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陜西漢德車橋有限公司于2003年3月23日由濰柴動力與陜汽集團共同投資組建，其前身為陜西汽車制造總廠車橋廠。公司屬高新技術(shù)企業(yè)，擁有西安、寶雞兩個工廠，廠房面積32萬平方米，現(xiàn)有員工3700多人，各類工程技術(shù)人員和中級以上專業(yè)技術(shù)人員450余名，注冊資本3.2億元，年銷售額50億元。公司連續(xù)多年被評為“中國機械500強”和…
據(jù)豪邁2014年的統(tǒng)計結(jié)果分析，CAXA PLM的實施大約可以使工程成本降低10％，產(chǎn)品生命周期縮短20％，工程變更控制時間縮短30％，工程變更數(shù)量減少40％,從而達到降低產(chǎn)品成本、縮短新產(chǎn)品開發(fā)時間、改進產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的目的。
重慶變速器分公司以縮短產(chǎn)品研制時間、降低企業(yè)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量為總體目標，引入先進的管理理念為前提，通過CAXA PLM系統(tǒng)，實現(xiàn)公司集設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、試驗及管理為一體的IT系統(tǒng)集成，同時根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、科研生產(chǎn)任務(wù)和信息化技術(shù)的發(fā)展需要對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進行調(diào)整，達到信息化建設(shè)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的同步與協(xié)調(diào)，…
在將CAXA 協(xié)同管理覆蓋技術(shù)管理部、技術(shù)研發(fā)部、工藝部、生產(chǎn)制造部等多個部門后，建立起一個企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺，為陜汽德仕信息化項目提供了保障，還有效地、不斷地支持了陜汽德仕信息化規(guī)劃。通過項目的實施使陜汽德仕實現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)的集中、有序、共享、協(xié)同和安全管理”
中國重型汽車行業(yè)經(jīng)歷了多年的快速發(fā)展，金融危機使得汽車產(chǎn)業(yè)獲得了的調(diào)整機會，同時低碳經(jīng)濟的大趨勢使得汽車行業(yè)必須進行技術(shù)革新和產(chǎn)品升級，這樣汽車企業(yè)要苦練內(nèi)功，完善管理機制，健全質(zhì)量保證體系，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，直至掌握核心技術(shù)，這樣的機遇和挑戰(zhàn)對汽車零部件行業(yè)提出了更高的要求。
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