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CAXA總裁雷毅博士的精彩演講

2005-04-12    作者:    來源:

尊敬的各位領導、CAXA新老用戶、新聞界的朋友們:

尊敬的Bernard Charles總裁,以及來自法國、日本和中國的Dassualt Systemes的各位先生們:

大家早上好!

歡迎各位參加今天在這里舉行的CAXA V5的發(fā)布儀式,見證中國PLM的重要歷史時刻。

剛才,Bernard Charles總裁的精彩演講,已經(jīng)讓我們了解到了國際上PLM的發(fā)展目標和趨勢,了解到了PLM在國外為制造業(yè)帶來的價值。

現(xiàn)在,我們把目光轉向中國,一起探討一下PLM在中國如何支持中國制造業(yè)躋身于世界制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,如何幫助中國制造業(yè)快速創(chuàng)新產(chǎn)品,滿足市場的要求。

首先,我想談談PLM和ERP的定位和關系。

近幾年,在中國制造業(yè)信息化中,有兩個詞出現(xiàn)得比較頻繁,一個是ERP,另外一個就是PLM。從這張片子上,我們可以清楚看到ERP和PLM在制造業(yè)信息化中的定位和關系。

所以,PLM和ERP分別側重服務于不同類型的制造業(yè)。ERP側重在流程制造業(yè),如鋼鐵、石油、電力、制藥等,而PLM更側重在離散制造業(yè),如飛機、汽車、裝備、3C產(chǎn)品(通訊、消費品和計算機)等。沒有PLM提供的產(chǎn)品數(shù)據(jù),尤其是復雜產(chǎn)品的數(shù)據(jù),則ERP很難針對這類企業(yè)實施企業(yè)資源管理,ERP的價值也無法表現(xiàn)出來。

其次,讓我們再看看中國典型的離散制造業(yè)的應用場景:

1、離散制造業(yè)量產(chǎn)模式

生產(chǎn)的產(chǎn)品如汽車、3C產(chǎn)品、電子/電器、家電、鐘表等

其特點是:

1)   產(chǎn)品年產(chǎn)量上萬件甚至幾十萬件。

2)   每個企業(yè)每年生產(chǎn)幾十甚至上百個品種。

3)   按照市場要求進行改型設計,局部創(chuàng)新,其余部分則按照標準化制造。

其典型的流程是:

1)               同市場溝通產(chǎn)品。

2)               從企業(yè)原有設計中挑選出近似的產(chǎn)品進行改型設計。

3)               設計、評審,生成設計BOM。

4)               工藝,生成制造BOM。

5)               生產(chǎn)、采購、制造等。

2、離散制造業(yè)單件小批量模式

生產(chǎn)的產(chǎn)品如飛機、航天、機車、裝備、生產(chǎn)線等

其特點是:

1)   產(chǎn)品產(chǎn)量不大,單件小批量,不超過幾百件。

2)   每件產(chǎn)品比較復雜,并且單價相對也較高。

3)   產(chǎn)品按照訂單方式提供。

4)   按照用戶要求進行創(chuàng)新和改型結合的設計。

5)   到現(xiàn)場給用戶安裝調試。

其典型的流程是:

1)               與用戶溝通產(chǎn)品需求、提供報價和展現(xiàn)能力。

2)               從企業(yè)原有設計中挑選近似的產(chǎn)品。

3)               設計、評審,生成設計BOM。

4)               工藝,生成制造BOM。

5)               生產(chǎn)、采購、制造。

6)               現(xiàn)場的安裝調試。

從兩種制造模式我們可以看出,雖然總體上企業(yè)對信息化的需求是類似的,但是因為制造模式不同,在流程中對信息化的需求和側重是有差異的,并且隨著行業(yè)的不同,這種差異有時候還比較大。

實際上,今天在中國,許多企業(yè)多年來在制造業(yè)信息化上做了非常多的工作,越來越多的企業(yè)正在把信息化作為推動本企業(yè)發(fā)展的重要手段。而在信息化的應用場景上,信息化開展的特點還是局部化的,如:

1)   已經(jīng)上了CAD/CAM,甚至上了PDM,或者

2)   已經(jīng)上了CAPP,或者

3)   已經(jīng)上了MPM,或者

4)   已經(jīng)上了ERP,或者

5)   …

企業(yè)在這個階段也遇到信息化的挑戰(zhàn):

1)   如何深化應用各個單元技術。比如不同的3D技術如何組合在一起應用,如何把2D技術和3D技術組合運用。

2)   產(chǎn)品數(shù)據(jù)如何共享、再用,變孤立為集成,從而才能實現(xiàn)用數(shù)字化打通設計制造線。

3)   上新的技術或系統(tǒng)時,如何兼容原有的系統(tǒng)和產(chǎn)品數(shù)據(jù),保護企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)。

4)   如何獲得產(chǎn)品數(shù)據(jù),發(fā)揮ERP的作用。

為了配合中國制造業(yè)迎接挑戰(zhàn),CAXA 在2003年聯(lián)盟合作伙伴進入PLM領域,開始提供PLM產(chǎn)品。在2004年同Dassualt Systemes合作結盟,終于有了今天CAXA V5的推出。

我們對CAXA V5總體上的定位是:

1)   要集成全世界最好的技術

2)   要沉淀中國制造業(yè)的應用流程和習慣

因為今天中國的制造業(yè)面臨的是全球的競爭,必須為中國制造業(yè)提供最好的技術,幫助企業(yè)競爭,融入到世界產(chǎn)業(yè)鏈中;另外,還要針對中國制造業(yè)的應用流程和習慣,提供量身定做的系統(tǒng),不然,最好的技術也沒有辦法適應實際的需求,這也是國外許多技術領先的系統(tǒng)到中國后水土不服的原因。

今天推出的CAXA V5具有如下的特點:

1)               可以實現(xiàn)從訂單、設計、工藝、生產(chǎn)、維護的集成系統(tǒng)。

2)               2D和3D有機地融合在一起。

3)               可分可拆的集成配置模式。

4)               兼容原有的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)。

5)               與ERP互補。

我們希望,CAXA V5的推出,能夠幫助中國制造業(yè)漸進地提升自己的創(chuàng)新能力。我們也希望,CAXA能夠跟隨中國制造業(yè)的發(fā)展而成長,為中國成為世界制造強國,為“Made by China”做出貢獻!

謝謝各位的光臨,謝謝大家!

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