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山東豪邁:CAXA PLM貫通數(shù)據(jù),加速新產(chǎn)品開發(fā)

2017-03-14    作者:    來源:

導(dǎo)讀:

據(jù)豪邁的統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析,CAXA PLM的實(shí)施大約可以使工程成本降低10%,產(chǎn)品生命周期縮短20%,工程變更控制時(shí)間縮短30%,工程變更數(shù)量減少40%,從而達(dá)到降低產(chǎn)品成本、縮短新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間、改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的目的。

一、世界輪胎三強(qiáng)米其林、普利司通和固特異的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商-

山東豪邁機(jī)械科技股份有限公司創(chuàng)建于1995年,地處山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的高密市。公司主要研制輪胎模具、輪胎模專用數(shù)控機(jī)床、暖通加工機(jī)械、天然膠加工設(shè)備等四大類產(chǎn)品。二十年來,公司以年均復(fù)合增長(zhǎng)率50%的速度快速穩(wěn)健發(fā)展。在信息化手段的支持下,豪邁機(jī)械 2014年實(shí)現(xiàn)銷售收入17.9億元,利稅6.4億元。豪邁現(xiàn)已成為世界輪胎模具研發(fā)與生產(chǎn)基地,年產(chǎn)各類輪胎模具17000套,與全球前75名輪胎生產(chǎn)商中62家建立了業(yè)務(wù)關(guān)系, 2014年輪胎模具國際市場(chǎng)占有率20%以上,輪胎模具出口額占國內(nèi)同類產(chǎn)品的80%。

企業(yè)產(chǎn)品示意圖:



二、業(yè)務(wù)改善需要信息技術(shù)支撐

為提高企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營管理、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營銷和售后處理等綜合制造水平,從而增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步通過信息化建設(shè)緊跟全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),豪邁寄希望于通過信息資源的開發(fā)和信息技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)、管理技術(shù)等高技術(shù)的有效利用,對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位、多角度、深層次、高效和安全地改造,以實(shí)現(xiàn)通過信息流來控制和優(yōu)化利用物料流、資金流和知識(shí)流。

三、CAXA PLM整體解決方案

豪邁應(yīng)用CAXA系列產(chǎn)品已經(jīng)十多年了,隨著豪邁的快速發(fā)展,產(chǎn)品種類和系列越來越多,如何完善現(xiàn)有研發(fā)基礎(chǔ)管理工作,如何提升未來研發(fā)產(chǎn)品的規(guī)劃能力,是豪邁面臨的首要問題。數(shù)碼大方與豪邁展開深度合作,為其實(shí)施了CAXA PLM系統(tǒng)。

CAXA PLM系統(tǒng)為豪邁提供了針對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)、工藝及生產(chǎn)制造部門管理應(yīng)用的整體解決方案,建立企業(yè)級(jí)設(shè)計(jì)、工藝業(yè)務(wù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理和生產(chǎn)管理強(qiáng)大的支撐平臺(tái)。CAXA PLM解決方案的所有應(yīng)用都建立在統(tǒng)一的協(xié)同管理平臺(tái)的基礎(chǔ)上,因此在項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)之初,就根據(jù)豪邁業(yè)務(wù)的具體情況和未來的發(fā)展需求,選用了面向設(shè)計(jì)部門應(yīng)用的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM系統(tǒng),面向工藝部門設(shè)計(jì)與管理應(yīng)用的計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)CAPP系統(tǒng)和其他配套應(yīng)用方案。

這樣,CAXA PLM幫助豪邁打通設(shè)計(jì)、工藝到制造環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)通路,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通。工藝部門可以及時(shí)準(zhǔn)確獲取、使用設(shè)計(jì)圖紙、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù);制造部門可以及時(shí)準(zhǔn)確獲取、使用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)圖紙、工藝卡片數(shù)據(jù);設(shè)計(jì)、工藝部門可以獲取全面的制造環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),為改善設(shè)計(jì)、工藝提供依據(jù)。


圖1.PLM總體方案

四、效率提高、管理規(guī)范

通過運(yùn)用PLM系統(tǒng),豪邁實(shí)現(xiàn)了:

  • 產(chǎn)品設(shè)計(jì)效率平均提高30%;    

  • 數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理后,數(shù)據(jù)的一致性達(dá)到95%以上;    

  • 新增零件平均降低50%(借用和參考);    

  • 理順了企業(yè)的管理流程和規(guī)范,以規(guī)范化的管理建立企業(yè)從上到下的全局意識(shí),為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造良好的管理平臺(tái)。    


