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企業(yè)背景

武漢正通傳動器材有限責(zé)任公司作為中國主要的聯(lián)軸器，脹緊聯(lián)結(jié)套，扭力限制器等動力傳動件生產(chǎn)廠商，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于重型機械，冶金機械，包裝，印刷輕工，食品，醫(yī)療，紡織，塑料，造紙機械，起重運輸機械，石油化工機械，水泥機械及發(fā)電設(shè)備中，暢銷國內(nèi)28個省市，長期為國家重點工程（如西氣東送工程等）配套。武漢正通公司曾獲武漢市1999-2004年度重合同守信用企業(yè)稱號，其生產(chǎn)的安全離合器（扭力限制器）獲2006年度中國機械通用零部件傳動聯(lián)結(jié)件行業(yè)優(yōu)秀新產(chǎn)品等榮譽。

應(yīng)用需求

動力傳動件是各類機械動力傳動聯(lián)結(jié)的重要組成部分，具有共性，也有其特性。動力傳動件是量大面廣的機械零部件，適用于冶金礦山、交通運輸、工程機械、航天航空、船舶機械、輕工紡織等各行各業(yè)。近年來動力傳動件技術(shù)和應(yīng)用發(fā)展趨勢是與主機配套，向高技術(shù)，高精度，高可靠性發(fā)展。而隨著主機要求的變化以及技術(shù)發(fā)展的需要，動力傳動件的技術(shù)發(fā)展和技術(shù)開發(fā)更為重視。

武漢正通作為國內(nèi)動力傳動件的專業(yè)廠商，從創(chuàng)立之初，公司主要業(yè)務(wù)為面向武漢鋼鐵集團公司提供機械類備品備件開始，到目前主營各類動力傳動件，一直注重“正通”品牌的塑造和技術(shù)力量的提升。隨著公司規(guī)模的擴大和產(chǎn)品線的逐漸豐富，武漢正通一直考慮應(yīng)用一套PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）系統(tǒng)和OA系統(tǒng)來支撐公司業(yè)務(wù)和各個部門的協(xié)同運作效率。

一次偶然的機會，武漢正通的的總經(jīng)理余曉鎖看到了CAXA A5 PLM解決方案的介紹，當(dāng)即決定更進一步了解其內(nèi)部的詳細構(gòu)成和功能特色。經(jīng)過和CAXA專家的進一步深入溝通，武漢正通決定應(yīng)用CAXA A5 PLM解決方案來代替原先考慮的PDM和OA系統(tǒng)，原因如下：

1、公司曾經(jīng)先后用過四款二維CAD軟件，這就造成有大量不同格式的文件而無法互相通用，公司急需一款CAD軟件，而管理好所有不同類型的圖紙。

2、經(jīng)過公司將近十年的發(fā)展，產(chǎn)品堆積的圖紙越來越多，且一張圖紙有不同版本，也因此造成過麻煩。有一次，技術(shù)部在電腦上找一張圖紙，結(jié)果找到了18個相同名稱的文件，哪一張是正確的？技術(shù)部誰都不敢打保票。

3、圖紙和文件在修改、發(fā)放的過程中，反復(fù)打印，紙張、耗材成本逐年增高。

4、圖紙等技術(shù)資料由于無法進行保密管理，容易造成資料丟失、泄密、被竊取。

5、公司多為復(fù)雜形狀輪廓的產(chǎn)品，公司決定選用一款CAM產(chǎn)品，以自動生成加工命令，提高企業(yè)制造效率，從而降低成本。

6、CAXA A5 PLM解決方案具有實施時間短，見效快，實現(xiàn)流程管理的特點，可以迅速幫助公司控制從設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)階段整個流程的內(nèi)容，以及使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息，高效地協(xié)同工作，改變過去復(fù)雜、低效的手工辦公方式，實現(xiàn)迅速、全方位的信息采集、信息處理等問題，為企業(yè)的管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。

