近日，新黎明科技股份有限公司（以下簡稱“新黎明”）與數(shù)碼大方合作的“研發(fā)制造一體化”項目正式啟動，將重點圍繞解決新黎明面臨的工程訂單響應(yīng)慢、產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一管理等方面的痛點，改變傳統(tǒng)的研發(fā)管理模式，通過“智改數(shù)轉(zhuǎn)”提升新黎明工程報價與研發(fā)業(yè)務(wù)管理能力，為新黎明未來建設(shè)數(shù)字化、智能化工廠的目標(biāo)奠定扎實的基礎(chǔ)。

新黎明是專業(yè)從事防爆電器、防爆燈具、防爆管件、智能防爆設(shè)備、三防產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是中石化、中石油、中海油一級供應(yīng)商，中化集團、中國化工、恒力集團、盛虹集團等優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。先后榮獲“國家級重點小巨人”、“專精特新小巨人”等數(shù)十項榮譽稱號。

隨著新黎明業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，產(chǎn)品業(yè)務(wù)種類快速增加，傳統(tǒng)的研發(fā)管理模式一時難以支撐業(yè)務(wù)快速發(fā)展。企業(yè)對于產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計能力及管理水平，提出了更高的要求。

數(shù)碼大方經(jīng)過對新黎明的業(yè)務(wù)調(diào)研及車間參觀后，明確企業(yè)需要借助數(shù)字化、信息化的手段破局，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，提高研發(fā)管理水平，建設(shè)以CAXA PLM協(xié)同管理系統(tǒng)為核心的研發(fā)制造一體化數(shù)字化管理平臺。期望通過CAXA PLM項目的實施，實現(xiàn)訂單交付效率提升，業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的全面貫通。

1. 基于CAXA 3D與MBD技術(shù)建立三維應(yīng)用環(huán)境，通過三維模型貫穿產(chǎn)品的全生命周期過程，提升方案設(shè)計效率與準(zhǔn)確性，并提升工藝、生產(chǎn)的效率與質(zhì)量。

2. 建立新黎明標(biāo)準(zhǔn)零部件、通用件設(shè)計元素庫，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)零部件、通用件快速調(diào)用與裝配，結(jié)合產(chǎn)品配置管理方案，支撐售前快速方案和報價。

3. 建立集中、統(tǒng)一的研發(fā)設(shè)計管理平臺，基于同一平臺，規(guī)范設(shè)計體系與流程，實現(xiàn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與通用化，統(tǒng)一數(shù)據(jù)源頭。

4. 實現(xiàn)業(yè)務(wù)、流程、數(shù)據(jù)一體化，前端對接業(yè)務(wù)，支撐銷售快速出方案及報價，后端與ERP系統(tǒng)集成，為下游業(yè)務(wù)、生產(chǎn)系統(tǒng)提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的有效性與及時性。

啟動會上，新黎明董事長鄭振曉表示，數(shù)碼大方在工業(yè)軟件領(lǐng)域擁有先進(jìn)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗。期待CAXA PLM項目能幫助我們建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系和統(tǒng)一的研發(fā)數(shù)據(jù)管理平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)協(xié)同應(yīng)用。以結(jié)果為導(dǎo)向，切實解決新黎明的實際痛點，滿足用戶的需求。新黎明希望通過CAXA PLM項目實施能進(jìn)一步實現(xiàn)透明工廠的理念，達(dá)到由點及線到面的全流程覆蓋化公開，在協(xié)同賦能、智改數(shù)轉(zhuǎn)這條路上邁出堅實的一步。

數(shù)碼大方副總裁何偉表示將以強有力的項目團隊、充分的調(diào)研溝通、務(wù)實的工作部署，服務(wù)好本次項目。此次新黎明CAXA PLM項目我們將聚焦重點解決傳統(tǒng)研發(fā)管理模式的瓶頸問題，為新黎明國內(nèi)外業(yè)務(wù)提供全方面的數(shù)據(jù)管理解決方案，為企業(yè)的管理提供強大的支撐平臺。力爭把新黎明打造成防爆電器行業(yè)標(biāo)桿示范用戶，力爭做到高水平交付，打開新價值空間，全面提升訂單交付與管理效率！