日前，東風隨州專用汽車有限公司（簡稱：東風隨專）攜手CAXA項目啟動會在“中國專用車之都”隨州市召開，東風隨?？偨浝磬嵢A、副總經理黃藝、CAXA A5 PLM事業(yè)部華中大區(qū)總經理楊懷林以及雙方項目組成員參加了啟動會。 

                                            東風隨州汽車人員與CAXA人員合影

   東風隨州專用汽車有限公司是由東風汽車有限公司首次通過引進民營資本在湖北省隨州市組建的全新的有限公司，是東風商用車戰(zhàn)略布點之一。按照東風汽車有限公司的規(guī)劃，東風隨專致力于低速汽車、專用汽車及底盤的開發(fā)，是國內生產規(guī)模最大、品種最多的綜合性專用汽車工廠。主營生產園林綠化灑水車，油罐加運油車，自卸車、化工液罐車，廂式運輸車、混凝土攪拌運輸車等系列100多個品種車型。

    東風隨專將“把低速汽車、通用改裝汽車做大，專用底盤、特種改裝作強 ”作為公司的產品發(fā)展思路，在建立科學管理制度和工作流程上下功夫，提升核心業(yè)務優(yōu)勢，以“優(yōu)化流程，強化執(zhí)行，認真負責，管理有效”作為一切工作的出發(fā)點和根據，切實加強對全價值鏈的成本控制，促進資源優(yōu)化配置，強化對持續(xù)發(fā)展的考核導向，尋求提高公司盈利能力的新途徑。東風隨專將產品研發(fā)和管理流程視為全部的管理流程中的重點，為了進一步規(guī)范和提升技術管理水平，東風隨專選擇CAXA作為信息化戰(zhàn)略合作伙伴，實施CAXA圖文檔管理、CAXA工藝圖表和CAXA工藝匯總表等軟件為基礎的產品全生命周期管理PLM系統(tǒng)。

    東風隨專總經理鄭華表示：“我們在企業(yè)發(fā)展的過程中出現了一些新的挑戰(zhàn)，比如如何準確統(tǒng)計鋼材的數量使得資金合理使用，如何加強技術管理提升公司的核心競爭力，如何提高設計、工藝部門的效率，如何與ERP進行集成，解決好數據安全方面的難題等，基于這幾個方面的考慮，經過多方的調研和比較，我們最終決定選擇CAXA作為信息化合作伙伴。”東風隨專副總經理黃藝說，“信息化建設是一個循序漸進的過程，選擇CAXA作為信息化戰(zhàn)略合作伙伴，一方面考慮到CAXA能很好的解決企業(yè)目前遇到的實際問題，另一方面有完整的“整體規(guī)劃、分步實施”的PLM戰(zhàn)略方案，特別是CAXA實施方案考慮到了企業(yè)方方面面的實際問題，CAXA是個專業(yè)的、值得信任的合作伙伴?！?/P>

    CAXA A5 PLM事業(yè)部華中大區(qū)總經理楊懷林誠懇地表示：“非常感謝東風隨州專用汽車有限公司對CAXA的肯定和信任，CAXA作為中國領先的PLM方案和服務提供商，在長期服務制造業(yè)的過程中，已經有很多汽車及其零部件企業(yè)如亞新科集團、北方奔馳重型汽車、柳州五菱汽車、丹東黃海汽車，以及包括東風汽車股份、鄭州日產等在內的數十家東風汽車企業(yè)選擇CAXA作為信息化合作伙伴，積累了豐富的汽車行業(yè)CAD/CAPP/CAM/PDM等PLM解決方案實施經驗，CAXA非常重視與東風隨專的合作，將積極調配資源從各方面保障東風隨專PLM項目的成功應用和實施，加速東風隨專的信息化進程，促進東風隨專技術創(chuàng)新和信息管理水平提升，為東風隨專跨越發(fā)展注入了新的生機和活力。”