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    近幾年來， AUTODESK 公司在中國加大了打擊盜版軟件的力度，不少省市都發(fā)布了有關(guān)文件，要對AutoCAD盜版問題進(jìn)行專項執(zhí)法檢查，對于工礦企業(yè)和工程勘查設(shè)計單位重點檢查，查出盜版事實要給予正版軟件市場價格的2－5倍的罰款。
    紅頭文件力度十分巨大，為達(dá)到打擊盜版效果，還將要求新聞單位跟蹤報道。
    盜版AutoCAD為什么在中國這么泛濫？恐怕還要追述到八九十年代，當(dāng)時AUTODESK 公司進(jìn)入中國市場，國人并非像現(xiàn)在一樣那么買AutoCAD的帳。AUTODESK 公司為了達(dá)到占領(lǐng)并壟斷中國CAD市場的目的，不擇手段地耍起了一些市場手腕。一些中國的奸商為了達(dá)到賺錢的目的，不顧一切的為AUTODESK 公司賣命。就像當(dāng)年日本侵劣中國一樣，成為了日本的走狗。等不需要的時候再一腳踢開。
    AUTODESK 公司培養(yǎng)中國盜版市場的途徑歸納如下：
    1、從八十年代，開始培養(yǎng)企業(yè)使用盜版。當(dāng)時的企業(yè)老板由于缺乏版權(quán)意識，甚至不知道用軟件還要花錢買。況且當(dāng)時國內(nèi)還找不到其它CAD軟件，而AUTODESK 公司到處宣傳AutoCAD，并且不需要花錢就可以用，這樣使一些企業(yè)紛紛鉆進(jìn)了AUTODESK 公司布好的口袋陣。
    2、AUTODESK 公司培養(yǎng)高校學(xué)生用盜版AutoCAD，甚至主動聯(lián)系學(xué)校給學(xué)校安裝。他們知道，學(xué)生在學(xué)校一旦使用AutoCAD，畢業(yè)后自然會習(xí)慣用AutoCAD，并且推薦所分配的單位也使用AutoCAD。這樣不花廣告費(fèi)培養(yǎng)了很多活廣告。
    3、進(jìn)入九十年代，國產(chǎn)自主品牌CAD推出。具有代表性的有最早的推出的CAXA電子圖板、中科院凱思PICAD，后來有高華CAD、開目CAD等國產(chǎn)自主品牌。國產(chǎn)自主CAD品牌的推出，促使AUTODESK 公司培養(yǎng)第三種渠道，也就是培養(yǎng)國內(nèi)二次開發(fā)商。當(dāng)時在AutoCAD平臺上二次開發(fā)的有XTCAD、PCCAD、華軟CAD等幾十家二次開發(fā)商，這些二次開發(fā)商在AutoCAD平臺上做大量圖庫以及開發(fā)一些國家標(biāo)準(zhǔn)，使中國企業(yè)用AutoCAD更方便。這些二次開發(fā)商其實是在幫AUTODESK 做推廣。因為這些二次開發(fā)商所用的平臺全部為盜版AutoCAD平臺。當(dāng)時的企業(yè)并不清楚，自以為買了具有版權(quán)證的軟件就是正版軟件，其實哪里知道所買的軟件是在人家盜版平臺上運(yùn)行的，最終受害的還是自己。由于二次開發(fā)商的賣命，火了 AutoCAD，使AutoCAD占領(lǐng)了中國CAD的大部分市場。AUTODESK 公司看到時機(jī)已經(jīng)成熟，首先推出自己帶圖庫的專業(yè)版本，緊接著就是把這些曾經(jīng)為自己賣命的二次開發(fā)商一腳踢開，展開了強(qiáng)力打擊盜版的戰(zhàn)役。
    經(jīng)過各種渠道的培養(yǎng)盜版用戶，使用AutoCAD已經(jīng)甩不開AutoCAD了，似乎AutoCAD成為了CAD行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣也不得不使國產(chǎn)自主版權(quán)CAD向AutoCAD靠攏。
    盜版市場的成熟，使AUTODESK 公司放長線釣大魚的戰(zhàn)略計劃開始收線，口袋戰(zhàn)術(shù)一聲令下開始收緊。這樣受害的還是中國的企業(yè)，讓中國的企業(yè)不知不覺成為了他們版權(quán)大棒下的犧牲品。
