記者剛一到北京石油機(jī)械廠的大門口，便看到了廠房上方顯赫的幾個(gè)大字，“以科技打造精良裝備”，也正是這一天，劉廣華廠長(zhǎng)和鄒連陽(yáng)總工程師給北石廠以至全國(guó)人民帶來(lái)一個(gè)驚喜：“上午我們北石廠有一件大事，美國(guó)排名第一的鉆井承包商ROWAN公司第二次訂購(gòu)了我們的頂驅(qū)，頂驅(qū)裝置可以說(shuō)是在石油界最高端的產(chǎn)品之一，美國(guó)人能夠訂我們的產(chǎn)品，是一次重要的歷史事件。這確實(shí)是讓中國(guó)人非常自豪的一件事情。”看到他們講話時(shí)的那股激動(dòng)勁兒，就可以感覺(jué)到發(fā)自內(nèi)心的一種自豪和驕傲。這正是中國(guó)人的自豪。

以“頂驅(qū)”牽引三維CAD應(yīng)用

記者了解到，“頂驅(qū)”全稱是“頂部驅(qū)動(dòng)鉆井裝置”，它是用以取代轉(zhuǎn)盤鉆進(jìn)的新型石油鉆井裝備。與常規(guī)旋轉(zhuǎn)鉆井方式不同，它的工作原理是把鉆井的動(dòng)力引至鉆具上部，用頂部驅(qū)動(dòng)取代方鉆桿、轉(zhuǎn)盤直接驅(qū)動(dòng)鉆具旋轉(zhuǎn)鉆井，具有避免事故發(fā)生、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度和大幅提高鉆井速度等多個(gè)優(yōu)點(diǎn)。

北石廠的頂驅(qū)之所以能夠排在世界前列，全靠信息化帶來(lái)的巨大成效。鄒連陽(yáng)談到這幾年通過(guò)信息化為頂驅(qū)等產(chǎn)品的制造帶來(lái)的好處，“最近幾年，北石廠主要做的工作，是盡可能地使全部產(chǎn)品都實(shí)現(xiàn)三維數(shù)字化設(shè)計(jì)，起初工作人員對(duì)二維設(shè)計(jì)已經(jīng)形成了習(xí)慣，如果讓工作人員直接去用三維設(shè)計(jì)，然后再轉(zhuǎn)成二維的，確實(shí)有一些難度。但是我們?cè)陧旘?qū)裝置上，實(shí)行了強(qiáng)制化管理，要求工作人員必須先做三維再做二維，北石廠最終實(shí)現(xiàn)了三維信息化。”可以說(shuō)是眾望所歸，北石廠的三維信息化就這樣一直順利地進(jìn)行著。

“現(xiàn)在，我們的頂驅(qū)設(shè)計(jì)人員拿到方案后，首先用三維設(shè)計(jì)大致做出個(gè)頂驅(qū)模型，做完把它的每個(gè)角度都看一遍，覺(jué)得這個(gè)方案沒(méi)問(wèn)題了，便開(kāi)始做三維的詳細(xì)設(shè)計(jì)，然后再轉(zhuǎn)成二維設(shè)計(jì)。頂驅(qū)就這樣順利地實(shí)施了三維數(shù)字化設(shè)計(jì)。當(dāng)然，我們其他產(chǎn)品也正在向三維轉(zhuǎn)型，有的是二維、三維同時(shí)做，但是這里出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)任務(wù)很緊，如果強(qiáng)制他們一下轉(zhuǎn)成三維設(shè)計(jì)，可能會(huì)影響生產(chǎn)任務(wù)。所以領(lǐng)導(dǎo)下了命令，不管過(guò)程如何，只要最后放在圖紙上的是三維的圖就可以。這樣，慢慢地員工將來(lái)會(huì)明白三維的重要性?，F(xiàn)在我們必須從管理上對(duì)員工有個(gè)限制，給他們一個(gè)引導(dǎo)，很多產(chǎn)品基本是這樣生產(chǎn)出來(lái)的。”頂驅(qū)就是這樣快速的用信息化的方式投入生產(chǎn)，以至現(xiàn)在產(chǎn)品遍布全球，已經(jīng)到達(dá)了國(guó)際的前列。

當(dāng)然，北石廠在做三維數(shù)字化設(shè)計(jì)時(shí)，也遇到過(guò)很多困難，比如減速箱，在第一版設(shè)計(jì)時(shí)，三維返工了19次，沒(méi)進(jìn)入二維，19次以后，覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題了，才做二維。這個(gè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)是無(wú)法做的，要拿到德國(guó)加工。北石廠就是在一次次反復(fù)的實(shí)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)的積累中，贏得了最后的成功。

“三個(gè)一”成就北石頂驅(qū)

