2011年5月19日至20日“CAXA 數(shù)字化工廠方案東汽現(xiàn)場觀摩研討會(huì)”在四川省德陽市隆重召開！來自一汽模具制造有限公司、西安航天動(dòng)力機(jī)械廠、北京石油機(jī)械廠、重慶齒輪箱有限責(zé)任公司等企業(yè)以及石家莊職教中心、重慶市渝北職業(yè)教育中心等多所院校領(lǐng)導(dǎo)及專家六十多人濟(jì)濟(jì)一堂，共同參加了CAXA數(shù)字化工廠方案在東方汽輪機(jī)有限公司的觀摩研討會(huì)議。

    東方汽輪機(jī)有限公司（以下簡稱東汽），隸屬于中國東方電氣集團(tuán)有限公司是我國研究、設(shè)計(jì)、制造大型電站設(shè)備的高新技術(shù)國有企業(yè)，是全國機(jī)械工業(yè)100強(qiáng)企業(yè)和三大汽輪機(jī)制造基地之一。東汽的信息化建設(shè)明確提出十六字方針“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)投資、務(wù)求實(shí)效”，CAXA全力支持東汽的災(zāi)后重建，配合新廠房建設(shè)和設(shè)備安裝，采用CAXA網(wǎng)絡(luò)DNC為基礎(chǔ)的數(shù)字化工廠PLM解決方案對(duì)生產(chǎn)車間的數(shù)百多臺(tái)數(shù)控機(jī)床聯(lián)網(wǎng)，搭建起生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與管理系統(tǒng)平臺(tái)提高了東汽的數(shù)字化制造管理水平，對(duì)現(xiàn)有各類數(shù)控設(shè)備進(jìn)行科學(xué)組合，充分利用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、物料、設(shè)備、人員等實(shí)施有效管理，涵蓋了日常生產(chǎn)的全部應(yīng)用環(huán)節(jié)。東汽已成為國內(nèi)信息化建設(shè)的標(biāo)桿企業(yè)。

    本次東汽現(xiàn)場觀摩研討會(huì)先進(jìn)行了專家論壇，然后到東汽的新舊廠區(qū)車間現(xiàn)場參觀。專家論壇圍繞著數(shù)字化工廠方案這個(gè)主題進(jìn)行了內(nèi)容豐富、氣氛熱烈的探討。東方汽輪機(jī)有限公司副總工程師夏開渝先生進(jìn)行了《東汽新基地信息化建設(shè)介紹》的專題發(fā)言，主要介紹了八角新生產(chǎn)基地信息化建設(shè)的總體規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的情況，新基地信息化建設(shè)主要圍繞著數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化制造、數(shù)字化管理、數(shù)字化裝備，努力打造數(shù)字化工廠來展開。東方汽輪機(jī)有限公司主任工程師劉繼東先生詳細(xì)介紹了《東汽數(shù)字化工廠項(xiàng)目實(shí)施》，劉主任作為東汽數(shù)字化工廠項(xiàng)目經(jīng)理從總體目標(biāo)、實(shí)施進(jìn)程及效果都進(jìn)行了講解，他表示“通過該項(xiàng)目的實(shí)施，初步建立了東汽新廠區(qū)數(shù)控設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化管理的硬件平臺(tái)，嘗試和深化企業(yè)數(shù)字化管理的軟件平臺(tái)，可以實(shí)時(shí)了解設(shè)備利用狀況，實(shí)現(xiàn)所有設(shè)備運(yùn)行狀況在企業(yè)電子地圖內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化呈現(xiàn)。從工作效率上看，該方案不僅提高了生產(chǎn)制造部門在各種操作上的工作效率，而且大大提高了各部門之間協(xié)同工作效率，減少了出錯(cuò)可能。為公司裝備技術(shù)一流提供了數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化手段，促進(jìn)了公司管理的現(xiàn)代化。”研討會(huì)后大家前往東汽葉片分廠進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。

    通過東汽的數(shù)字化工廠方案觀摩和研討，參會(huì)者紛紛表示這次東汽現(xiàn)場觀摩會(huì)收獲很大，東汽信息化的成功經(jīng)驗(yàn)值得借鑒和參考，希望今后能有機(jī)會(huì)繼續(xù)深入探討數(shù)字化工廠的應(yīng)用與未來。