一、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)——廣東金明精機

廣東金明精機股份有限公司，成立于1987年，是一家集研發(fā)、設計、加工于一體的專業(yè)塑料機械制造商。公司于2011年在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板成功上市。股票簡稱：金明精機，代碼：300281

金明精機系國家級重點高新技術企業(yè)，廣東省知識產權優(yōu)勢企業(yè)，廣東省創(chuàng)新型企業(yè)，廣東省50家裝備制造業(yè)重點企業(yè)，汕頭市裝備制造業(yè)重點企業(yè)。獲得10項國家級新產品獎，省級市科技進步獎共26項，榮獲82項技術獲國家專利授權。擁有國家級“中國吹塑裝備與功能膜產業(yè)基地”，省級“廣東省多層共擠塑料加工裝備工程技術研究開發(fā)中心”。通過權威的ISO9001國際質量體系認證、ISO14001國際環(huán)境體系認證和CE安全認證。金明公司致力于薄膜吹塑、中空吹塑成型設備、流延設備的研發(fā)與制造，經過二十多年的不懈努力，產品在海內外享有較高的知名度。以最優(yōu)秀的性價比，成為全球極具競爭力的優(yōu)秀塑機制造商。

金明產品示意：

薄膜吹塑設備


流延機

二、公司發(fā)展對信息化需求迫切

金明經過二十多年的發(fā)展，積累了大量的技術數據和經驗，企業(yè)在不斷的壯大的同時，對信息化的需求不斷顯現，單一的工具軟件已經無法滿足發(fā)展的需求，靠人工維護數據，靠增加人力資源來彌補生產不足，大大地增加了企業(yè)的負擔。由于技術部門與生產、業(yè)務部門缺乏快捷、準確的信息交流，常常出現訂單延誤，生產大量不良品等種種亂象。

痛定思痛，在深刻反省后公司對信息化做了規(guī)劃，很快引進了PDM系統(tǒng)，但運行兩年后發(fā)現該系統(tǒng)并沒有解決他們的痛點，系統(tǒng)的維護也不到位，慢慢的企業(yè)重新來定位自身的需求，重新來選擇新的系統(tǒng)。

三、PLM解決方案讓金明精機實現車間無紙化

經過企業(yè)多方考察、篩選，金明精機選擇與北京數碼大方合作，在對金明的需求整理后確定了信息化建設的方向（見下圖）：

針對金明的需求，數碼大方提交了解決方案（見下圖），基于一個平臺，關注數據流的方向，逐步打通業(yè)務、研發(fā)、采購、生產等部門。通過協(xié)同管理平臺建立標準規(guī)范的技術體系，使得產品及工藝設計實現從傳統(tǒng)的圖紙傳遞向數據傳遞的轉變，不僅將技術人員從繁瑣重復的勞動中解放出來，極大地提高工作效率，而且可以實現知識資產積累，做到知識共享與快速傳遞。在數據流轉的過程中，管理人員可以實時監(jiān)控進程，減少了管理上的成本。

針對金明的解決方案，重點關注了CAD集成、圖文檔管理、ERP集成及倉儲系統(tǒng)集成。

經過了前期的跟蹤調研， 我們與金明首先確定了新的應用流程，并對目前的技術文檔進行了標準化的整理。對實施步驟做了相應規(guī)劃（見下圖）。

從數據的產生到集中管理、流程管理，再到系統(tǒng)集成（車間無紙化）應用，金明有了質的飛躍。

車間無紙化應用

四、應用成效顯著

1、提升各個環(huán)節(jié)工作效率：

設計：規(guī)范了產品開發(fā)設計流程，利用二維設計統(tǒng)一了公司的設計平臺，增強了設計及圖紙數據與外界的溝通能力，通過SW集成、ERP集成，實現了數據產生、流通一體化；保證了數據的一致性，提高效率3倍以上。

管理：CAXA PLM打通了原有PDM的信息孤島，將產品數據由技術部門安全、高效地輸出到相關部門，并逐步實現了無紙化，在數據查詢、數據一致性方面表現尤為突出，將成本最大限度地降低、效率大大提高。

人力：公司使用CAXA 方案后，將所有技術資料都進行了集中管理，公司在擴充新人時通過利用CAXA管理平臺，從中吸收公司寶貴的知識資源和核心人員的智慧，這為公司開辟培養(yǎng)新員工的有效途徑。借助CAXA PLM使我司的工作模式得到固化，真正實現工作“按步就班”；

2.信息化探索成效顯著，作為示范企業(yè)推廣經驗

市政府對于金明的信息化發(fā)展給予了充分肯定，在金明精機開展現場交流會（見下圖），積極向同類型企業(yè)推廣。

政府組織的現場會


現場參觀

五、客戶證言：金明李總在談到CAXA軟件時說到：“在我們信息化的過程中，CAXA的介入，將我司的信息化水平推向了又一個高度，很期待與CAXA的再次合作”。