CAXA PLM協(xié)同管理 (PDM) / 平臺化、集成貫通
CAXA協(xié)同管理PDM系統(tǒng)是CAXA協(xié)同管理PLM解決方案的組成部分,是面向企業(yè)產(chǎn)品設計與管理應用的解決方案,為企業(yè)級產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理提供強大的支撐平臺。
CAXA協(xié)同管理PDM系統(tǒng)如圖1所示,其功能覆蓋設計部門產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的各個方面,包括圖文檔管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、CAD集成、工作流、紅線批注、電子簽名、匯總報表、項目管理、BOM管理、配置管理、變更管理、編碼管理、ERP集成等。
CAXA協(xié)同管理PDM系統(tǒng)帶給客戶的價值及相對應的產(chǎn)品如圖2所示:
1) 集中管理、數(shù)據(jù)安全
數(shù)據(jù)集中:產(chǎn)品數(shù)據(jù)、知識資產(chǎn)集中管理;技術(shù)資料版本可控;
兼容存量:承接AutoCAD、CATIA、Pro/E、SolidWorks、UG等存量CAD數(shù)據(jù);
數(shù)據(jù)安全:通過授權(quán)訪問、三員分立、操作日志來保護核心技術(shù)資產(chǎn);
強制集中:個人終端可不允許存儲產(chǎn)品數(shù)據(jù);
2)規(guī)范管理、質(zhì)量保證
數(shù)據(jù)規(guī)范
● 模板:提供設計模板規(guī)范產(chǎn)品數(shù)據(jù)的結(jié)果;
● 審查:提供圖紙審查,保證技術(shù)文件的合規(guī)性;
● 行業(yè)規(guī)范:提供汽車零部件等行業(yè)模塊,使設計過程和結(jié)果符合行業(yè)規(guī)范;
● 報表:按企業(yè)規(guī)范自動、快速地生成外購件清單、自制件清單、工裝匯總、材料定額匯總、工時定額匯總等各類報表;
流程規(guī)范
流程:優(yōu)化設計文件的審批、更改、發(fā)放流程,提高工作效率;
質(zhì)量:通過流程保證技術(shù)文件的質(zhì)量,實現(xiàn)過程中的管理和質(zhì)量控制;
3)業(yè)務協(xié)同、管理優(yōu)化
平臺:支持設計、工藝、制造、銷售、采購等各部門應用的一體化平臺;超過2000家中國企業(yè)應用經(jīng)驗的沉淀;與達索8年的合作,沉淀其先進架構(gòu)和經(jīng)驗;
協(xié)同:支持部門內(nèi)協(xié)同和部門間有效協(xié)同;可快速為生產(chǎn)制造準備產(chǎn)品數(shù)據(jù);支持其他部門對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的引用;
貫通:消除信息孤島,實現(xiàn)部門內(nèi)和跨部門業(yè)務的貫通;
優(yōu)化:可快速設計新產(chǎn)品;支持精細化管理、研發(fā)項目管理、變更管理;
圖文檔管理是面向離散制造企業(yè),為工程技術(shù)部門以及企業(yè)各部門提供產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺,重點解決各種圖紙和文檔的安全和協(xié)同共享問題,支持以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理為基礎(chǔ)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理。
圖文檔管理提供多種應用模式,支持離散制造企業(yè)對設計數(shù)據(jù)管理的需求。CAXA協(xié)同管理PDM系統(tǒng)采用電子倉庫對圖紙和文檔進行集中管理,并在管理時提供數(shù)據(jù)加密等安全性措施。在數(shù)據(jù)集中管理的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)圖紙版本管理,支持快速查詢。對裝配制造類型企業(yè),以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和零部件為核心,圖紙、工藝、報告等文件圍繞零部件組織。對電子電器等制造類型企業(yè),采用通用文件夾的方式對數(shù)據(jù)進行組織,項目組成員可在共享的文件夾下進行工作。根據(jù)企業(yè)需求,用戶可以選擇單一或混合的管理模式。在數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)上,圖文檔支持零部件的借用和復制,幫助工程師在基礎(chǔ)產(chǎn)品上快速構(gòu)建新產(chǎn)品。
