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漢德車橋:設(shè)計(jì)工藝一體化 實(shí)現(xiàn)異地協(xié)同

2020-02-13    作者:    來(lái)源:

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

陜西漢德車橋有限公司于2003年3月23日由濰柴動(dòng)力與陜汽集團(tuán)共同投資組建,其前身為陜西汽車制造總廠車橋廠。公司屬高新技術(shù)企業(yè),擁有西安、寶雞兩個(gè)工廠,廠房面積32萬(wàn)平方米,現(xiàn)有員工3700多人,各類工程技術(shù)人員和中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員450余名,注冊(cè)資本3.2億元,年銷售額50億元。

公司連續(xù)多年被評(píng)為“中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)”和“全國(guó)百佳汽車零部件企業(yè)”,2007年“漢德牌”車橋總成榮膺“中國(guó)名牌”產(chǎn)品稱號(hào),2009年“漢德”商標(biāo)獲評(píng)“中國(guó)馳名商標(biāo)”。公司是集研發(fā)、制造、銷售為一體的中國(guó)車橋行業(yè)最具科技含量的大型企業(yè),各系列橋總成已批量裝備我軍重型軍用越野車和國(guó)內(nèi)各大知名商用車企業(yè)的重卡、客車、工程車。



目前主要產(chǎn)品有:4.2T—25T轉(zhuǎn)向前軸,10T—45T雙級(jí)減速驅(qū)動(dòng)橋,6T—13T單級(jí)減速驅(qū)動(dòng)橋,5T—18T轉(zhuǎn)向驅(qū)動(dòng)前橋,7.5T—13T掛車橋,3T—13T電驅(qū)動(dòng)橋;產(chǎn)品涵蓋重、中型卡車橋,電動(dòng)車橋,工程車橋,客車橋四大系列共96個(gè)品種。


漢德公司經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展,在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟硬件平臺(tái)應(yīng)用、項(xiàng)目實(shí)施和信息化團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。目前已初步搭建完成覆蓋技術(shù)、營(yíng)銷、生產(chǎn)和管理四大板塊的信息系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)及管理的規(guī)范化和流程化。在西安、寶雞工廠兩地?fù)碛袃蓚€(gè)大型局域網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)設(shè)備150余臺(tái),兩地網(wǎng)絡(luò)通過(guò)數(shù)據(jù)專線連接,以保障企業(yè)信息化系統(tǒng)在兩地的同步應(yīng)用;公司兩地按照國(guó)家電子信息系統(tǒng)機(jī)房C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分別建設(shè)有專業(yè)、獨(dú)立的IT機(jī)房,架設(shè)各類服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備80余臺(tái),通過(guò)虛擬化技術(shù),建設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)中心IT基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái),對(duì)IT資源進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)器資源的高效和高可用,滿足IT資源利用低碳經(jīng)濟(jì)的要求。

二、企業(yè)改善需求

1.企業(yè)業(yè)務(wù)流程

 

2.企業(yè)改善需求匯總

方便、快捷編制工藝卡片的工藝系統(tǒng);

規(guī)范管理工藝部門工藝文件,規(guī)范工藝部門業(yè)務(wù)流程;

規(guī)范產(chǎn)品過(guò)程開(kāi)發(fā)流程,提高TS16949質(zhì)量文件編制效率;

規(guī)范工裝申請(qǐng)流程、制造流程、驗(yàn)證流程、領(lǐng)用流程、臺(tái)賬管理,已經(jīng)工裝圖文資料管理;

橋裝廠制造BOM實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)換;

對(duì)產(chǎn)品、工藝變更的過(guò)程中的啟動(dòng)變更、變更過(guò)程、變更狀態(tài)、變更結(jié)果進(jìn)行有效管控;

PDM與CAPP、CAPP與ERP系統(tǒng)進(jìn)行集成;

寶雞廠區(qū)與西安廠區(qū)工藝部門實(shí)現(xiàn)異地協(xié)同;

三、CAXA解決方案

1.解決方案建設(shè)目標(biāo)

建立工藝設(shè)計(jì)平臺(tái)(CAPP),規(guī)范工藝卡片,可以在工藝中方便進(jìn)行插二維圖并對(duì)二維圖進(jìn)行方便的編輯,提升工藝編制的手段,提高工藝設(shè)計(jì)效率;

建立工藝知識(shí)庫(kù),實(shí)現(xiàn)工藝知識(shí)積累、知識(shí)共享和知識(shí)保護(hù),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)知識(shí)重用;

解決現(xiàn)有橋裝配較大工作量、多系統(tǒng)的BOM匯總與BOM管理,以及BOM變更帶來(lái)的工作

構(gòu)建工藝業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)過(guò)程的流程全面管理和優(yōu)化。利用電子化圈閱審批手段,實(shí)現(xiàn)工藝文件/工裝文件的可視化審批過(guò)程(設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、標(biāo)準(zhǔn)化、批準(zhǔn)等)。

可根據(jù)規(guī)則自動(dòng)生成工藝設(shè)計(jì)人員需要的工裝編碼、更改單號(hào)等;

與MES系統(tǒng)集成(查看工藝文件,BOM傳遞-ERP或者CAPP傳遞)