圖4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)平臺(tái)的統(tǒng)一

圖5.數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的建立

1、集中管理:集中電子技術(shù)文檔,實(shí)現(xiàn)技術(shù)數(shù)據(jù)安全共享。  

1)集中分類管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔的各個(gè)版本,避免技術(shù)文件流失,防止惡意刪、改。對(duì)電子圖板、實(shí)體設(shè)計(jì)文檔可強(qiáng)制集中,在本地不能保存這兩類文件,強(qiáng)制保存在企業(yè)服務(wù)器上。

2) 安全:通過授權(quán)訪問技術(shù)資產(chǎn),記錄操作日志,保護(hù)核心技術(shù)資產(chǎn)。            

2、規(guī)范管理:提高電子文件規(guī)范性至95%以上,提高電子數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率至95%以上。        

1)數(shù)據(jù)規(guī)范:            

a) 通過PDM的設(shè)計(jì)規(guī)范化審查工具,對(duì)輸出的各類設(shè)計(jì)文件進(jìn)行自動(dòng)的規(guī)范化審查,確保完全符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。                

b)通過集成電子圖版和SolidWorks設(shè)計(jì)工具,可直接生成產(chǎn)品明細(xì),提取物料屬性,減少二次輸入,提高設(shè)計(jì)文件結(jié)構(gòu)化的準(zhǔn)確性。                

c)根據(jù)生產(chǎn)管理需要,可以快速提供各類產(chǎn)品數(shù)據(jù)匯總表,將以往需要手工處理的報(bào)表進(jìn)行自動(dòng)化、規(guī)范輸出,例如標(biāo)準(zhǔn)件、外購件等報(bào)表。                

2)流程規(guī)范:            

a)提高圖紙審核發(fā)放效率:電子審簽、發(fā)放流程、變更流程提高效率,并可靠記錄每個(gè)版本發(fā)布的全過程。                

b)準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)布設(shè)計(jì)文件:設(shè)計(jì)文件、變更文件發(fā)放通過電子化流程即時(shí)發(fā)放(包括無紙化發(fā)放、打印發(fā)放) 。                

3、協(xié)同優(yōu)化:貫通跨部門業(yè)務(wù)流程,打造自己的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐平臺(tái)        

1)快速配置提高效率:促進(jìn)產(chǎn)品模塊化設(shè)計(jì),提高部件通用化率。支持配置管理,提高設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)規(guī)范的執(zhí)行率。從設(shè)計(jì)源頭降成本。            

2)提高研發(fā)協(xié)同效率:支持多項(xiàng)目協(xié)同的管理模式,透明掌握項(xiàng)目進(jìn)度,關(guān)聯(lián)研發(fā)協(xié)同資源(包括知識(shí)資源、人力資源等)。提高研發(fā)協(xié)同設(shè)計(jì)的效率。領(lǐng)導(dǎo)可以全程監(jiān)控研發(fā)進(jìn)度、資源協(xié)調(diào)、人員考核等情況,提高研發(fā)透明度、項(xiàng)目計(jì)劃和執(zhí)行一目了然。

3)全過程設(shè)計(jì)持續(xù)改善:關(guān)聯(lián)管理產(chǎn)品全生命周期過程中的客戶、產(chǎn)品、工藝、變更、售后質(zhì)量問題等相關(guān)記錄。提高全過程文件的一致性,提高授權(quán)人員使用資料的效率,促進(jìn)設(shè)計(jì)持續(xù)改善。            

4) 實(shí)現(xiàn)與跨部門業(yè)務(wù)的協(xié)同:銷售部門利用設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速報(bào)價(jià),工藝部門進(jìn)行工藝編制,生產(chǎn)部門進(jìn)行加工制造裝配。            

5)新設(shè)計(jì)人員更快成長(zhǎng):方便利用已有設(shè)計(jì)知識(shí)與資源,新設(shè)計(jì)人員成長(zhǎng)時(shí)間可縮短一半以上。            



五、客戶證言:

豪邁科技技術(shù)總工張祿介紹說:“通過CAXA PLM系統(tǒng)的實(shí)施,幫助企業(yè)建立二維設(shè)計(jì)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù)和手段與豪邁技術(shù)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)的融合,增強(qiáng)了產(chǎn)品開發(fā)能力,提高了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量,從整體上提升了豪邁技術(shù)準(zhǔn)備管理水平,并奠定了豪邁產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)?!?/p>

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