圖文檔管理的主要功能包括:
1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)樹是面向制造業(yè)用戶的主視圖,系統(tǒng)以結(jié)構(gòu)樹的方式組織零部件,圖紙和文檔圍繞零部件進行組織。結(jié)構(gòu)樹建立可以通過二、三維CAD圖紙信息提取,也可以手工方式建立。
2)文檔管理:包含對圖紙和文檔的管理。圖紙指的是CAD系統(tǒng)產(chǎn)生的二維圖紙等各種電子圖形文件,文檔可以是各種類電子文件,管理的文件格式?jīng)]有限制。系統(tǒng)提供共享的文件夾對文檔進行分類管理。
3)版本管理:版本管理與文檔的生命周期相關(guān)聯(lián),生命周期包含有新建、入庫、出庫、取消出庫、發(fā)布、重發(fā)布、歸檔等狀態(tài),對應的文檔有版本和工作版本之分。系統(tǒng)支持版本回滾和清除。
4)數(shù)據(jù)查詢:在數(shù)據(jù)集中管理的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)對企業(yè)設計數(shù)據(jù)和信息的查找。輸入查詢條件,服務器把所有符合條件的結(jié)果返回給客戶端。對于查詢結(jié)果可以直接利用。
5)數(shù)據(jù)重用:為提高新產(chǎn)品的設計效率,對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的應用,主要包括兩方面的內(nèi)容,一是借用現(xiàn)有零部件和圖紙;二是復制現(xiàn)有零部件和圖紙,在原有圖紙的基礎(chǔ)上進行修改。
6)報表統(tǒng)計:提供報表類型有:產(chǎn)品明細表、部件明細表、自制件明細表、外購件明細表、標準件明細表以及分類報表等。
7)圖紙遷移:對大量的歷史圖紙,可以實現(xiàn)先集中管理,再分步規(guī)范。系統(tǒng)支持數(shù)據(jù)從文檔樹到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的遷移,并對原圖有保留、遷移等多種策略可選擇。此功能極大方便了歷史圖紙的管理。
8)支持工具:提供數(shù)據(jù)模型定義、表單定義、批量入庫、數(shù)據(jù)打包、拼圖打印、報表定義、日志跟蹤與管理等工具,支持對數(shù)據(jù)的高效處理;支持客戶化定義。
● CAXA 協(xié)同管理PDM系統(tǒng)提供與多種CAD的集成,集成的功能主要包括信息提取、在線操作和瀏覽等。
● 信息提取:從二維圖紙的明細欄中提取基本信息;從三維模型中提取模型數(shù)據(jù)以及模型文件之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。
● 在線操作:在CAD的系統(tǒng)菜單中增加協(xié)同管理的操作菜單,內(nèi)容有登錄、數(shù)據(jù)查詢、保存、入庫、出庫、取消出庫、發(fā)布、歸檔等常用操作。
● 瀏覽:提供瀏覽CAD文件的組件,瀏覽組件提供放大、縮小、局部放大、全部圖形顯示等功能。
不同三維CAD的文件類型各不相同,文件間的關(guān)系也不同,但CAXA協(xié)同管理PDM系統(tǒng)提供統(tǒng)一的通用集成模式來管理三維圖紙,如圖5所示:
1) 以3D文檔統(tǒng)一管理所有的三維文件;
2) 以2D圖紙統(tǒng)一管理工程圖;
3) 以文檔引用關(guān)系統(tǒng)一管理文件間的相互引用關(guān)系;
4) 以裝配、零件、工程圖為產(chǎn)品數(shù)據(jù)源,提取這3種圖紙類型的信息,形成產(chǎn)品結(jié)構(gòu);
5) 以裝配、零件、工程圖為重點管理對象,管理與其關(guān)聯(lián)的所有三維文件,確保文件的完整性。
