2020-03-10 作者: 來源:
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據(jù)豪邁的統(tǒng)計結果分析,CAXA PLM的實施大約可以使工程成本降低10%,產品生命周期縮短20%,工程變更控制時間縮短30%,工程變更數(shù)量減少40%,從而達到降低產品成本、縮短新產品開發(fā)時間、改進產品和服務質量的目的。
一、企業(yè)簡介-
豪邁始創(chuàng)于1995年, 20多年來,以年均復合增長率近50%的速度快速穩(wěn)健發(fā)展,現(xiàn)擁有30多家子分公司,涉足機械制造、海工、軌道交通、燃氣、教育等領域。豪邁已成為世界輪胎模具制造基地,自2014年開始,國際市場占有率25%,與世界輪胎75強中60多家建立了穩(wěn)定的合作關系。
公司與十多家世界500強企業(yè)展開了深度合作,包括與日本普利司通、法國米其林、美國固特異、德國大陸等開展輪胎模具業(yè)務方面的合作,與美國的通用電氣(GE)、英格索蘭、德國西門子、日本東芝、法國阿爾斯通以及中石油和中石化等開展零部件加工和油氣業(yè)務合作。豪邁連續(xù)多年獲得德國大陸和美國固鉑頒發(fā)的最佳供應商獎,同時也成為普利斯通、米其林、固特異全球三大輪胎巨頭的外部模具供應商,與GE、西門子建立了戰(zhàn)略合作關系。公司7次榮登福布斯排行榜。
豪邁也是世界上有影響力的高端機械零部件制造商,能夠提供設計、鑄造、焊接、機械加工和服務的一站式服務,產品涵蓋壓力容器、油氣裝備、壓縮機部件、燃氣輪機部件、高效節(jié)能換熱器、航空模具、軌道交通、風電構件和工程機械工裝等;豪邁還是全球氣門芯生產基地,占世界市場份額的35%。
企業(yè)產品示意圖:
二、業(yè)務改善需要信息技術支撐
為提高企業(yè)的產品開發(fā)、經營管理、生產制造、市場營銷和售后處理等綜合制造水平,從而增強企業(yè)在國內外市場中的競爭力,進一步通過信息化建設緊跟全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢,豪邁寄希望于通過信息資源的開發(fā)和信息技術、先進制造技術、管理技術等高技術的有效利用,對企業(yè)進行全方位、多角度、深層次、高效和安全地改造,以實現(xiàn)通過信息流來控制和優(yōu)化利用物料流、資金流和知識流。
三、CAXA PLM整體解決方案
豪邁應用CAXA系列產品已經十多年了,隨著豪邁的快速發(fā)展,產品種類和系列越來越多,如何完善現(xiàn)有研發(fā)基礎管理工作,如何提升未來研發(fā)產品的規(guī)劃能力,是豪邁面臨的首要問題。數(shù)碼大方與豪邁展開深度合作,為其實施了CAXA PLM系統(tǒng)。
CAXA PLM系統(tǒng)為豪邁提供了針對企業(yè)設計、工藝及生產制造部門管理應用的整體解決方案,建立企業(yè)級設計、工藝業(yè)務管理、工藝數(shù)據(jù)管理和生產管理強大的支撐平臺。CAXA PLM解決方案的所有應用都建立在統(tǒng)一的協(xié)同管理平臺的基礎上,因此在項目方案設計之初,就根據(jù)豪邁業(yè)務的具體情況和未來的發(fā)展需求,選用了面向設計部門應用的產品數(shù)據(jù)管理PDM系統(tǒng),面向工藝部門設計與管理應用的計算機輔助工藝設計CAPP系統(tǒng)和其他配套應用方案。
這樣,CAXA PLM幫助豪邁打通設計、工藝到制造環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)通路,實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通。工藝部門可以及時準確獲取、使用設計圖紙、產品結構數(shù)據(jù);制造部門可以及時準確獲取、使用產品結構、設計圖紙、工藝卡片數(shù)據(jù);設計、工藝部門可以獲取全面的制造環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),為改善設計、工藝提供依據(jù)。
