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2011年12月22日，濟南軌道交通裝備公司研究院（以下簡稱“濟南軌道”）CAXA PDM項目驗收大會隆重召開，濟南軌道研究院院長王晉剛、濟南軌道研究院副院長吳樹梁以及規(guī)劃發(fā)展部、軌道所、風電所、機電所、智能所、環(huán)保所等各部門領導及關鍵用戶，雙方項目組全體成員參與了此次驗收會。

CAXA項目負責人對項目的實施過程及工作成果進行了展示，并重點闡述了項目的工作成果和亮點：其一、構建了具備濟南軌道業(yè)務特色的設計研發(fā)體系；其二、采用并發(fā)訪問及動態(tài)分配的體系授權機制，使得在不影響業(yè)務工作的情況下，使用最少的授權點數(shù)滿足更多的用戶使用；其三、構建了面向整個研究院的知識沉淀及資源共享的平臺；其四：打通企業(yè)的數(shù)據(jù)流，及時準確的向下游業(yè)務部門發(fā)布設計數(shù)據(jù)；其五、建立以項目數(shù)據(jù)管理為主線的PDM系統(tǒng)應用框架，使不同角色的人在系統(tǒng)中可以協(xié)同工作，其六、實現(xiàn)與檔案管理系統(tǒng)無縫的集成。

濟南軌道各部門項目負責人對項目的實施和應用效果做了回顧和總結。智能所寧方楷表示，智能所在不影響現(xiàn)有訂單任務的前提下，有計劃地組織歷史訂單數(shù)據(jù)的錄入工作，目前已完成了包括客車軸端螺栓、動車軸端螺栓，下心盤螺栓、柴油機差速器螺栓、噴油器針閥螺母、側架立柱磨耗板等9套擰緊機產(chǎn)品的歷史圖紙的整理及錄入工作；建立了面向智能所業(yè)務的標準件庫和常用件庫；產(chǎn)品模塊化工作在PDM系統(tǒng)得到更好的體現(xiàn)，對今后產(chǎn)品數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理，設計效率的提高都起到了積極的作用。

濟南軌道王晉剛院長對CAXA PDM項目的工作成果進行了肯定，“PDM不僅對研究院的工作效率、管理水平、設計能力等方面起到巨大的提升作用，而且也會為下游的工藝，生產(chǎn)提供了正確的數(shù)據(jù)，同時通過PDM系統(tǒng)的深入應用，也將為后續(xù)的CAPP系統(tǒng)打下良好的基礎。”

CAXA V5 PLM事業(yè)部總經(jīng)理張振明對濟南軌道各位領導和成員對項目的支持表示衷心感謝，同時表示CAXA將繼續(xù)作為企業(yè)的長期合作伙伴為企業(yè)做好售后服務和運維，希望通過雙方的共同努力，能夠不斷的合作，達到雙方企業(yè)的共贏。