“頂驅(qū)是2003年1月立項(xiàng)，當(dāng)時(shí)就想把項(xiàng)目本身的水平提高，包括設(shè)計(jì)手段的水平、設(shè)計(jì)理念的水平，可能用最原始的辦法也能做出很好的產(chǎn)品，但是我們希望用最先進(jìn)的辦法設(shè)計(jì)出最好的產(chǎn)品。”鄒連陽(yáng)說(shuō)，“用‘三個(gè)一’來(lái)形容信息化給頂驅(qū)帶來(lái)的好處、效果。

第一個(gè)是‘一揮而就’，北石廠的頂驅(qū)在短時(shí)間內(nèi)完成，從立項(xiàng)開(kāi)始，它的價(jià)值和技術(shù)難度都相當(dāng)于一個(gè)電力機(jī)車的火車頭，從設(shè)計(jì)開(kāi)始到實(shí)地試驗(yàn)用了一年的時(shí)間，如果沒(méi)有三維數(shù)字化設(shè)計(jì)，一年時(shí)間是不可能完成的，現(xiàn)在等于是三年的時(shí)間變成了一年的時(shí)間。

第二個(gè)是‘一次成功’，也就是說(shuō)頂驅(qū)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)上沒(méi)有返工，實(shí)驗(yàn)上沒(méi)有失敗，設(shè)計(jì)、制造、實(shí)驗(yàn)、上現(xiàn)場(chǎng)只用了一個(gè)產(chǎn)品。并不像有的產(chǎn)品，比如設(shè)計(jì)完成以后，通過(guò)實(shí)驗(yàn)不成功再重新設(shè)計(jì)；或做完很好，裝配沒(méi)有裝好等，這些現(xiàn)象在頂驅(qū)的生產(chǎn)過(guò)程中都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)，沒(méi)有任何返工的現(xiàn)象。2003年1月份立項(xiàng)，2004年1月份試驗(yàn)，2004年3月份上井，全部實(shí)現(xiàn)一次成功。

第三個(gè)是‘一步到位’，也是由于三維數(shù)字化的作用，因?yàn)樗浅Ｖ庇^、非?？梢?jiàn)。剛才說(shuō)一次成功，像一些裝配的模擬，動(dòng)作的模擬，都可以在三維上做，不會(huì)出現(xiàn)沒(méi)想到的事情。現(xiàn)在說(shuō)得一步到位，是已經(jīng)形成了看得見(jiàn)摸得到的產(chǎn)品，是在二維平面上看是三維的東西，能看到所有想到和沒(méi)想到的缺陷，這個(gè)產(chǎn)品出來(lái)以后，到現(xiàn)在三年過(guò)去了，沒(méi)有太多重新設(shè)計(jì)的部分。

總之，頂驅(qū)如果沒(méi)有三維數(shù)字化設(shè)計(jì)，三年都有可能生產(chǎn)不出來(lái)，更不要說(shuō)一年了，而且很有可能是失敗的，北石廠這個(gè)小廠容不得失敗，只許成功不許失敗。所以我們用了一年的時(shí)間。而且，成功的被外國(guó)人評(píng)價(jià)為世界第一的頂驅(qū)。”

北石廠其他的產(chǎn)品也是遵循這三個(gè)一的原則，頂驅(qū)只是個(gè)例子。

信息化 以產(chǎn)品需求為目的

北石廠之所以在信息化方面取得了如此的大的成果，劉廣華說(shuō)起多年的經(jīng)驗(yàn)：“我們有一個(gè)非常重要得體會(huì)，信息化不能一蹴而就，我們的原則是什么成熟做什么，什么不成熟就不做什么，成熟一個(gè)做一個(gè)，這樣循序漸進(jìn)，三到五年的時(shí)間，就可以做到很好的程度，這是我們一個(gè)非常重要的體會(huì)，并取得了很好的效果。”

談起信息化為北石廠帶來(lái)得好處，鄒連陽(yáng)更是滔滔不絕，“我們的企業(yè)之所以說(shuō)是用科技打造精良裝備，因?yàn)樾畔⒒?、自主?chuàng)新、科技創(chuàng)新已成為現(xiàn)在社會(huì)的主流詞匯，我們這幾年一直在做這方面工作。北石廠在石油行業(yè)中，包括中石油、中石化、中海油，我們都是主力的供貨商，石油行業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備我們都在做。”