    打擊盜版力度之大，敵人獲得了巨大收益，似乎戰(zhàn)役接近了尾聲。不，八國聯(lián)軍只要一個國家獲得了巨大收益，其他國家都不會善罷甘休。
    那個軟件商正在為收獲收緊口袋的同時，另外一個軟件商更兇猛的來了。這次不是象AutoCAD只是平臺的盜版，而是使其軟件的心臟都成為了盜版。也許是這兩個兄弟串通好的，也許根本就是一家，只是變通一種方法罷了。
    在AUTODESK 公司強(qiáng)力打擊盜版的力度下，一些覺醒的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向國產(chǎn)自主版權(quán)CAD。這使AUTODESK 公司在口袋戰(zhàn)收獲的同時，遭到了國產(chǎn)CAD的伏擊，損失也是相當(dāng)慘重。這使AUTODESK 公司不希望發(fā)生的。AUTODESK 公司為了徹底壟斷中國CAD市場，又采取了更很的一招，推出IntelliCAD內(nèi)核，讓國產(chǎn)CAD心臟都用上我的內(nèi)核。那么就支持國內(nèi)一些開發(fā)商使用 IntelliCAD內(nèi)核開發(fā)所謂的國產(chǎn)自主品牌的CAD，例如中望CAD、浩辰CAD、圓方CAD等，低價位銷售。達(dá)到既占領(lǐng)高端市場同時，又達(dá)到占領(lǐng)低端市場的目的，徹底實現(xiàn)壟斷中國CAD市場計劃。等到了那個時候，中國的企業(yè)也只好任人宰割。如果這些家在 IntelliCAD內(nèi)核基礎(chǔ)上開發(fā)的所謂國產(chǎn)自主版權(quán)的CAD占領(lǐng)大量的市場，市場一旦成熟，國內(nèi)這些開發(fā)商同樣會被踢開，走原來AutoCAD二次開發(fā)商所走過的路。又一輪的打擊盜版就開始，也許到那時候AUTODESK 公司會更狠，就不是一套AutoCAD兩萬元啦，他說多少錢就是多少錢。而現(xiàn)在是有真正自主版權(quán)的國產(chǎn)CAD在和AUTODESK 公司抗衡。如果中國的企業(yè)都迷失方向，從AutoCAD換成 IntelliCAD內(nèi)核開發(fā)的所謂國產(chǎn)自主版權(quán)的CAD軟件。實際上是換湯不換藥，幾年后會又會遭到打擊盜版的困饒。不要讓習(xí)慣左右自己的選擇，人的習(xí)慣都是可以改的，徹底解決正版化才是企業(yè)的明智選者。如果要想徹底解決版權(quán)糾紛，希望中國企業(yè)采用真正國產(chǎn)自主品牌的CAD。比如CAXA、PICAD、英泰CAD、開目CAD等。
    我們可以仔細(xì)想想，在 IntelliCAD內(nèi)核開發(fā)的所謂國產(chǎn)自主版權(quán)的CAD，早不出現(xiàn)晚不出現(xiàn)，偏偏在AUTODESK 公司大力打擊盜版AutoCAD的時候，在完全國產(chǎn)自主版權(quán)的CAD搶占AutoCAD市場的時候，出現(xiàn)了在 IntelliCAD內(nèi)核基礎(chǔ)上開發(fā)的所謂國產(chǎn)自主版權(quán)的CAD去和完全國產(chǎn)自主版權(quán)的CAD競爭市場，難道這不是敵人又一培育盜版市場的手段嗎？大家都知道，美國的法律、版權(quán)意識是相當(dāng)嚴(yán)的，而IntelliCAD內(nèi)核文件格式和AutoCAD文件格式都是DWG格式，并且兼容性、操作習(xí)慣、一些菜單命令都相同。美國的法律允許嗎？除非是一家或者是親兄弟。有人說IntelliCAD內(nèi)核是用的AutoCAD技術(shù)，是從AUTODESK 公司出來的人做的。這純屬是想為自己取得一種身份的辯解。這別說在美國，就是在中國，法律也是不允許的。比如從一家公司出來的技術(shù)專家，帶著原公司機(jī)密并自己開一公司，做同樣的產(chǎn)品。可以想象法律能允許嗎？
    要想徹底不被版權(quán)糾紛捆擾，積極倡導(dǎo)中國的企業(yè)支持民族產(chǎn)業(yè)，采用完全自主版權(quán)的CAD軟件！(文章摘自picad技術(shù)論壇)