近日，數(shù)碼大方北京總部收到一封來自山東省文登奧文電機有限公司非常正式的感謝信。

小編跟大家一樣很好奇，到底發(fā)生了什么？

2021年4月文登奧文電機有限公司（以下簡稱：奧文電機）因突發(fā)網(wǎng)絡(luò)事故，致使公司信息系統(tǒng)中大量產(chǎn)品數(shù)據(jù)損壞。CAXA山東營銷中心技術(shù)團隊連夜奔赴用戶現(xiàn)場，并遠程協(xié)同CAXA總部技術(shù)團隊、開發(fā)團隊完成了所有損壞文件的修復(fù)，PLM系統(tǒng)全面恢復(fù)使用。

奧文電機在感謝信中表示：自2018年部署實施了CAXA PLM系統(tǒng)后，貴公司團隊始終把我們的需求放在第一位，總是在項目實施應(yīng)用的關(guān)鍵階段和時間點，從奧文電機的實際情況出發(fā)，提出多種解決方案并選擇最優(yōu)方案進行部署實施應(yīng)用，對貴公司的做事態(tài)度和方法表示敬佩，對CAXA團隊的每一位員工表示感謝！雖然與貴公司的合作僅三年有余，但能深深感受到貴公司的專業(yè)和敬業(yè)。今后，我們將繼續(xù)加深與貴公司的合作，共同為中國制造努力。

奧文電機疫情期間超額實現(xiàn)銷售收入6億元

奧文電機是集電動機和電動工具的設(shè)計、制造、銷售于一體的中國知名的綜合性供應(yīng)商。奧文電機擁有三個生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，員工800多人。源源不斷的為國內(nèi)、國際市場提供性能優(yōu)越的高效·超高效電機、永磁伺服電機、橡塑機械變頻專用電機、擺線機專用制動電機、臺式電動拋光工具、園林工具等產(chǎn)品，形成了上百個系列1000多個規(guī)格的產(chǎn)品規(guī)模。產(chǎn)品出口全球50多個國家和地區(qū)，年出口額5000多萬美元。

在奧文電機的生產(chǎn)車間，生產(chǎn)設(shè)備高速運轉(zhuǎn)，伴隨著均勻有力的機器轟鳴聲，為全球客戶趕制的產(chǎn)品訂單，源源不斷地走下流水線。

2020年，奧文電機超額完成年初定下的沖擊任務(wù)，實際完成銷售收入6億元。奧文電機表示，這離不開公司對新產(chǎn)品的研發(fā)力度的持續(xù)加大。在奧文電機3個廠區(qū)內(nèi)，均有一支20人左右的技術(shù)研發(fā)團隊，公司研發(fā)投入每年占營收比例的4%左右，研發(fā)創(chuàng)新是奧文電機的核心競爭力。

奧文電機研發(fā)創(chuàng)新選擇CAXA PLM

奧文電機研發(fā)創(chuàng)新及管理系統(tǒng)在2018年就選擇CAXA PLM系統(tǒng)，2019年驗收上線運行，三個廠區(qū)的技術(shù)研發(fā)團隊60多人全部應(yīng)用CAXA PLM系統(tǒng)，同時CAXA PLM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集成實現(xiàn)了技術(shù)數(shù)據(jù)向生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確高效傳輸，奧文電機還將逐步實現(xiàn)CAXA PLM系統(tǒng)向制造部部署，將產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計圖紙和工藝文檔向生產(chǎn)發(fā)放，實現(xiàn)車間無紙化辦公，徹底貫通設(shè)計-工藝-生產(chǎn)的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)。

CAXA PLM在奧文電機的應(yīng)用

1. 統(tǒng)一圖紙模板  保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)源頭規(guī)范

　　CAXA PLM統(tǒng)一了奧文電機的CAD二維工程圖模板，確保三個廠區(qū)技術(shù)部的研發(fā)設(shè)計人員采用統(tǒng)一的工程圖模板，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)源頭的規(guī)范性，并能向工藝和生產(chǎn)傳遞所需的產(chǎn)品及零部件信息。

　　其次，在奧文電機標(biāo)準(zhǔn)化工程師的協(xié)助下，編制審核了26份符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的文檔模版，并上傳CAXA PLM系統(tǒng)，工程師可登陸下載使用，規(guī)范了企業(yè)相關(guān)文檔填寫內(nèi)容及要求。

2.搭建產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹  規(guī)范研發(fā)產(chǎn)品

　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的建立，規(guī)范梳理了奧文電機所有研發(fā)產(chǎn)品，使公司產(chǎn)品集中有序的存儲起來，方便產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理和查詢。同時可以清晰的查看產(chǎn)品的BOM結(jié)構(gòu)信息和零部件信息，產(chǎn)品和零部件相關(guān)的文件，如圖紙、技術(shù)資料等，這些文件圍繞零部件進行組織，便于查找和管理。通過系統(tǒng)的可視化支持，可以在圖紙審簽、查閱環(huán)節(jié)減少蠟紙、白圖的使用量，節(jié)約企業(yè)資源。

3.上下游企業(yè) 產(chǎn)品數(shù)據(jù)共享

　　文檔樹的建立，使奧文電機的各類文件歸類放置在不同的文件夾下，這些文件夾根據(jù)授權(quán)的不同，可以開發(fā)給奧文電機的不同用戶，使上下游企業(yè)可以在CAXA PLM系統(tǒng)中隨時訪問到所需的資料，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的安全共享，并且通過文檔樹的建立實現(xiàn)知識文檔的集中管理，保證知識型資產(chǎn)的安全，避免出現(xiàn)人為原因出現(xiàn)的數(shù)據(jù)丟失。

4、權(quán)限管理 保證圖紙安全

　　PLM平臺的權(quán)限管理，給不同部門，不同角色工作人員設(shè)定不同權(quán)限，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的安全控制，通過嚴(yán)格規(guī)范的權(quán)限控制，實現(xiàn)特定的人查看或修改相應(yīng)的技術(shù)資料，保證了圖紙的安全，減少圖紙的外傳和泄露。

5、電子簽審更規(guī)范 跨部門、跨廠區(qū)簽審效率高

通過流程管理對3D數(shù)模、2D工程圖及相關(guān)技術(shù)文檔，進行電子簽審，幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計流程的規(guī)范化，實現(xiàn)審簽、更改工作流程的規(guī)范化。同時，CAXA流程管理打通了各部門之間、各廠區(qū)之間業(yè)務(wù)流，各類技術(shù)文件的評審、簽審實現(xiàn)流程化、電子化，丟棄傳統(tǒng)的人工跑模式，既節(jié)約時間，也大大減少了紙質(zhì)打印的資源浪費。

6、物料規(guī)范化管理

通過梳理ERP中近7萬條物料數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)有60%的數(shù)據(jù)均為近五年來不常用數(shù)據(jù)，對40%常用數(shù)據(jù)進行規(guī)范化整理。依托于CAXA編碼工具搭建了奧文電機的物料庫，并將ERP中的常用數(shù)據(jù)導(dǎo)入CAXA編碼庫，完成企業(yè)物料規(guī)范化。

7、ERP與BOM的數(shù)據(jù)貫通

奧文電機通過編碼工具實現(xiàn)與ERP的集成，新增編碼規(guī)則可以自動集成到ERP中，在ERP中創(chuàng)建物料上級組。

當(dāng)設(shè)計人員完成產(chǎn)品制造BOM的審批時，自動將物料信息和BOM信息傳遞至ERP數(shù)據(jù)庫。