方案實施

    經(jīng)過武漢正通和CAXA技術(shù)人員的探討，為滿足企業(yè)需求而共同探討了一個適合企業(yè)內(nèi)部的解決方案，如下圖所示：

銷售部、生產(chǎn)部、采購部、庫房、綜合管理部把CAXA圖文檔作為日常工作平臺，電子文檔全部上傳到服務(wù)器。

①將技術(shù)部門的圖紙和工藝文件集中管理，結(jié)構(gòu)清晰，方便其他部門協(xié)同工作。

②生產(chǎn)部發(fā)布月生產(chǎn)進度表，實時反映生產(chǎn)情況，銷售部可隨時回復(fù)客戶交付日期。

③庫房發(fā)布月庫存表，方便生產(chǎn)計劃和采購部門的查閱、對比。

④技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)文件、質(zhì)量體系文件等的共享。

⑤其他文檔的共享，例：精品文章、幻燈片等

應(yīng)用效果

目前，武漢正通應(yīng)用了CAXA A5 PLM解決方案后，解決了從接訂單、產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、再到生產(chǎn)的一系列流程管理，整個系統(tǒng)在公司的各個部門都有應(yīng)用：

1、設(shè)計部門：圖紙管理，將部門資源變成企業(yè)資源，能夠給其他部門提供豐富的信息，且安全、保密程度大大提高。

2、銷售部門：將用戶資源、資料(內(nèi)部保密)及客戶的訂單內(nèi)容以表格形式放到電子倉庫中，供其他相關(guān)部門人員隨時查閱。

3、生產(chǎn)部：生產(chǎn)計劃從銷售部文件中得到訂單內(nèi)容，再與庫中相關(guān)數(shù)據(jù)比較，如果有數(shù)據(jù)則直接安排生產(chǎn)計劃及相關(guān)采購，如果沒數(shù)據(jù)則轉(zhuǎn)給技術(shù)部門做改型或重新設(shè)計，并將本月生產(chǎn)計劃公布在文件夾中，供相關(guān)部門參考。而且，CAXA線切割可以為各種線切割機床提供快速、高效率、高品質(zhì)的數(shù)控編程代碼，極大地簡化了數(shù)控編程人員的工作，對于在傳統(tǒng)編程方式下很難完成的工作，它都可以快速、準(zhǔn)確的完成。

4、車間調(diào)度：從計劃那得到生產(chǎn)任務(wù)，安排車間設(shè)備及人員組織生產(chǎn)。

5、采購部：得到生產(chǎn)部門下發(fā)的任務(wù)后安排采購或從庫房調(diào)用庫存滿足生產(chǎn)需要，采購信息可以從生產(chǎn)任務(wù)清單及技術(shù)圖紙中獲得。

6、庫房：提供庫存清單，或申請采購清單(生產(chǎn)部長審批后轉(zhuǎn)給采購部采購)。

7、成品倉庫：提供成品出入庫信息，銷售部可隨時掌握倉庫庫存情況。

8、綜合部：人事信息、各類會議及公司通知、ISO9000相關(guān)文件的發(fā)布，可供其他部門隨時瀏覽。

9、其他：包括行業(yè)資料、機械標(biāo)準(zhǔn)、精品文章等等信息。這些信息供所有管理人員瀏覽。文檔可根據(jù)類別和職能的不同分配到不同部門的文件夾中。

從而，實現(xiàn)企業(yè)信息共享，將流程打通的目標(biāo)，并且公司已經(jīng)把圖文檔當(dāng)作公司OA辦公系統(tǒng)運行平臺，提高了工作效率。

    武漢正通的的總經(jīng)理余曉鎖說：“我們用CAXA A5 PLM解決方案，不光要安全的、集中的管理各部門的文檔，還要有創(chuàng)造性的探索出屬于正通的用法。正通的規(guī)模還不大，但我們花很少的錢就打造出了有特色的小型PDM或OA系統(tǒng)。同時，也希望CAXA公司能源源不斷給我們提供信息，交流經(jīng)驗，讓正通的信息化建設(shè)取得更大成功。”