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北奔重汽信息化戰(zhàn)略:PLM一體化柔性擴(kuò)展架構(gòu)

2020-03-11    作者:    來(lái)源:

北奔重汽是國(guó)家為改變汽車(chē)工業(yè)“缺重”局面,打造國(guó)內(nèi)重車(chē)品牌,全套引進(jìn)德國(guó)奔馳許可證重車(chē)生產(chǎn)技術(shù)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。“北奔重卡”現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)高檔重車(chē)的知名品牌。

信息化建設(shè)排兵布陣

北奔重汽在PLM項(xiàng)目建設(shè)上,先在研發(fā)中心引進(jìn)CAXA PLM,包括圖文檔管理、BOM管理、產(chǎn)品配置管理、編碼管理、電子流程管理、CAD集成等;次年,研發(fā)中心全面應(yīng)用PLM擴(kuò)點(diǎn);第三年,實(shí)施PLM項(xiàng)目二期,研發(fā)中心應(yīng)用優(yōu)化,PLM系統(tǒng)擴(kuò)展到工藝、制造部門(mén);2個(gè)月后,繼續(xù)在研發(fā)中心實(shí)施項(xiàng)目管理;后又規(guī)劃北京、蓬萊、包頭、重慶分公司PLM實(shí)施。

“公司還分期投入進(jìn)行了視頻會(huì)議系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、財(cái)務(wù)電算化、營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)、GPS車(chē)輛監(jiān)控系統(tǒng)等系統(tǒng)的建設(shè),這些系統(tǒng)都為支持合同評(píng)審、簽訂、管理、執(zhí)行、交付和跟蹤的主線(xiàn)發(fā)揮了積極的作用。” 信息管理科科長(zhǎng)侯葵說(shuō)。

重慶北奔圍繞總部北奔重汽,北京、蓬萊、重慶、煙臺(tái)四地分公司做了異地協(xié)同,主要是視頻會(huì)議系統(tǒng)和OA系統(tǒng),將數(shù)據(jù)統(tǒng)一到同一個(gè)平臺(tái)上。“我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)數(shù)字工廠,從設(shè)計(jì)到生產(chǎn),逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,取代原有的管理模式?!睍r(shí)任重慶北奔信息中心主任蔣寧說(shuō)。

PLM項(xiàng)目全面推進(jìn)

目前,北奔重汽的PLM項(xiàng)目已取得頗為驕人的收獲:改變了原有資料狀態(tài)混亂、存放分散的狀況,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的充分共享;查閱資料方便、快捷,像紙質(zhì)查詢(xún)需5分鐘/張,電子查詢(xún)只需30秒/張,有利于了解設(shè)計(jì)的全部過(guò)程與各個(gè)階段問(wèn)題,提高了工作效率,減小由于人員流動(dòng)造成的設(shè)計(jì)工作無(wú)法順暢進(jìn)行的影響。各種資料的電子化,節(jié)約了設(shè)計(jì)成本。簡(jiǎn)明的單車(chē)型明細(xì),新員工可以快速的理解和應(yīng)用,像新員工培訓(xùn)北奔重汽明細(xì)編制需學(xué)習(xí)2個(gè)月,而PDM的明細(xì)編制只需學(xué)習(xí)2周。

“確定PLM項(xiàng)目先從包頭本部研發(fā)中心實(shí)施,再向工藝、制造部門(mén)擴(kuò)展。在包頭本部全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上,再向各異地分公司復(fù)制。確定好對(duì)系統(tǒng)內(nèi)與各系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)流、信息流的傳遞、維護(hù)與管理方法。注意系統(tǒng)內(nèi)編碼以及集成接口,避免或減小信息孤島對(duì)企業(yè)整體信息化工作帶來(lái)的影響?!焙羁f(shuō),“設(shè)計(jì)工藝一體化的PLM平臺(tái)能很好地支撐項(xiàng)目規(guī)劃。先實(shí)施PDM,PDM全面應(yīng)用后實(shí)施CAPP部分,CAXA PLM平臺(tái)一體化柔性擴(kuò)展架構(gòu)很好地勝任了對(duì)業(yè)務(wù)無(wú)縫平滑擴(kuò)展的支撐要求?!?/p>

CAXA作為北奔PLM建設(shè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴,侯葵認(rèn)為,CAXA的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展實(shí)力,幫助北奔根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和現(xiàn)狀進(jìn)行PLM項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃的咨詢(xún)能力,PLM平臺(tái)的柔性可擴(kuò)展性,可以支持北奔項(xiàng)目規(guī)劃的分期實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)與項(xiàng)目管理能力,以上這些是CAXA勝出的決定性因素。

信息化項(xiàng)目是一個(gè)雙方合作的過(guò)程,服務(wù)非常重要,能提供本地化的服務(wù)尤顯關(guān)鍵?!拔覀儺?dāng)初選擇CAXA,就是覺(jué)得該企業(yè)的服務(wù)比較好,設(shè)計(jì)優(yōu)化,性?xún)r(jià)比高,響應(yīng)速度也比較快,我們?cè)诿總€(gè)階段有需求的時(shí)候,CAXA總是能很好地滿(mǎn)足我們?!笔Y寧說(shuō)。

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