2005-11-02 作者: 來源:caxa
699廠是“一五”期間國家重點建設(shè)的航天科工集團第二研究院直屬大型二級企業(yè),現(xiàn)有工程技術(shù)人員423人,多年來一直承擔著多項航天軍品生產(chǎn)任務,通過五十多年的總結(jié)積累,形成了以機、電產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、總裝總調(diào)為特點的多品種、小批量生產(chǎn)規(guī)模,擁有鈑金、無線裝配、微波器件、機械、變壓器、鑄造、表面處理、熱處理、塑壓、模具、印制板等專業(yè)車間及環(huán)境實驗室、元器件篩選、理化試驗、計量等專門試驗室。
699廠幾十年來一直沿用手工書寫,紙質(zhì)驅(qū)動的傳統(tǒng)工藝設(shè)計方法,工藝正確性主要依靠技術(shù)人員的責任心、經(jīng)驗值來保證,傳統(tǒng)的工藝設(shè)計方法帶來的弊端主要體現(xiàn)在:
a、工藝規(guī)程編制差錯率高。尤其低級性的錯誤較多(如:錯別字引起的筆誤、工藝簡圖缺線、工藝符號、術(shù)語不規(guī)范、產(chǎn)品代號、圖號、名稱漏項等);
b、工藝規(guī)程編制標準化、規(guī)范化程度差。由于航天產(chǎn)品的設(shè)計、研制、生產(chǎn)是一項復雜的系統(tǒng)工程,牽扯到很多家生產(chǎn)協(xié)作配套單位,如何使各自的生產(chǎn)任務能在統(tǒng)一的設(shè)計平臺下工作,標準表化的工作在整個系統(tǒng)工作中起著至關(guān)重要的作用。
c、工藝流程傳遞速率慢。由于采用紙質(zhì)離線文檔驅(qū)動,從設(shè)計所傳遞至生產(chǎn)車間至少需要經(jīng)過計劃處、綜合檔案、技術(shù)處主管工藝組、標準化、處領(lǐng)導、生產(chǎn)車間等多個職能部門的確認,如果其中某兩個環(huán)節(jié)之間缺乏溝通,傳遞的速率會更緩慢,直接影響生產(chǎn)任務周期。
d、工藝規(guī)程可操作性差。工藝規(guī)程的編制主要通過承擔該項目產(chǎn)品的技術(shù)人員的經(jīng)驗描述和與現(xiàn)場操作者面授來完成,一旦出現(xiàn)人員變動、設(shè)備更新、工藝方法改進等問題,工藝繼承性、可操作性等問題就會充分暴露出來。
隨著計算機輔助設(shè)計(CAD)在工程設(shè)計中的成功應用,技術(shù)不斷改進,日漸成熟,尤其二維工程繪圖軟件在699廠設(shè)計所中得到應用普及,如何準確、高效地讀取CAD中的設(shè)計數(shù)據(jù)信息,減輕工藝人員的重復勞動,成為困擾699廠工藝人員的“瓶頸”問題。為解決當務之急,699廠在基于Word軟件基礎(chǔ)上定制了工藝標準格式下發(fā)相關(guān)單位進行工藝文件的編制。目前在Word軟件下編制的工藝文件約一萬多張,同時在某國外CAD軟件繪制的工藝工裝圖樣有近千張左右。采用此種方法對傳統(tǒng)的工藝編制方法有所改進,實現(xiàn)了工藝設(shè)計的數(shù)字化,但缺乏必要的工藝數(shù)據(jù)管理性和集成性,尤其在數(shù)據(jù)安全性、共享性方面還不能達到企業(yè)對工藝技術(shù)管理的要求。
按照“工具化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化、實用化、標準化”的指導思想,699廠選擇了CAXA工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(CAPP),并在此系統(tǒng)上由CAXA工程師進行了二次開發(fā),以滿足699廠的需求。通過CAXA工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)在699廠中的應用,推動699廠工藝設(shè)計信息化進程,改進目前的工藝設(shè)計手段,實現(xiàn)工藝過程設(shè)計的數(shù)字化、自動化,建立工藝知識庫\產(chǎn)品工藝數(shù)據(jù)庫環(huán)境,提高知識重用率,注重工藝設(shè)計標準化、規(guī)范化;運用局域網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、分布計算技術(shù)、關(guān)系型數(shù)據(jù)庫技術(shù)建立工藝設(shè)計基礎(chǔ)構(gòu)架,通過開放式、人機交互式的設(shè)計界面,實現(xiàn)工藝設(shè)計、管理與集成的綜合CAPP系統(tǒng)平臺;以產(chǎn)品為核心,建立面向產(chǎn)品的信息模型管理、工藝設(shè)計資源管理、典型工藝管理,支持工藝設(shè)計師系統(tǒng)內(nèi)不同部門、不同角色的工藝并行設(shè)計。
699廠工藝業(yè)務特點:車間、工種多,業(yè)務覆蓋范圍廣;工藝種類多,專業(yè)性強;工藝匯總多,輸出格式較復雜;企業(yè)原有卡片輸出格式及習慣較多需要保留。
工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)將應用于699廠的工藝部門中,699廠工藝處,有3個機加工、1個電裝車間、1個鈑金車間及6個特種工藝車間。工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)在699廠應用涉及到的具體工藝種類主要有:機加工藝、鈑金工藝、焊接工藝、數(shù)控工藝、電裝工藝、裝配工藝等。CAXA通過全面系統(tǒng)地對699廠各工藝類型的工藝體系的工作內(nèi)容、工作流程、信息流程、管理模式進行分析總結(jié),結(jié)合信息化技術(shù),為699廠建立面向整個制造部的工藝信息化集成系統(tǒng)。該系統(tǒng)目標:
1. 建立滿足國營第六九九廠需求的CAPP系統(tǒng);
