2013年3月26日，“天保重裝CAXA數(shù)字化制造項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”在成都天保重型裝備股份有限公司（以下簡稱“天保重裝”）隆重召開。

　　天保重裝創(chuàng)立于2001年，是目前西南地區(qū)規(guī)模最大、綜合實(shí)力最強(qiáng)的重型裝備企業(yè)之一。該公司一直致力于節(jié)能環(huán)保及清潔能源設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)，并集中公司優(yōu)勢(shì)資源重點(diǎn)向市場(chǎng)推廣分離設(shè)備與水電設(shè)備，客戶遍及國內(nèi)20余個(gè)省市及國外10余個(gè)國家/地區(qū)。

　　天保重裝董事長鄧親華表示，天保重裝曾使用過ERP,但因?yàn)槿狈?shù)據(jù)支持等問題停止使用。為提高設(shè)備的利用效率，曾采用在車間裝監(jiān)控系統(tǒng)、派工人整夜值班、花重金購買國外軟件等方法都沒有起到預(yù)期效果。在對(duì)CAXA用戶東方汽輪機(jī)有限公司進(jìn)行多次考察后，天保重裝決定與CAXA合作。鄧董事長激動(dòng)地說：“東汽的技術(shù)是走在前面的，人家都在用CAXA，我們要想走得更好，更應(yīng)該用CAXA！”

　　天保重裝副總王軍對(duì)CAXA的產(chǎn)品和方案表示高度認(rèn)可：“對(duì)于夜班工人的工作效率，一直很頭疼。機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)著，實(shí)際的生產(chǎn)是什么樣子，工作量的情況，根本沒有辦法衡量。我們的設(shè)備價(jià)值幾千萬，空開一個(gè)小時(shí)都會(huì)有很大的損失。以CAXA網(wǎng)絡(luò)DNC為基礎(chǔ)的數(shù)字化制造解決方案，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)可以進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集，設(shè)備的開機(jī)、關(guān)機(jī)或者出現(xiàn)故障一目了然，客觀、真實(shí)又及時(shí)有效，能夠?yàn)槲覀兊臎Q策提供依據(jù)。”王總還特別強(qiáng)調(diào)，“我們的車間跨度非常大，采用CAXA系統(tǒng)后，不用一個(gè)車間一個(gè)車間去轉(zhuǎn)，只需要在電腦前操作，就可以全面掌握車間里設(shè)備的整體運(yùn)行情況，效率高，而且輕松多了?！?/p>

　　CAXA M5事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)钌兄x天保重裝對(duì)CAXA的信任和支持，CAXA在天保重裝的項(xiàng)目實(shí)施中，將借鑒多年來服務(wù)中國制造業(yè)數(shù)字化制造項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，尤其是重型裝備企業(yè)如徐工集團(tuán)、鄭煤機(jī)集團(tuán)、西電集團(tuán)、東汽、東電等眾多用戶的實(shí)施和成功應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，相信在雙方的緊密配合下，天保重裝CAXA數(shù)字化制造項(xiàng)目會(huì)順利完成。