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公司簡介
　　浙江諾力機(jī)械股份有限公司是一家專業(yè)的倉儲(chǔ)搬運(yùn)設(shè)備制造企業(yè)，公司現(xiàn)有員工1200多人，產(chǎn)品廣泛運(yùn)用于現(xiàn)代物流的各個(gè)場(chǎng)所，其主要產(chǎn)品有：手動(dòng)液壓托盤車、手動(dòng)堆高車、平臺(tái)車、剪式叉車、等搬運(yùn)設(shè)備，并暢銷美洲、歐洲、亞洲、非洲等100多個(gè)國家和地區(qū)，占據(jù)了歐盟市場(chǎng)35%的份額和全球市場(chǎng)25%的份額。據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，2005年生產(chǎn)和銷售的諾力牌手動(dòng)液壓托盤車在2003年、2004年、2005年產(chǎn)銷量連續(xù)三年名列世界同行業(yè)首位。企業(yè)并于今年獲得國家馳名商標(biāo)稱號(hào)。
　　應(yīng)用軟件：30節(jié)點(diǎn)CAXA圖文檔、35套CAXA電子圖板、15套CAXA實(shí)體設(shè)計(jì)、5套CAXA工藝圖表、1套CAXA工藝匯總表。

電瓶叉車	全電動(dòng)堆高車	電動(dòng)搬運(yùn)車

機(jī)遇和挑戰(zhàn)
　　我國物料搬運(yùn)機(jī)械行業(yè)從上世紀(jì)五、六十年代開始建立并逐步發(fā)展壯大，已形成了各種門類的產(chǎn)品范圍和龐大的企業(yè)群體。2005年12月統(tǒng)計(jì)，我國物料搬運(yùn)機(jī)械制造業(yè)企業(yè)數(shù)量達(dá)1193家，行業(yè)的銷售額已有1272億元，前9個(gè)月的產(chǎn)品出口額達(dá)到33.75億美元。據(jù)專家預(yù)測(cè)，"十一五"期間運(yùn)輸機(jī)械產(chǎn)品工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入和利潤總額的年平均增長率將會(huì)超過15％。到2010年，行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到2670億元，銷售收入將達(dá)2560億元，利潤總額將達(dá)148億元。
　　雖然有如此廣大的市場(chǎng)空間，國內(nèi)的搬運(yùn)機(jī)械制造商對(duì)此也并不感到十分從容。一方面因?yàn)槭菄鴥?nèi)市場(chǎng)開放程度大幅度提高，而行業(yè)出口又受到發(fā)達(dá)國家技術(shù)等壁壘的限制；另一方面我國市場(chǎng)對(duì)高質(zhì)量、高水平的物料搬運(yùn)設(shè)備需求旺盛，我國行業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭能力卻有待提高。
　　面對(duì)這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力，推廣先進(jìn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造技術(shù)是企業(yè)提高自身競(jìng)爭能力，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的重要前提。
　　諾力機(jī)械技術(shù)部負(fù)責(zé)人劉杰說："傳統(tǒng)的二維設(shè)計(jì)已經(jīng)不能滿足我公司的需求，市場(chǎng)部門經(jīng)常需要與客戶溝通產(chǎn)品的各項(xiàng)性能，技術(shù)生產(chǎn)部門也需要形象化的產(chǎn)品示意，由于二維圖紙是一種比較抽象化的表達(dá)方式，導(dǎo)致我們與客戶之間、部門與部門之間的溝通變得復(fù)雜化，導(dǎo)致交貨周期延長。我們?cè)?jīng)也想上過三維設(shè)計(jì)軟件，但是眾所周知，傳統(tǒng)的三維設(shè)計(jì)軟件學(xué)習(xí)難度大，技術(shù)人員不容易掌握，導(dǎo)致產(chǎn)品的設(shè)計(jì)周期的延長。"
　　"我們?cè)?2年就上了金蝶ERP K3系統(tǒng)，但是沒有應(yīng)用CAXA解決方案以前，自制件、標(biāo)準(zhǔn)件、外協(xié)件以及工藝BOM等都是靠excel軟件和人工查找等手工統(tǒng)計(jì)匯總，不但造成BOM統(tǒng)計(jì)等輔助工作占用大量時(shí)間，而且統(tǒng)計(jì)的正確性存在問題，對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生許多隱患，不能有效利用ERP提升我公司的信息化水平。"于是，諾力機(jī)械決定選擇一套解決方案來解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
　　劉杰說："之所以選擇CAXA自有我們的考慮。我們需要的是能夠?yàn)槲覀兤髽I(yè)實(shí)現(xiàn)定制的解決方案，而不是進(jìn)行簡單的產(chǎn)品羅列，而且我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期非常短，遇到問題就需要馬上得到供應(yīng)商的幫助，所以就必須考慮合作伙伴的服務(wù)快捷性。而CAXA為我們提供的解決方案是經(jīng)過我們相互協(xié)商產(chǎn)生的，并且CAXA在我們公司附近設(shè)有技術(shù)中心，在業(yè)內(nèi)也有良好的口碑，其服務(wù)完善性不言而喻，所以我們選擇了CAXA。"