6) 嚴格審查圖號,圖名,避免同圖不同號,同號不同圖情況;
CAXA協(xié)同管理PDM系統(tǒng)的工作流平臺基于國際標準組織WfMC的XPDL2.0標準進行開發(fā),同時又根據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的需求進行擴展實現(xiàn)。
工作流是將任務工作項按照規(guī)定的路線在參與者之間進行傳遞的自動化系統(tǒng)。它由流程定義工具、工作流引擎、任務工作項收發(fā)系統(tǒng)、流程監(jiān)控等四部分組成,如圖6所示:
流程定義工具產(chǎn)生定義文件,在定義文件中,它描述了任務工作項的流轉(zhuǎn)線路圖,整個流轉(zhuǎn)線路圖由節(jié)點和轉(zhuǎn)移線構(gòu)成,在節(jié)點里規(guī)定了參與者及規(guī)則。轉(zhuǎn)移線規(guī)定了任務工作項的流轉(zhuǎn)方向和過濾規(guī)則。工作流引擎根據(jù)定義文件將任務工作項進行流轉(zhuǎn),它將任務工作項發(fā)送到參與者的工作列表中,任務工作項收發(fā)系統(tǒng)從工作列表中檢索任務給參與者,同時任務工作項收發(fā)系統(tǒng)也將參與者提交的任務發(fā)送給工作流引擎,從而觸發(fā)工作流引擎將任務向下個節(jié)點流轉(zhuǎn)。流程的參與者可以是企業(yè)的各個部門的人員,也可以是其他的應用系統(tǒng)或者設備。流程管理者通過流程監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)視引擎的流轉(zhuǎn),它可以隨時查看某個流程的運行情況。
● 工作流引擎
工作流引擎是運行于服務端的一個應用程序,它主要負責將任務按照模板定義的路線進行發(fā)送。在流程啟動時,它負責加載并解析模板定義,創(chuàng)建開始任務并自動發(fā)送該任務給初始的參與者。參與者在收到任務、完成任務并提交任務給引擎時,引擎根據(jù)模板定義的規(guī)則將這些任務向后續(xù)節(jié)點發(fā)送。
工作流引擎還不斷監(jiān)視超期任務和對即將到期的任務進行發(fā)送通知提醒的作用。
工作流引擎還在運行期間觸發(fā)相關(guān)事件并根據(jù)模板定義的事件類型執(zhí)行相關(guān)的外部程序。
工作流引擎還負責審計、記錄運行期間的自身的狀態(tài)變化、錯誤等。
● 任務箱
任務箱主要用于收發(fā)、管理來自于工作流的任務。
● 工作流監(jiān)控
流程監(jiān)控主要用于監(jiān)視在工作流引擎中正在運行的各個流程的狀態(tài),以及查看已經(jīng)完成、終止的流程的所有任務情況,流程管理者可以隨時暫停、恢復、終止流程。在流程監(jiān)控中,流程管理者可以按時間段、人員、模板等進行任務的統(tǒng)計。另外,對于已經(jīng)死鎖的流程,管理者可以變更流程的定義,使得流程能夠繼續(xù)運行。
● 消息提醒
消息提醒是一個駐守程序,當操作系統(tǒng)啟動后它自動啟動。它主要用于監(jiān)視當前用戶是否有新的任務,如果有新的任務它將提醒用戶并可以啟動任務箱。
1) 可以對電子圖板、工藝圖表和AutoCAD產(chǎn)生的exb、cxp、dwg文件進行批注,批注內(nèi)容不在打印中體現(xiàn)。
2) 支持批注查看、編輯、刪除的權(quán)限控制。
1) 提供針對DWG、EXB、CXP格式文件的電子簽名,審核、校對等人員信息自動寫入到圖紙指定的位置,字體符合Windows風格。
2) 針對固定格式的Microsoft Office文件(word、excel)提供電子簽名,審核、校對等人員信息自動寫入到文件指定的位置,字體符合Windows風格。
1) 支持用戶自定義各種報表,如自制件明細表、外協(xié)件明細表、標準間明細表、工作流任務相關(guān)報表、項目管理相關(guān)報表等,報表格式由用戶自己定制。
2) 在協(xié)同管理的各個模塊支持對匯總報表的調(diào)用。
實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過程的有效控制,實現(xiàn)對項目計劃、項目交付物、項目執(zhí)行與項目過程監(jiān)控的有效管理。其界面如下圖所示:
1) 項目計劃管理
