直擊各行各業(yè)數(shù)字化轉型

     CAXA千家萬企智能制造Show 

長江三峽能事達電氣股份有限公司（以下簡稱“能事達電氣”）是以中國長江三峽集團有限公司為主導的國有控股企業(yè)，也是三峽集團的電氣工程技術中心。公司是國家認定的“高新技術企業(yè)”、國家級重點“專精特新”小巨人企業(yè)和國家“大型數(shù)字式水輪機調速器產業(yè)化項目”基地。公司主要面向清潔能源發(fā)電控制領域，提供安全、高效和節(jié)能的發(fā)電控制設備及系統(tǒng)解決方案，是國內極少數(shù)具有承接水電廠二次設備“交鑰匙”工程能力的企業(yè)之一。公司產品成功投運于三峽集團、五大發(fā)電集團等大型能源企業(yè)和“一帶一路”重點項目。

能事達電氣與數(shù)碼大方的合作始于2005年，從最初的圖文檔管理、電子簽名與工作流應用，歷經(jīng)十余年，能事達電氣與數(shù)碼大方達成了全方位戰(zhàn)略合作伙伴關系。目前CAXA PLM協(xié)同管理的ERP集成、項目管理與電子看板等模塊也陸續(xù)投入使用,為能事達電氣的整體管理體系與產品研發(fā)帶來了全方位的促進和推動作用。

本著以全球化的思維創(chuàng)新產品，以卓越的品質服務客戶的經(jīng)營理念，能事達電氣與數(shù)碼大方的全面合作也為其企業(yè)發(fā)展帶來了更多關鍵優(yōu)勢與特色。合作效果總結：

1.從管理標準化到產品標準化均得到全面提升 

CAXA PLM協(xié)同管理項目全方位投產后，能事達電氣的管理流程逐步實現(xiàn)了全面的規(guī)范化與標準化，對于整體產品從研發(fā)設計到生產制造，再到用戶交付的全流程都進行了線上管控，大大促進了公司生產工作的標準化。

2 .管理過程和管理數(shù)據(jù)透明化、規(guī)范化、全息化 

在目前的項目生產中，能事達電氣的產品線工作流程已全面基于工作流與電子簽名，加上電子看板的全面上線，使得整個管理工作與管理流程從以前的線下處理全部轉移至線上操作，便于公司整體數(shù)據(jù)的集中管控。

公司從產品質量、成本管理，到進度控制，再到最終產品及項目生產資料的管理，都實現(xiàn)了數(shù)字化與信息化。從公司領導，到基層管理，甚至是基層員工，均可在電腦端或手機端實時查看、調取和應用相關產品數(shù)據(jù)、項目數(shù)據(jù)。真正做到了整個公司項目過程、項目數(shù)據(jù)的透明化、規(guī)范化，以及全息化的數(shù)據(jù)展示。

 3.資料數(shù)據(jù)集中加密存檔，防止泄密，避免損失 

CAXA PLM系統(tǒng)的實施與全面合作，使公司知識產權保護與產品資料的唯一性控制與版本控制得到了最大保障。也使得產品關鍵數(shù)據(jù)與資料，包括機械、電器、軟件的產品數(shù)據(jù)、項目數(shù)據(jù)、合作數(shù)據(jù)都在數(shù)據(jù)庫內得到了集中地加密化處理。

4.數(shù)據(jù)操作透明可追溯，確保數(shù)據(jù)準確性和唯一性 

CAXA PLM系統(tǒng)避免了以往線下數(shù)據(jù)泄密，以及不必要的數(shù)據(jù)與經(jīng)濟損失。由于相關數(shù)據(jù)全部基于線上管控，使得存檔、修改、查閱都做到了可追溯。生產資料與工藝數(shù)據(jù)的版本控制也做到了完全的透明化、標準化，并確保了產品相關數(shù)據(jù)的準確性、唯一性和版本的最優(yōu)性。