實(shí)施方案
　　經(jīng)過浙江諾力機(jī)械和CAXA技術(shù)人員的探討，共同制定了一套切合公司實(shí)際的方案，如下圖所示：

　　1.市場(chǎng)部采集客戶需求，制定出技術(shù)文件，轉(zhuǎn)達(dá)給技術(shù)部門。
　　2.技術(shù)部門使用電子圖板進(jìn)行產(chǎn)品二維設(shè)計(jì)，再使用實(shí)體設(shè)計(jì)進(jìn)行三維制圖，進(jìn)行產(chǎn)品干涉性分析，出效果圖，并交給市場(chǎng)部與客戶作進(jìn)一步協(xié)商。

二維設(shè)計(jì)圖紙

三維設(shè)計(jì)圖紙

　　如果外觀和技術(shù)指標(biāo)符合客戶需求，工藝部門從圖文檔的電子倉庫中提取數(shù)據(jù)，使用工藝圖表和工藝匯總表進(jìn)行工藝編制和各類產(chǎn)品數(shù)據(jù)匯總。

工藝卡片與數(shù)據(jù)匯總表

　　3.二維圖紙遞交制造部進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)與裝配；各類匯總數(shù)據(jù)傳輸給信息中心的金蝶ERP K3系統(tǒng)；采購部門依據(jù)匯總數(shù)據(jù)分配外購件的采購。
　　4.圖紙和工藝數(shù)據(jù)與CAXA圖文檔的電子倉庫保持?jǐn)?shù)據(jù)同步。

圖文檔數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

應(yīng)用效果
　　 "CAXA實(shí)體設(shè)計(jì)為我們提供了快捷的拖放式操作方式和結(jié)構(gòu)干涉性分析，工程技術(shù)人員不到幾天就掌握了，為我們企業(yè)實(shí)行客戶快速響應(yīng)機(jī)制，避免因設(shè)計(jì)缺陷而產(chǎn)生的制造部門返工造成的工時(shí)浪費(fèi)奠定了基礎(chǔ)。并且CAXA實(shí)體設(shè)計(jì)提供了三維造型產(chǎn)品的渲染功能，可以渲染成逼真的產(chǎn)品虛擬效果圖，方便我們與客戶之間、部門與部門之間的交流。"
　　"CAXA工藝圖表可以幫助我們方便快捷的編制各種工藝卡片，且CAXA工藝匯總表所生成的各類匯總數(shù)據(jù)解決了以前手工統(tǒng)計(jì)匯總錄入ERP的復(fù)雜工作，并且產(chǎn)品一旦設(shè)計(jì)變更，系統(tǒng)可以對(duì)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行匯總。為我們縮短了15%以上的工藝編制時(shí)間和提高了約80%的數(shù)據(jù)錄入速度。"
　　"我們的產(chǎn)品大部分都是改型產(chǎn)品，要用到大量的原產(chǎn)品圖紙數(shù)據(jù)，對(duì)于經(jīng)常進(jìn)行同類產(chǎn)品設(shè)計(jì)的人員，CAXA圖文檔的圖紙查找與借用功能可以幫助他們減少10%左右的重復(fù)設(shè)計(jì)時(shí)間。而且，圖文檔的版本控制功能也能避免因圖紙版本混亂造成的設(shè)計(jì)失誤。"
　　"現(xiàn)在，自從我們用上了CAXA解決方案，我們的總體工作效率提升了近50%。更重要的是，我們對(duì)CAXA的實(shí)施速度感到非常滿意，從前期溝通，到整理數(shù)據(jù)，再到實(shí)際應(yīng)用，也就一個(gè)月的功夫，為我們加快產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)程，迅速提高企業(yè)信息化水平作出了貢獻(xiàn)。"