2011年5月19日，為了提升宜昌地區(qū)企業(yè)信息化水平，分享長江電力在信息化方面取得的經(jīng)驗與教訓(xùn)，CAXA聯(lián)合中國長江電力股份有限公司舉辦了“走進長江電力CAXAPLM技術(shù)研討會”，宜昌地區(qū)數(shù)十家企業(yè)信息化負責人參與了研討。
    中國長江電力股份有限公司隸屬于央企中國長江三峽集團公司，是國內(nèi)最大的水電上市公司。長江電力自2002年就開始與CAXA合作，從最初的CAXA制造工程師CAM軟件到CAXA電子圖板二維軟件，實體設(shè)計三維軟件、工藝軟件以及CAXA PLM解決方案。CAXA產(chǎn)品和方案已經(jīng)廣泛用于下屬的三峽電廠、葛洲壩電廠、檢修廠等生產(chǎn)單位，在長江電力的日常工作中，發(fā)揮了重要的作用。
    會議由長江電力信息化辦公室主任李衛(wèi)兵先生主持，他指出，長江電力作為我國最大的水電上市公司，公司高度重視信息化平臺的建設(shè)。2010年以長江電力檢修廠為主體實施的CAXA PLM管理系統(tǒng)投運以來，取得了明顯的管理效益，已實現(xiàn)與我公司的電力生產(chǎn)管理核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)ePMS的對接，項目實施的填補了我公司在機加工管理領(lǐng)域的信息化空白，為我們的整體信息化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

    CAXA華南技術(shù)總監(jiān)朱士富先生分析了中國企業(yè)面臨的嚴峻形勢，以及如何去面臨挑戰(zhàn)。他指出，很多企業(yè)已經(jīng)成功地實施了ERP系統(tǒng)，對企業(yè)資源進行多方位“節(jié)流”，控制成本。然而成本的控制將最終面臨底線，企業(yè)必須通過新產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新，才能找到“開源”的方向。CAXA研發(fā)設(shè)計PLM解決方案覆蓋企業(yè)的投標、方案設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、生產(chǎn)制造、維護服務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)快速響應(yīng)客戶需求，提升企業(yè)研發(fā)設(shè)計能力，并為ERP的應(yīng)用做好產(chǎn)品數(shù)據(jù)準備。按照企業(yè)業(yè)務(wù)流程，朱士富還介紹多個企業(yè)案例，引起了會議代表們的極大興趣。
    長江電力信息辦相關(guān)人員首先介紹了長江電力企業(yè)信息化建設(shè)的經(jīng)驗，從信息化項目實施的背景、目標以及取得的成果做了詳細的介紹，并演示了CAXA機加工系統(tǒng)，使代表們對長江電力檢修廠CAXA機加工系統(tǒng)有了直觀的認識。長航集團紅光港機信息中心的蔣主任也應(yīng)邀介紹了CAXA PLM在紅光港機的成功應(yīng)用。
    在會議結(jié)束時，與會代表們紛紛介紹了各自企業(yè)在信息化方面面臨的問題與困惑，通過此次長江電力的PLM技術(shù)研討會，既學(xué)到了成功的經(jīng)驗，又開拓了視野。希望以后能夠有更多的機會與兄弟企業(yè)交流溝通。