四、效率提高、管理規(guī)范
通過運用PLM系統(tǒng),豪邁實現(xiàn)了:
產品設計效率平均提高30%;
數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理后,數(shù)據(jù)的一致性達到95%以上;
新增零件平均降低50%(借用和參考);
理順了企業(yè)的管理流程和規(guī)范,以規(guī)范化的管理建立企業(yè)從上到下的全局意識,為企業(yè)進一步發(fā)展創(chuàng)造良好的管理平臺。
1、集中管理:集中電子技術文檔,實現(xiàn)技術數(shù)據(jù)安全共享。
1)集中分類管理產品設計文檔的各個版本,避免技術文件流失,防止惡意刪、改。對電子圖板、實體設計文檔可強制集中,在本地不能保存這兩類文件,強制保存在企業(yè)服務器上。
2) 安全:通過授權訪問技術資產,記錄操作日志,保護核心技術資產。
2、規(guī)范管理:提高電子文件規(guī)范性至95%以上,提高電子數(shù)據(jù)準確率至95%以上。
1)數(shù)據(jù)規(guī)范:
a) 通過PDM的設計規(guī)范化審查工具,對輸出的各類設計文件進行自動的規(guī)范化審查,確保完全符合企業(yè)標準。
b)通過集成電子圖版和SolidWorks設計工具,可直接生成產品明細,提取物料屬性,減少二次輸入,提高設計文件結構化的準確性。
c)根據(jù)生產管理需要,可以快速提供各類產品數(shù)據(jù)匯總表,將以往需要手工處理的報表進行自動化、規(guī)范輸出,例如標準件、外購件等報表。
2)流程規(guī)范:
a)提高圖紙審核發(fā)放效率:電子審簽、發(fā)放流程、變更流程提高效率,并可靠記錄每個版本發(fā)布的全過程。
b)準確及時發(fā)布設計文件:設計文件、變更文件發(fā)放通過電子化流程即時發(fā)放(包括無紙化發(fā)放、打印發(fā)放) 。
3、協(xié)同優(yōu)化:貫通跨部門業(yè)務流程,打造自己的最佳業(yè)務實踐平臺
1)快速配置提高效率:促進產品模塊化設計,提高部件通用化率。支持配置管理,提高設計效率和設計規(guī)范的執(zhí)行率。從設計源頭降成本。
2)提高研發(fā)協(xié)同效率:支持多項目協(xié)同的管理模式,透明掌握項目進度,關聯(lián)研發(fā)協(xié)同資源(包括知識資源、人力資源等)。提高研發(fā)協(xié)同設計的效率。領導可以全程監(jiān)控研發(fā)進度、資源協(xié)調、人員考核等情況,提高研發(fā)透明度、項目計劃和執(zhí)行一目了然。
3)全過程設計持續(xù)改善:關聯(lián)管理產品全生命周期過程中的客戶、產品、工藝、變更、售后質量問題等相關記錄。提高全過程文件的一致性,提高授權人員使用資料的效率,促進設計持續(xù)改善。
4) 實現(xiàn)與跨部門業(yè)務的協(xié)同:銷售部門利用設計數(shù)據(jù)進行快速報價,工藝部門進行工藝編制,生產部門進行加工制造裝配。
5)新設計人員更快成長:方便利用已有設計知識與資源,新設計人員成長時間可縮短一半以上。
五、客戶證言
豪邁科技技術總工張祿介紹說:“通過CAXA PLM系統(tǒng)的實施,幫助企業(yè)建立二維設計平臺,實現(xiàn)產品數(shù)據(jù)管理技術和手段與豪邁技術準備業(yè)務的融合,增強了產品開發(fā)能力,提高了產品設計、工藝設計的工作質量,從整體上提升了豪邁技術準備管理水平,并奠定了豪邁產品數(shù)據(jù)管理持續(xù)發(fā)展的基礎?!?/p>
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