a) 項目經(jīng)理或?qū)H酥贫椖坑媱?,分配每個任務的時間、執(zhí)行人及任務結(jié)果,規(guī)劃整個項目時間。
b) 支持項目的WBS計劃分解,支持根據(jù)WBS模板創(chuàng)建項目計劃;
c) 支持以甘特圖方式展示項目計劃。
d) 可以進行項目、任務的預警及提醒設置,便于項目監(jiān)控。
e) 通過人員負荷計算有效實現(xiàn)項目人員分配。
2) 項目交付物管理
a) 按照項目任務節(jié)點組織交付物。
b) 支持項目任務上預先進行交付定義。
c) 每個交付物可以指定具體的交付歸檔位置。
3) 項目執(zhí)行管理
a) 可以接收任務、提交流程、歸檔交付物與完成任務。
b) 任務執(zhí)行過程中維護任務交付物的增、刪、改,并可進行生命周期操作。
c) 任務負責人通過實時填寫任務的工作日志來反饋工作問題與進度。
d) 項目執(zhí)行過程中可手動或服務端定期刷新項目任務的執(zhí)行情況。
e) 項目執(zhí)行過程中根據(jù)實際情況項目經(jīng)理可以調(diào)整項目時間計劃與項目參與人等。
4) 項目過程(監(jiān)控)管理
a) 項目監(jiān)控人員通過項目監(jiān)控,可以手動變更項目及其子孫任務的實際計劃與負責人等。
b) 項目正式發(fā)布后的執(zhí)行變更都有變更歷史痕跡保留。
c) 項目預警與提醒:可以根據(jù)設定的預先提醒時間偏差率與項目執(zhí)行中進度狀態(tài)偏差率的預警與提醒規(guī)則進行項目預警與提醒,做到事中控制。
d) 可以對項目的執(zhí)行情況進行各種查詢與統(tǒng)計。
BOM管理基于CAXA EAP平臺統(tǒng)一業(yè)務模型,面向產(chǎn)品生命周期的變遷過程,提供對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行全面、精確、連續(xù)的管理的解決方案,不僅能夠?qū)Ξa(chǎn)品在其生命周期過程中的配置與狀態(tài)信息進行全面管理,同時也是企業(yè)級產(chǎn)品生命周期數(shù)據(jù)管理的數(shù)據(jù)組織樞紐。
BOM管理具有如下主要功能:
● 按照需求定義和管理BOM的多種視圖,并控制視圖間的映射與轉(zhuǎn)化。
● 完成BOM基本結(jié)構(gòu)的構(gòu)造和管理,實現(xiàn)對產(chǎn)品及零部件的基本管理。
● 完整地記錄BOM結(jié)構(gòu)的各種狀態(tài),對其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變遷過程進行嚴格控制。
● 以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為核心,組織和管理與產(chǎn)品相關(guān)的所有數(shù)據(jù)。
● 對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行精確的統(tǒng)計分析,為企業(yè)產(chǎn)品管理決策提供支持。
BOM多視圖管理體現(xiàn)了BOM多樣化、可變性的特點,基于初始的工程設計BOM,經(jīng)過后續(xù)的加工和處理,BOM可轉(zhuǎn)化為工藝BOM、制造BOM等形式,綜合起來,BOM的形式有:
● 設計E-BOM(通用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和實例)
● 工藝P-BOM(自制件/外購件路線)
● 制造M-BOM(生產(chǎn)體系最小單位, 為ERP中MM和PP服務)
● 服務S-BOM(備品/備件清單, 產(chǎn)品檔案)
上述BOM在應用上表現(xiàn)為零部件和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理的一種視圖,BOM視圖管理重點解決不同視圖BOM之間的演化和重復錄入以及信息不一致易出錯問題,其包含BOM生成、BOM編輯、BOM比較、BOM導出等功能。
BOM視圖的分析、比較是在兩個相近視圖之間展開,并以圖形和數(shù)據(jù)形式展示分析結(jié)果。視圖比較包括差異化分析、相似性分析。下圖為兩個BOM視圖之間的差異性分析。
編碼管理分為編碼規(guī)則定義和編碼生成兩部分。規(guī)則定義用來描述編碼生成的方法,編碼生成是根據(jù)已定義的規(guī)則,自動生成編碼。
