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公司介紹

湖南開關有限責任公司（湖南開關廠）創(chuàng)建于1952 年

湖南開關廠（集團）創(chuàng)建于1952年，總部位于中國中南地區(qū)的湖南省長沙市，系中國最大的綜合性電氣機械制造骨干企業(yè)之一，全國機電行業(yè)重點企業(yè)，湖南省內(nèi)電子機械行業(yè)排名第一。 集團實力雄厚，擁有資產(chǎn)數(shù)億元，營銷網(wǎng)絡遍布全國各地及全球20多個國家和地區(qū)，在加拿大緬甸、孟加拉國、印尼越南等地設有辦事機構。

湖開（集團）的 核心業(yè)務包括輸配電、高低壓電器、電站設備、石油儲運設備制造及房地產(chǎn)業(yè)。企業(yè)經(jīng)過50余年的發(fā)展，兼收并蓄，積累了豐富的制造經(jīng)驗，通過走自主創(chuàng)新發(fā)展和引進開發(fā)吸收并行的研發(fā)道路，緊緊把握科技發(fā)展脈搏，形成了高起點、高效益發(fā)展的良好格局。

企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

湖開（集團）以“不斷完善，創(chuàng)新發(fā)展，用戶至上，成就輝煌”為使命，致力于打造國際化的品牌形象。堅持追求最佳的質(zhì)量、效益和環(huán)保，走可持續(xù)發(fā)展之路。

但是在行業(yè)競爭日益激烈的形勢下，卻存在一些問題：

1. 企業(yè)利潤連年下降：行業(yè)內(nèi)競爭激烈，產(chǎn)品質(zhì)量下降，急需控制成本，提高利潤。
2. 圖紙安全無法保證：2006年10月份發(fā)生圖紙泄密問題，給企業(yè)帶來很大損失。
3. 圖紙標準化無法實施：各科室之間的圖紙設計標準不一致，標準化室建立四年，但是圖紙的標準化工作卻一直無法實現(xiàn)。
4. 圖紙交流困難，無法實現(xiàn)知識共享：由于各科室相對獨立，科室之間圖紙交流、知識共享不暢通
5. 大量紙質(zhì)歷史圖紙的積累，給變型設計、BOM匯總、圖紙查詢、車間生產(chǎn)帶來不便。

選擇CAXA

1. 2007年9月發(fā)生圖紙泄密事件，企業(yè)對圖紙安全更加重視。
2. 湖南開關廠是電子圖板的老用戶，了解到CAXA有圖文檔能夠?qū)崿F(xiàn)圖紙集中管理和控制。

電子圖板使用界面

方案的實施

針對企業(yè)的問題和需求，湖南開關廠和CAXA的技術人員進行了探討，共同制定了一套合乎企業(yè)需求的方案，該方案可以有效支持開關行業(yè)中基于基本型的變型設計。

在集中管理的電子倉庫中，產(chǎn)品按照產(chǎn)品大類和產(chǎn)品子類進行劃分，在每種型號的產(chǎn)品下，建立可以供設計人員查詢和借用的標準方案（基本型產(chǎn)品）。

設計人員在拿到用戶施工方案后，以標準方案為基礎，借用標準方案（基本型產(chǎn)品）中的零部件，然后根據(jù)合同、方案要求在標準方案的基礎上進行局部變型設計。下發(fā)技術更改單到生產(chǎn)車間，車間按照更改單查找發(fā)生變更的圖紙，然后按照圖紙生產(chǎn)。所有設計資料全部歸入到圖文檔系統(tǒng)的電子倉庫中，這樣設計資料成為企業(yè)的共享資源，需要時，可以快速找到，并且可以避免因為人員走動帶來的公司知識產(chǎn)權的流失。企業(yè)積累的歷史圖紙，暫時先導入到文檔樹上管理起來，待專人將歷史圖紙的標準化工作完成后再導入到結構樹進行管理。

圖文檔系統(tǒng)應用界面

人員權限管理界面

應用效果

標準：形成了一套圖紙標準規(guī)范和日常操作規(guī)范

設計：電子圖板簡單易學，容易上手，能夠滿足日常工作要求

工藝：BOM匯總的工作量大大減少

管理：能夠?qū)崿F(xiàn)圖紙、技術集中管理和控制，能夠?qū)崿F(xiàn)知識積累和知識共享

安全：圖紙只能在圖文檔內(nèi)瀏覽，圖紙安全得到有效控制