與研發(fā)Winchill PDM集成,研發(fā)BOM--》工藝BOM傳遞

工裝圖、半成品圖等狀態(tài)變更管理可視化,可實(shí)時(shí)監(jiān)控以及統(tǒng)計(jì);

建立靈活、嚴(yán)密的數(shù)據(jù)訪問(wèn)控制,對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的合理保護(hù),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)知識(shí)的安全控制;

2.整體解決方案建設(shè)內(nèi)容

提供CAPP管理解決方案,其中包括:設(shè)計(jì)工藝貫通集成部分、工藝設(shè)計(jì)輸入部分,工藝管理、工藝數(shù)據(jù)輸出集成四大部分協(xié)同管理平臺(tái);

利用工藝設(shè)計(jì)輸入軟件,依據(jù)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝規(guī)程,按照企業(yè)工藝規(guī)范要求,完成相應(yīng)工藝規(guī)程及工藝卡片模板的定制,完成相應(yīng)的工藝知識(shí)庫(kù)的定制。

提供CAXA工藝協(xié)同管理系統(tǒng)為企業(yè)建立統(tǒng)一的工藝數(shù)據(jù)管理平臺(tái),相關(guān)技術(shù)人員按照角色、權(quán)限的方式,在平臺(tái)上開(kāi)展簡(jiǎn)圖的設(shè)計(jì)、工藝文件編制、外來(lái)數(shù)據(jù)的規(guī)范、工藝數(shù)據(jù)匯總等工作,并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享、查找和版本控制等功能。提供數(shù)據(jù)集成和交換的管理平臺(tái),可通過(guò)工藝管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享,打破部門內(nèi)部的障礙和部門之間的壁壘,改變?cè)瓉?lái)的串行工作模式為并行工作模式,提高工作效率,提升管理模式。

1)接受研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)

通過(guò)PDM和CAPP集成的方式將新增橋總成、橋BOM數(shù)據(jù)、生產(chǎn)物料及零部件圖紙直接傳遞給CAPP。

2)工藝方案評(píng)審及記錄管理

對(duì)于產(chǎn)品評(píng)審記錄單通過(guò)會(huì)議評(píng)審,主管工藝員記錄《工藝方案評(píng)審記錄》,對(duì)評(píng)審報(bào)告歸檔共享。

3)毛坯半成品管理

4)工藝數(shù)據(jù)集中管理

由于一個(gè)零件存在多條同時(shí)有效加工線,每條生產(chǎn)線工藝設(shè)計(jì)過(guò)程都會(huì)經(jīng)過(guò)三個(gè)階段:樣件、小批量、批量。在每個(gè)階段中會(huì)出現(xiàn):計(jì)劃階段文件、工藝評(píng)審階段文件、過(guò)程設(shè)計(jì)階段文件、驗(yàn)證階段文件、確認(rèn)階段文件、生產(chǎn)評(píng)審階段文件,零部件工藝文件按照生產(chǎn)線,階段(樣件、小批量、批量)分類集中管理。  



5)產(chǎn)品BOM轉(zhuǎn)換及數(shù)據(jù)傳遞

接受PDM中EBOM,裝配分廠和機(jī)加分廠同時(shí)對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的BOM進(jìn)行管理,MBOM變型方式不同,裝配分廠維護(hù)的對(duì)應(yīng)BOM的工序和MES貨架信息,機(jī)加分廠通過(guò)裝配工藝卡片維護(hù)工序BOM信息;

四、成效

漢德車橋通過(guò)CAXA CAPP建立工藝數(shù)據(jù)管理平臺(tái),從而建立結(jié)構(gòu)化的電子文檔管理環(huán)境,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品工藝數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文檔的集中在線管理。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)活動(dòng)的上線運(yùn)行。

實(shí)現(xiàn)了工藝設(shè)計(jì)管理一體化平臺(tái)的搭建,建立結(jié)構(gòu)化的電子文檔管理環(huán)境,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文檔的集中在線管理。實(shí)現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)活動(dòng)的上線運(yùn)行。主要建立面向全公司的協(xié)同應(yīng)用產(chǎn)品工藝數(shù)據(jù)管理(CAPP)平臺(tái),保證各個(gè)工藝部門的產(chǎn)品工藝數(shù)據(jù)都能進(jìn)到系統(tǒng)中管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程梳理和貫通,幫助用戶真正實(shí)現(xiàn)工藝一體化的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了不同部門的業(yè)務(wù)密切協(xié)同和數(shù)據(jù)完全共享,從而顯著提高工作效率。

深化與拓展CAPP系統(tǒng)的功能和應(yīng)用范圍,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品過(guò)程開(kāi)發(fā)的管理、工程項(xiàng)目變更管理,建立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目跨部門協(xié)同環(huán)境,提升工裝效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

實(shí)現(xiàn)了各系統(tǒng)集成和異地協(xié)同,集成包括:PDM系統(tǒng)與工藝CAPP系統(tǒng)集成;工藝CAPP系統(tǒng)與ERP的集成;寶雞廠區(qū)和西安廠區(qū)異地協(xié)同。解決企業(yè)在深化信息化管理應(yīng)用后面臨的部門之間協(xié)作以及企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)全局共享的應(yīng)用需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)工藝數(shù)據(jù)與制造數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,并支持企業(yè)跨部門的數(shù)據(jù)處理和業(yè)務(wù)協(xié)作。

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