● 編碼規(guī)則定義
可以根據(jù)企業(yè)的編碼規(guī)則進行規(guī)則的定義??梢栽黾佣鄺l規(guī)則,對于任一規(guī)則可以增加規(guī)則組成字段,對于字段的屬性可以進行定義,如字段名稱、段長度、字段類型、默認值等。每一碼段都支持隸屬碼和流水碼的定義。
● 編碼生成
各種產(chǎn)品、零部件等物料,均可以實現(xiàn)自動編碼生成。同時,對于圖號等的生成也可以通過編碼模塊實現(xiàn),并建立圖號和編碼的一一對應關(guān)系。
CAXA協(xié)同管理PDM系統(tǒng)可以與企業(yè)應用的另一重要解決方案ERP系統(tǒng)進行集成,兩個系統(tǒng)互相配合,互相補充,形成面向制造企業(yè)的完整解決方案。在二者關(guān)系中,CAXA協(xié)同管理PDM系統(tǒng)負責數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和管理,是企業(yè)信息化的源頭;ERP負責后續(xù)數(shù)據(jù)的傳遞和處理,是企業(yè)信息化的拓展。
集成的重點包括CAXA協(xié)同管理PDM系統(tǒng)到ERP系統(tǒng)多種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的導入:物料數(shù)據(jù)的導入、BOM的導入以及工藝路線的導入;反過來,ERP中的物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也可以供CAXA協(xié)同管理PDM系統(tǒng)進行查找,ERP中發(fā)起的工程變更也可引起CAXA協(xié)同管理PDM系統(tǒng)中產(chǎn)品數(shù)據(jù)的修改。 PDM與ERP集成如圖12所示。
CAXA協(xié)同管理PDM系統(tǒng)在多個集成案例中,已經(jīng)與下列ERP系統(tǒng)實現(xiàn)集成:SAP、Oracle、微軟Dynamics、用友、金蝶、神州數(shù)碼、科西盟、博科、金思維ERP、速達等。
為了提高系統(tǒng)集成的柔性和適應性,CAXA協(xié)同管理PDM系統(tǒng)集成采用三種技術(shù):緊密集成、數(shù)據(jù)接口、基于SOA的Web服務集成。
柔性集成平臺的三種模式:
● 緊密集成
建立共享的產(chǎn)品信息模型,一個系統(tǒng)中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,另一系統(tǒng)中會自動改變。緊密集成需要在不同系統(tǒng)中調(diào)用相同的產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),因而對于異構(gòu)應用系統(tǒng)較難實現(xiàn),最佳的集成方式便是數(shù)據(jù)接口。
● 數(shù)據(jù)接口
可以借助于系統(tǒng)提供的API函數(shù)庫開發(fā)點對點的應用接口,或通過中間數(shù)據(jù)庫或中間文件(XML、Excel等)進行交互。
● Web服務
Web服務技術(shù)最大的優(yōu)勢就是與平臺無關(guān),不同企業(yè)內(nèi)部應用(如CAPP、PDM、ERP等)可以方便的以開發(fā)相應的Web 服務接口。實現(xiàn)了平臺無關(guān)性、開發(fā)語言無關(guān)性的松散耦合、柔性化無縫集成。
通過對2000家企業(yè)的實施總結(jié)出“快速實施、快速見效、小步快跑、漸進提高”的實施策略,并且做到實施成功需要注意以下幾個方面:
●雙方圖面統(tǒng)一、目標一致
實施范圍確定,方法明確:“快速實施”
目標明確、具體,計劃明晰,責任到人
● 企業(yè)要成為項目推進主體
一把手工程:企業(yè)及各部門一把手高度重視
全員參與:實施不僅僅是信息化部門和人員的事情
● 項目實施工藝化
項目實施工藝化是保證實施質(zhì)量的根本所在
按照標準流程實施,確保實施的順利、高效
● 實施過程嚴格管控
項目實施按計劃嚴格執(zhí)行
實施過程規(guī)范管理,成果物、變更等簽字確認
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