企業(yè)背景

柳州騰龍汽車附件制造廠是以生產(chǎn)微型汽車、客車冷沖焊件為主的專業(yè)公司。主要產(chǎn)品有微車、客車車身沖焊件和系列安全鉸鏈。

公司位于柳州市石爛路7號，占地面積約30000平方米，其中生產(chǎn)車間面積14600平方米，綠化面積6100平方米，是一個環(huán)境優(yōu)美的花園式工廠，2002年被自治區(qū)授予“文明庭院”光榮稱號。

公司已經(jīng)具備了自主研究、開發(fā)、生產(chǎn)模具和產(chǎn)品的能力。公司下屬所設(shè)立有技術(shù)開發(fā)部并擁有計算機中心，能夠自主運用CAXA二維及三維實體設(shè)計等計算機軟件進行產(chǎn)品、工藝裝備的設(shè)計、制造，為本公司實現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)和交貨提供了有力保障。公司現(xiàn)擁有鈑金沖壓及總成焊接生產(chǎn)線等兩條、模具機加工生產(chǎn)線一條，設(shè)備近200臺套，其中500T以上的寬臺兩沖壓設(shè)備8臺套，具備了為微型車配套50萬輛以上的生產(chǎn)能力。

公司于2004年3月順利通過了挪威船級社（簡稱DNV）監(jiān)審的ISO/TS16949：2002質(zhì)量體系的換版認證工作；并于2006年7月通過了由中國質(zhì)量認證中心（CQC）進行的3C產(chǎn)品認證，并獲得3C認證證書。

公司連續(xù)14年獲自治區(qū)頒發(fā)的“重合同守信用單位”榮譽稱號，多次被評為自治區(qū)級和市級“先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“汽配行業(yè)甲類企業(yè)”，2001年、2004年兩度被上汽通用五菱汽車股份有限公司（簡稱SGMW）評為“優(yōu)秀供應(yīng)商”，是SGMW的戰(zhàn)略合作伙伴。

企業(yè)圖檔管理碰到的問題

企業(yè)信息化發(fā)展到今天，已經(jīng)成功的應(yīng)用各種軟件系統(tǒng)，明顯的提高了員工的工作效率，但同時也經(jīng)常受到這樣問題的困擾——

在全面采用計算機進行產(chǎn)品設(shè)計后，對電子圖紙和文檔的管理失去控制？

設(shè)計資源難以共享，企業(yè)無法第一時間提供完整、準確的產(chǎn)品電子文檔？

人員流動不可避免，如何降低其對企業(yè)正常開發(fā)工作的影響，保證開發(fā)？

企業(yè)產(chǎn)品資料繁多，如何更快找到所需要的產(chǎn)品信息，以提高設(shè)計效率？

企業(yè)中采用了多個應(yīng)用軟件，需要集成時發(fā)現(xiàn)代價太高或根本無法集成？

為了解決上述問題，通過多方調(diào)研和考察，結(jié)合騰龍汽配已有的二維CAD和CAPP產(chǎn)品的選用，以及設(shè)計數(shù)據(jù)的繼承性與設(shè)計數(shù)據(jù)無縫集成等情況，決定選用CAXA PDM。

方案實施

在CAXA和騰龍汽配經(jīng)過多次交流和詳細訪談后，首先定位企業(yè)存在的問題：

1、如何解決圖紙文檔的集中管理；

2、如何解決資料查詢；

3、如何確定電子資料的正確版本；

4、技術(shù)文件的標準化；

針對騰龍汽配的特點和存在的種種問題，以及騰龍汽配的產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)流程，CAXA與騰龍汽配的技術(shù)小組地起經(jīng)過深入探討和調(diào)研提出了一套切合騰龍汽配的解決方案(如下圖所示)

應(yīng)用流程

UGS文件在線瀏覽

產(chǎn)品相關(guān)文件快速查找與瀏覽

應(yīng)用效果

現(xiàn)在，CAXA PLM解決方案已經(jīng)在騰龍汽配得到了很好的應(yīng)用，信息化水平顯著提高，具體表現(xiàn)如下：
        1、隨著CAXA PLM解決方案的實施和應(yīng)用，散布在企業(yè)中的各個信息孤島被連成一體，在設(shè)計、工藝、模具開發(fā)組、生產(chǎn)、采購等部門之間建立了一條完整的信息鏈，形成了一動全動、一有全有的協(xié)同工作環(huán)境，逐步建立起敏捷制造、快速響應(yīng)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，使原本深藏在各個角落的信息和知識得以匯集，幫助管理者們憑借這些數(shù)據(jù)做出正確的決策。
        2、在CAXA圖文檔中建立了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹，可以對產(chǎn)品的組成層次了解得一清二楚，進而支持產(chǎn)品的改型和優(yōu)化設(shè)計，并且對TS 16949文檔及相關(guān)文檔的管理提供了支持，隨時可以查詢最新版本的有效資料。

計算機中心主管趙劍說:“應(yīng)用CAXA一體化方案，最大的感觸就是：“一變?nèi)?，?shù)據(jù)唯一”。任何數(shù)據(jù)只有一個責任人，減少重復(fù)勞動、提高效率、避免差錯、責任明確；統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，對相關(guān)授權(quán)人員信息共享，信息變化達到實時更新，版本一致，從而減少部門間的矛盾?！?/P>