近日，數(shù)碼大方收到來自科達制造股份有限公司（以下簡稱：科達制造）的感謝信，對數(shù)碼大方團隊在項目實施中所提供的鼎力支持表示感謝，對項目團隊展現(xiàn)出的敬業(yè)精神、踏實做人、務(wù)實做事和超強技術(shù)能力以及服務(wù)合作精神給予充分的表揚。

科達制造早在2006年就與數(shù)碼大方建立了合作，通過應(yīng)用CAXA CAD和CAXA PLM實現(xiàn)了部門內(nèi)和跨部門業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)貫通，提升了產(chǎn)品研發(fā)效率以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)的安全可控。2022年，科達制造再次啟動CAXA PLM升級項目，項目通過系統(tǒng)升級、增擴模塊以及對三維數(shù)據(jù)的集成管理等，實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的規(guī)范化、透明化與自動化，降低部門間的協(xié)同成本，提升協(xié)同效率。

科達制造總經(jīng)理楊學(xué)先在項目驗收總結(jié)時表示，從CAXA PLM項目取得的成果來看，選擇數(shù)碼大方是正確的。科達制造由多個產(chǎn)品經(jīng)營單位組成，各單位因產(chǎn)品差異存在個性化需求，業(yè)務(wù)復(fù)雜，實施難度大。而且，除了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還有管理轉(zhuǎn)型、精益生產(chǎn)等多個項目同時在開展，項目成員重疊交叉。在項目實施過程中，項目團隊迎難而上，數(shù)字化轉(zhuǎn)型團隊和其他運營團隊的項目實施都進展順利，最終結(jié)果令人滿意。

感謝信中，科達制造誠摯地表達期待繼續(xù)與數(shù)碼大方合作，共同迎接未來的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)更大的成功。“金杯銀杯不如用戶的口碑”，科達制造情真意切的感謝信是對數(shù)碼大方的鼓勵，更是鞭策。數(shù)碼大方將繼續(xù)秉承敬業(yè)精神和踏實務(wù)實作風(fēng)，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，為用戶創(chuàng)造更多的價值。