的售后服務(wù)來說都不錯。應(yīng)用CAXA解決方案使我們的信息化建設(shè)速度有了顯著提升，其帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益不可估量。
關(guān)于應(yīng)用CAXA實體設(shè)計所帶來的成果
目前我們已經(jīng)使用CAXA實體設(shè)計制作了1500余個產(chǎn)品實體模型；制作了產(chǎn)品關(guān)鍵件的動態(tài)展示，比較直觀的反映了產(chǎn)品的實際狀態(tài)，且結(jié)合分析軟件進(jìn)行設(shè)計分析和干涉檢查，避免和減少了設(shè)計上的差錯，大大降低了因產(chǎn)品設(shè)計錯誤而產(chǎn)生的浪費，為公司節(jié)省了資金，而利用CAXA實體設(shè)計完成的產(chǎn)品提高了我們的銷售收入，三維立體的產(chǎn)品展示比簡單的靜態(tài)圖片要直觀、容易理解，也使客戶更相信我們的實力，為擴(kuò)大我們與客戶之間的交流合作提供了有力幫助。
關(guān)于應(yīng)用CAXA PLM方案所帶來的成果
1.使用CAXA PLM方案以后，CAXA的技術(shù)人員幫助我們對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行了有效的資源整合，每個產(chǎn)品均有完善的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，并且在圖文檔里建立的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)使我們對產(chǎn)品有了從里到外的認(rèn)識，更清晰了我們的產(chǎn)品設(shè)計思路。
2.應(yīng)用CAXA PLM方案可以使數(shù)據(jù)安全性得到保障。隨著市場經(jīng)濟(jì)政策的逐漸放開，企業(yè)的用人機(jī)制也發(fā)生了調(diào)整，我們公司也出現(xiàn)過因人員調(diào)整而帶來的產(chǎn)品圖紙丟失事件，其中也有花費較大財力物力，周期較長的項目因此流產(chǎn)的重大事件?，F(xiàn)在CAXA圖文檔很好的解決了這一點，其權(quán)限設(shè)置功能可以規(guī)范企業(yè)制度，把權(quán)限落實到個人，很好的避免了產(chǎn)品數(shù)據(jù)和重要資料的流失。
3.我們公司的產(chǎn)品往往都是改進(jìn)型產(chǎn)品，不同系列的產(chǎn)品圖紙都是在初始圖紙上衍生出來的，以前我們對老圖紙管理不善，工程技術(shù)人員容易犯錯，也給公司帶來了不小的麻煩。CAXA提供的解決方案可以為一張圖紙設(shè)置幾個不同的版本，并且可以加上注釋，使其有效管理。
4.CAXA PLM方案對ERP有很好的數(shù)據(jù)支持，可以為我們的ERP系統(tǒng)提供準(zhǔn)確、及時、有效的各類匯總數(shù)據(jù)。產(chǎn)品一旦有設(shè)計變更，ERP系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)也會隨之更新，兩個系統(tǒng)時刻保持著數(shù)據(jù)的有效性、同步性。這為我們應(yīng)對市場變幻莫測的今天提供了有力的系統(tǒng)支持，也為我們公司協(xié)同管理戰(zhàn)略提供了堅實的基礎(chǔ)。
還有一點，我們對此感想最深，那就是CAXA的服務(wù)。我們在使用過程中難免會有這樣那樣的問題，CAXA的技術(shù)人員服務(wù)周到及時快捷，而且他們還會經(jīng)常到我們公司做定期回訪和產(chǎn)品版本維護(hù)升級，可以說，我們和CAXA的合作非常愉快。
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