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CAXA牽頭承擔的三維CAD項目通過863專家組的驗收

2006-02-21    作者:    來源:

專家組對項目進行驗收


  驗收專家組聽取了課題組所做的驗收報告,審查了提交的相關(guān)文檔。經(jīng)答辯和認真討論,形成以下驗收結(jié)論:
  該課題在現(xiàn)有國內(nèi)外CAD技術(shù)和系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,開展了協(xié)同組件、標準件建庫、工藝特征定義及接口和逆向工程等技術(shù)研究,構(gòu)建了面向行業(yè)的三維數(shù)字化設(shè)計系統(tǒng)框架,開發(fā)了CAXA曲面造型系統(tǒng)、CAXA三維零件庫系統(tǒng)和CAXA協(xié)同組件系統(tǒng)三個應(yīng)用構(gòu)建。研究了三維CAD平臺的集成技術(shù),集成了一批863計劃創(chuàng)新項目支持的軟件工具和構(gòu)件,實現(xiàn)了國產(chǎn)三維CAD核心和CAXA通用平臺的集成,在技術(shù)上實現(xiàn)了對國外CAD核心的替代。應(yīng)用本課題成果的CAXA實體設(shè)計系統(tǒng)已應(yīng)用于工程機械、汽車、電力電工、兵器和石油等行業(yè)。
  綜上所述,驗收專家組認為課題已完成了合同規(guī)定的研究內(nèi)容,取得了良好的經(jīng)濟社會效益,驗收專家組一致同意通過驗收。

又訊:,CAXA承擔的國家863軟件重大專項項目“面向家電產(chǎn)品的三維CAD創(chuàng)新設(shè)計系統(tǒng)”在北京中工大廈順利通過863專家組驗收。


CAXA項目負責人博士對項目答辯

其他近期驗收的課題:

曙光電機廠異地協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)實施與示范應(yīng)用”課題通過專家組驗收

  ,北京市科委組織專家對國營北京曙光電機廠承擔的,CAXA具體實施的 “五類示范工程實施-曙光電機廠異地協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)實施與示范應(yīng)用” 課題 (課題編號:H040120020520)進行了驗收。
  驗收組聽取了課題組的工作報告、技術(shù)報告、用戶報告以及測試報告,經(jīng)過質(zhì)詢和討論,一致認為:
  一、 建立了覆蓋工廠的企業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),包括“曙光大廈”內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和“空港工業(yè)區(qū)”的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以及兩個網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)安全的通訊連接,完成異地協(xié)同設(shè)計制造的基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。
  二、 完成了基于 “CAXA協(xié)同管理XP-工藝數(shù)據(jù)管理”、“CAXA制造工程師”等軟件的CAD/CAPP/CAM系統(tǒng)在典型產(chǎn)品上的集成應(yīng)用。
  三、 實施了PDM系統(tǒng),實現(xiàn)了四個產(chǎn)品的產(chǎn)品數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理和各個系統(tǒng)間以BOM形式進行數(shù)據(jù)傳遞。
  四、 課題的實施提高了產(chǎn)品數(shù)據(jù)的重用率,減少查詢時間,有利于縮短設(shè)計周期,提高設(shè)計質(zhì)量,降低產(chǎn)品設(shè)計綜合管理成本。
  五、 本課題的文檔資料齊全;課題經(jīng)費使用合理。
  綜上所述,驗收組認為該課題組按時完成了任務(wù)書規(guī)定的研究內(nèi)容,達到考核指標,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,一致同意通過驗收。
  會后,北京市科委候國光處長對CAXA近年來對市科委課題項目的支持表示感謝,認為CAXA作為科技技術(shù)支持單位為北京市爭了光。


北儀創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化制造示范工程”課題通過專家組驗收

  近期,北京市科委組織專家對北儀創(chuàng)新公司承擔的,CAXA具體實施的課題“北儀創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化制造示范工程” (課題編號:H020320020520-4)進行了驗收。
  驗收組聽取了課題組的工作報告、技術(shù)報告、用戶報告以及測試報告,經(jīng)過現(xiàn)場考察和答辯,驗收組一致認為:
  一、 課題建立并完善了公司園區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);實現(xiàn)了CAD(電子圖板2005)/CAPP(CAXA協(xié)同管理軟件XP-工藝數(shù)據(jù)管理)/CAM(制造工程師2005)系統(tǒng)集成,貫通了從設(shè)計到生產(chǎn)的全過程;實施了ERP系統(tǒng),實現(xiàn)了銷售管理、采購管理、庫存管理,加強了財務(wù)管理和成本核算,并已投入運行。
  二、 通過本課題的實現(xiàn),提高了企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計能力、縮短了生產(chǎn)周期,對提高企業(yè)的市場應(yīng)變能力有明顯的促進意義,企業(yè)經(jīng)濟效益顯著。
  三、 本課題的文檔資料齊全;課題經(jīng)費已通過審計。
  綜上所述,驗收組認為課題組按時完成了任務(wù)書規(guī)定的研究內(nèi)容,達到考核指標,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,一致同意通過驗收。

國營699廠CAPP項目通過航天部二院專家評審


  近期,由院總工藝師兼產(chǎn)保部副部長婁軍任組長,院信息化白書清副總師、院信息辦丁向峰主任、院工藝處侯勁松處長、25所、283廠及699廠信息化專家組成的評審組,對699廠CAPP項目進行了驗收評審。
  丁繼義副廠長主持會議并致歡迎辭,代表699廠向到會的專家表示感謝。評審組認真聽取了CAPP項目組成員蘇亮原做的工作總結(jié)報告,以及軟件供應(yīng)商CAXA公司項目經(jīng)理宋揚做的CAPP項目驗收報告,評審組專家分別對該項目試運行期間的使用效果、系統(tǒng)集成、用戶數(shù)量、數(shù)據(jù)安全、二次開發(fā)、配套管理制度等進行了提問。經(jīng)過熱烈的討論,評審組認為:該CAPP系統(tǒng)經(jīng)過699廠試運行,基本滿足工藝設(shè)計需求,達到項目開發(fā)預(yù)期目標,同意通過驗收評審,建議在全廠范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。
  婁軍總工藝師代表院機關(guān)向699廠CAPP項目通過驗收表示祝賀,并希望699廠的工藝人員加快應(yīng)用步伐,在使用的過程中進一步完善系統(tǒng),繼續(xù)做好二次開發(fā)維護工作。丁繼義副廠長代表699廠向?qū)<医M和院機關(guān)表示感謝,并對CAPP項目的后繼工作進行了部署。楊筆豪總師、王致嶺副廠長、仵桂德副廠、技術(shù)處工藝師人員和各車間工藝組長也參加了會議。
  該項目順利通過驗收,標志著699廠工藝信息化工作取得了新進展,為699廠實施的其它項目奠定了堅實的基礎(chǔ),也為699廠的科研生產(chǎn)能力的提高起到了積極的推動作用。

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