在2002年，北石廠形成了信息化的整體構(gòu)架，提出了信息化的目標(biāo)：研發(fā)的信息化、管理的信息化、制造信息化。鄒連陽(yáng)說(shuō)道，“當(dāng)時(shí)這個(gè)目標(biāo)提的很確切，因?yàn)檫@些內(nèi)容都比較適合我們工廠的情況，現(xiàn)在仍然在執(zhí)行。三維數(shù)字化設(shè)計(jì)和仿真是我們?cè)谘邪l(fā)這面做的工作；管理信息化比如OA、工作流、ERP、圖文檔管理，是企業(yè)信息化基礎(chǔ)，這些在我們的工作流程里確實(shí)在應(yīng)用，不是擺花架子；制造信息化也取得了很好的效果，畢竟做公司總要有點(diǎn)目的，做數(shù)字化最終還是要把需求變成產(chǎn)品服務(wù)，因?yàn)楣S最終目的還是盈利。畢竟我們不是做軟件的公司，不能為了信息化而信息化，對(duì)我們而言，信息化是手段、是工具，最終還要看能不能做成產(chǎn)品的服務(wù)，無(wú)論是研發(fā)的信息化還是管理的信息化都是為了生產(chǎn)產(chǎn)品?，F(xiàn)在我們上的模塊都是生產(chǎn)急需的，也正因?yàn)檫@樣，我們才可以真正用上。如果生產(chǎn)用不上，信息化系統(tǒng)再好，也是一種浪費(fèi)。”

說(shuō)到這里，鄒連陽(yáng)稍做總結(jié)地說(shuō)，“總之，北石廠是注重實(shí)際的，選用信息化系統(tǒng)要看是否實(shí)用可行，從制造業(yè)信息化角度來(lái)看，我們自身認(rèn)為該涉及到的，幾乎都涉及到了。現(xiàn)在雖然有一個(gè)比較完整的框架，但有些方面肯定還存在著不足，我相信會(huì)逐步的完善。”

用民族軟件實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新

從鄒連陽(yáng)的話語(yǔ)里總是能聽(tīng)出一些自信，一些驕傲和一些樸實(shí)，他說(shuō)：“北石廠不大,戰(zhàn)略卻比較高,我們?yōu)榱苏衽d民族工業(yè),所以在做信息化這方面也出于此種考慮，正因?yàn)?SPAN lang=EN-US>CAXA軟件公司是民族工業(yè),如果只是單純?yōu)榱塑浖糜?SPAN lang=EN-US>,我們完全可以選用國(guó)外一些做的比較好的軟件公司。但是我們毅然選擇了CAXA公司作為我們的軟件供應(yīng)商，就是從這個(gè)方面考慮的。我們當(dāng)時(shí)下定決心,做信息化只有兩條道路,一個(gè)是管理軟件系統(tǒng),選擇神州數(shù)碼,神州數(shù)碼也是中國(guó)人的公司,雖然軟件是臺(tái)灣人的軟件,但臺(tái)灣人也是中國(guó)人；CAXA的產(chǎn)品我們不僅選擇了CAXA 3D CAD設(shè)計(jì)制造軟件，還采用了CAXA DDM（圖文檔管理）、CAXA DNC（數(shù)控加工管理系統(tǒng)）和CAXA CAPP/CAM等。

長(zhǎng)期以來(lái)，我們的合作一直很愉快，大家一起支持這個(gè)軟件,相信他一定會(huì)做的更好,因?yàn)樗俏覀冎袊?guó)自主研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件,不然我們可以有一千個(gè)理由去找其他國(guó)外的一些軟件公司。”

國(guó)家這幾年一直大力提倡自主創(chuàng)新，當(dāng)然北石廠也有自己的獨(dú)到之處，劉廣華談到自主創(chuàng)新說(shuō)道，“這方面我有一些自己的看法，擴(kuò)大到中國(guó)的產(chǎn)品，我覺(jué)得就是‘中國(guó)智慧＋全球資源，打造中國(guó)產(chǎn)品’，有了這樣的理念才能把產(chǎn)品做好，這是集成創(chuàng)新方面；在基礎(chǔ)的研究和理論研究上，我們還要加大投入，這樣才能真正做到自主創(chuàng)新和引進(jìn)消化相結(jié)合，才能真正作到全世界第一。我認(rèn)為只要中國(guó)產(chǎn)品做的好，我就買中國(guó)的，如果中國(guó)產(chǎn)品還有些缺陷，我們就先買國(guó)外的，等中國(guó)的產(chǎn)品沒(méi)問(wèn)題了，我回來(lái)再去買。這樣，將來(lái)我們集成創(chuàng)新的產(chǎn)品賣到美國(guó)，也為國(guó)家創(chuàng)造更多的價(jià)值。”

最后鄒連陽(yáng)引用了三句話總結(jié)北石廠的信息化，“創(chuàng)造科技型企業(yè)、打造數(shù)字化工廠、實(shí)施國(guó)際化營(yíng)銷”。

風(fēng)風(fēng)雨雨幾十年，如今的北石廠已經(jīng)用事實(shí)證明了他們的信息化道路是正確的，并且前途一片光明。希望他們能夠在將來(lái)的幾十年以至更遠(yuǎn)的路上走的更加輝煌，在石油界攀登國(guó)際高峰。