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公司簡介

廣東粵海汽車有限公司是國家定點(diǎn)的專用汽車生產(chǎn)企業(yè)；是中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)和公安部中國道路交通安全協(xié)會(huì)會(huì)員；是國家汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《清障車》的起草單位之一。公司具有十多年汽車改裝、生產(chǎn)的歷史和經(jīng)驗(yàn)，并於1999年10月通過ISO9001國際質(zhì)量保證體系認(rèn)證。公司主要的產(chǎn)品有：粵海牌道路清障車、粵海牌強(qiáng)光照明車、粵海牌掃路車、粵海牌淤泥抓斗車等。其中粵海牌道路清障車是引進(jìn)和吸收美國等國外同類車輛的先進(jìn)技術(shù)而生產(chǎn)的，分為“托吊”“平板”“升降”“旋轉(zhuǎn)”“普通”五大系列，載重量從2噸～60噸共160余個(gè)品種；粵海牌道路清障汽車能安全、無損傷、高效率地滿足不同類型的清障救援作業(yè)，處理各種情況的違章、故障、事故車輛?；浐Ｅ频缆非逭宪囎酝瞥鍪袌?chǎng)以來，以其先進(jìn)的設(shè)計(jì)、可靠的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到廣大用戶的青睞，并于2001年3月開始批量出口美國。

應(yīng)用需求

BOM數(shù)據(jù)的提取和錄入占用了太多的時(shí)間， 通常公司一個(gè)改型產(chǎn)品需要出圖400—500張以上，創(chuàng)新產(chǎn)品在1000-1200張以上，這些圖紙BOM表的提取和錄入都需要技術(shù)人員依靠制作WORD或EXCEL手工錄入和逐次校對(duì)，一個(gè)技術(shù)人員完成BOM準(zhǔn)備的工作，改型產(chǎn)品大約需要3天左右的時(shí)間，創(chuàng)新產(chǎn)品則需5天以上；

多年來，公司積累了大量的圖紙和設(shè)計(jì)資料，分散保存在本地計(jì)算機(jī)中，不但，資料的安全性得不到保障，而且，需要借用圖紙時(shí)查找非常困難，版本混淆不清，各部門間圖紙和文檔的交流更是不便。

選擇CAXA

李建光主任介紹到：

經(jīng)過慎重對(duì)比評(píng)估，我們選擇了CAXA軟件，理由很簡單，就三條：

1、CAXA有針對(duì)制造業(yè)企業(yè)的PLM解決方案，軟件可以根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行有效的組合；

2、CAXA圖文檔是專門針對(duì)中小企業(yè)而量身定制的，成本相對(duì)低廉，實(shí)施周期短，見效快；

3、CAXA有本地成功的用戶案例，有服務(wù)制造業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，有本地化的售后服務(wù)。

實(shí)施方案

1、規(guī)范設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)源頭

公司統(tǒng)一了二維CAD設(shè)計(jì)軟件平臺(tái)，應(yīng)用CAXA電子圖板模板建立起了一整套標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)繪圖模板，規(guī)范了設(shè)計(jì)圖紙的圖框、標(biāo)題欄、明細(xì)欄樣式、需要填寫的數(shù)據(jù)和填寫方式等，使公司圖紙達(dá)到初步的標(biāo)準(zhǔn)化。

2、安全管理和共享設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和文檔

在安全的企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)訪問權(quán)限基礎(chǔ)上，有效地管理產(chǎn)品圖紙、明細(xì)表、BOM表和相關(guān)文檔的創(chuàng)建和共享，為技術(shù)、管理等部門提供準(zhǔn)確、一致、完整的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)，并且建立起完整的技術(shù)文檔管理體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)文檔的電子化和成套管理，使產(chǎn)品數(shù)據(jù)處于有效與有序管理中，為相關(guān)人員提供方便的查詢、瀏覽、借用和輸出報(bào)表的工具。

3、BOM表自動(dòng)提取和錄入

設(shè)計(jì)部門只需供產(chǎn)品自制件、標(biāo)準(zhǔn)件、企標(biāo)件等統(tǒng)計(jì)報(bào)表，CAXA圖文檔可根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)自動(dòng)創(chuàng)建相應(yīng)的報(bào)表。每個(gè)產(chǎn)品BOM表的提取和錄入僅需10分鐘左右，提高效率200倍以上；用戶還可以自定義報(bào)表中需要輸出的零部件物理屬性，并可通過用戶定制進(jìn)行報(bào)表的打印預(yù)覽、打印、文件輸出和修改等操作。

應(yīng)用效果

設(shè)計(jì)改善：每套產(chǎn)品BOM表的提取、錄入和校正時(shí)間由以前的3-5天提高到了僅需10分鐘左右，提高效率200倍；大量減少了技術(shù)人員把時(shí)間花費(fèi)在簡單的重復(fù)勞動(dòng)上，縮短了新產(chǎn)品開發(fā)的周期，提高公司新產(chǎn)品的開發(fā)能力，應(yīng)用1年來，使新產(chǎn)品對(duì)銷售的貢獻(xiàn)率提高了5%--10%，更好的滿足了公司應(yīng)對(duì)用戶日益增多、需求產(chǎn)品個(gè)性化設(shè)計(jì)的要求。

管理改善：電子版的技術(shù)文檔安全得到保證，老圖紙共享利用率大大提高，查詢速度提高了50％以上，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率提高了90%以上。

最后，李建光主任還特意強(qiáng)調(diào)：“CAXA本地化的服務(wù)和處理問題的快速響應(yīng)機(jī)制，更加堅(jiān)定了我們使用好CAXA軟件的決心，CAXA也非常愿意采納我們對(duì)使用軟件過程中遇到的問題而提出的合理化建議。我們一直都覺得當(dāng)初選擇CAXA沒錯(cuò)，以后有機(jī)會(huì)我們還會(huì)和CAXA更多地合作。”