2. 實現(xiàn)各專業(yè)工藝設(shè)計(工藝路線編制、擬制工藝規(guī)程、繪制工藝簡圖、查詢?yōu)g覽及使用工藝資源、打印輸出等)的基本需求;
3. 工藝信息采用ORACLE數(shù)據(jù)庫集中保存與管理,保證數(shù)據(jù)的集中、安全、一致;
4. 實現(xiàn)與PDM系統(tǒng)的信息集成。
根據(jù)699廠的需求和目標,CAXA工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)主要在以下方面進行了研發(fā)和定制:
1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的建立
先建立產(chǎn)品。重新建立產(chǎn)品,在該產(chǎn)品下建立相關(guān)技術(shù)文檔,然后建立零件,建立部件,最后建立部件下的文檔、零件及部件。
2、工藝路線表的自動生成
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建立完成后,由主管工藝員對產(chǎn)品編制工藝路線表,依據(jù)為產(chǎn)品的各級整件明細表,將產(chǎn)品所屬零、部、整件(自制件與外協(xié)件)依次(先零件、后部件、再整件)列出,并將部、整件依隸屬關(guān)系將各級整件及各級部件層層展開。
使用部門:工藝處 卡片名稱:工藝路線表
3、外協(xié)件明細表
能夠篩選出需要外協(xié)的零組件,填寫到外協(xié)件明細表中。
使用部門:工藝處 卡片名稱:外協(xié)件明細表
4、標準件外購件明細表
車間工藝員在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹中添加標準件或外購件后,即可生成本車間該產(chǎn)品的標準件、外購件明細表。按工藝路線表中的序號順序,凡是有標準件或外購件(產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹上零件類型為標準件或外購件的)的組件列出此部件(按照先國標再企標的順序進行填寫,國標與企標是分開)
使用部門:各個車間 卡片名稱:標準件外購件明細表
5、配套明細表
主要體現(xiàn)組件(部件)的裝配零件及標準件和外購件的名稱、代號和數(shù)量,在表格中還要體現(xiàn)組件(部件)的裝配關(guān)系及順序,只羅列一級裝配關(guān)系。格式?jīng)]有要求:排列順序按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)排列。
裝配工藝卡片為過程卡;配套明細表是根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來的,需要時選擇插入該卡片后內(nèi)容要自動生成。
使用部門:裝配車間 卡片名稱:配套明細表
6、金屬(非金屬)主要材料消耗明細表
主要材料消耗明細表,數(shù)據(jù)來源是零件的工藝,必須指定零件的工藝是有效工藝,指定工藝文件有效后,工藝卡片中的相關(guān)信息才能被提取生成主要材料明細(金屬及非金屬)。機加工藝規(guī)程中填寫了零件的下料信息,統(tǒng)計時按照零件在工藝路線表中的序號順序列出(同一個零件在工藝路線表和主要材料消耗明細表中的序號要一致)
使用部門:機加車間 卡片名稱:金屬(非金屬)主要材料消耗明細表
7、標準件外購件匯總表
將標準件、外購件的名稱、代號、規(guī)格、材料及備注進行相同項合并數(shù)量累加生成匯總表格。排序要求:先排列所有國標件最后羅列所有企標件。
使用部門:工藝處 卡片名稱:標準件外購件匯總表
8、金屬(非金屬)主要材料消耗匯總表
匯總所有零件的材料將材料名稱行相同項合并生成匯總表格,“主要材料消耗匯總表”中需要將金屬零件與非金屬零件分開,各輸出一張卡片。
使用部門:工藝處 卡片名稱:金屬(非金屬)主要材料消耗匯總表
9、WORD接口導入
通過二次開發(fā)軟件提供word導入接口的功能,可以將用戶以前生成的word格式的卡片導入到工藝集成環(huán)境中的卡片內(nèi)。
10、車間所屬產(chǎn)品
功能:用戶在編制工藝時,產(chǎn)品樹中只顯示該車間需要編寫工藝的零件,其他零件不顯示。有的零件會同時分配給多個車間,因此要求多個車間可以同時瀏覽。
五、應用效果
針對國營第六九九廠的工藝設(shè)計與管理的需求,利用成熟技術(shù),統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,建立以計算機網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為基礎(chǔ)、現(xiàn)代管理理論和方法為指導的工藝信息集成系統(tǒng),面向產(chǎn)品的工藝數(shù)據(jù)管理,基于BOM、基于工作流的過程管理,智能化、柔性化、模型化、結(jié)構(gòu)化(標準化),獨立的、可定制的、標準編程接口、開放的安全系統(tǒng)。
該系統(tǒng)能滿足國營第六九九廠的機加、裝配、電裝、焊接等工藝需求的,覆蓋工藝設(shè)計、工藝管理、工藝資源管理,設(shè)計優(yōu)化、標準化,實現(xiàn)工藝設(shè)計與工藝管理的一體化,實現(xiàn)工藝規(guī)程及其相關(guān)資源等信息網(wǎng)絡(luò)化和集成化,實現(xiàn)與PDM等系統(tǒng)的信息集成。
全廠已建立起完備的工藝設(shè)計師體系,形成了以產(chǎn)品為核心的分級管理的工藝技術(shù)管理格局,技術(shù)處作為全廠技術(shù)核心歸口單位主要負責產(chǎn)品的工藝策劃、工藝路線分工及大型工藝試驗總裝、總調(diào)的工藝規(guī)程編制、材料消耗匯總等工作;各生產(chǎn)車間依據(jù)工藝路線分工結(jié)合本車間的專業(yè)特點進行工藝規(guī)程編制、材料消耗明細編制等工作。
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