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河北南風(fēng)汽車設(shè)備集團(tuán):產(chǎn)品數(shù)據(jù)集中管,圖紙資料保安全

2010-01-18    作者:    來(lái)源:

前言:

企業(yè)考慮的不僅僅是一個(gè)生存問(wèn)題,更重要的是做大做強(qiáng),在金融風(fēng)暴寒流侵襲的今天,企業(yè)的生存發(fā)展更顯得尤為重要。企業(yè)如何發(fā)展,在發(fā)展思路上,國(guó)家提出了新的戰(zhàn)略思想:即“自主創(chuàng)新的”的國(guó)家核心戰(zhàn)略。要實(shí)現(xiàn)“自主創(chuàng)新”的核心戰(zhàn)略,“信息化與工業(yè)化融合”是必由之路。

在以產(chǎn)品為核心的生產(chǎn)制造企業(yè),產(chǎn)品的全生命周期管理即PLM解決方案,更能為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。由于生產(chǎn)制造有其自身的特點(diǎn),研發(fā)信息化、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理信息化,成為企業(yè)信息化的核心部位。同時(shí)也是企業(yè)信息化建設(shè)的突破口,企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè),首先考慮的也是產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理以及研發(fā)信息化。在信息化建設(shè)上,解決的不僅僅是眼下的局部問(wèn)題,而是關(guān)系到企業(yè)目前以及將來(lái)發(fā)展的整體信息化建設(shè)。

企業(yè)信息化的發(fā)展,需要有一個(gè)高起點(diǎn),整體的規(guī)劃,在實(shí)施過(guò)程中,又要步步為營(yíng),分步實(shí)施。

企業(yè)背景:

河北南風(fēng)汽車設(shè)備集團(tuán)有限公司是專門從事車載采暖除霜、空氣交換設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)。公司為國(guó)內(nèi)首屈一指的車載采暖設(shè)備的龍頭企業(yè),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)60%?,F(xiàn)為國(guó)內(nèi)廈門金龍、鄭州宇通、揚(yáng)州亞星、上海申沃等多家客車廠常年供貨。每年以200%的速度發(fā)展.公司擁有數(shù)十人的研發(fā)隊(duì)伍,擁有專業(yè)技術(shù)和管理人員50多人。

產(chǎn)品主要是汽車加熱器、散熱器、除霜器等,廣泛應(yīng)用于各種客車、公交車、旅行車、工程機(jī)械、貨車駕駛室、艦艇、坦克以及軍用特種車輛的采暖、風(fēng)擋風(fēng)玻璃和發(fā)動(dòng)機(jī)低溫啟動(dòng)。

企業(yè)需求:

隨著企業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)走出了家族式管理模式,采用了合理化、科學(xué)化的管理模式,其信息化逐步加大了投入。對(duì)信息化的建設(shè)作了整體長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,以滿足當(dāng)前的需求以及后續(xù)發(fā)展的需要。

當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題有:

  1. 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),如何加速產(chǎn)品設(shè)計(jì),縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化設(shè)計(jì)。

  2. 大量的電子化的文檔,如何實(shí)現(xiàn)安全管理以及數(shù)據(jù)的高度共享。對(duì)其文檔實(shí)現(xiàn)版本的控制、 版本回溯,及時(shí)、準(zhǔn)確地更新指導(dǎo)車間生產(chǎn)的圖紙以及相關(guān)文檔。

  3. 統(tǒng)一設(shè)計(jì)工具軟件,為后續(xù)信息化的統(tǒng)一平臺(tái)做準(zhǔn)備。

  4. 建立企業(yè)統(tǒng)一的技術(shù)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理。相關(guān)人員通過(guò)該平臺(tái),在安全的前提下,可以快速準(zhǔn)確的查找到需要的資料。對(duì)于歷史數(shù)據(jù)重復(fù)利用,減少重復(fù)勞動(dòng)。

  5. 滿足汽車行業(yè)TS16949文件的編制以及管理工作。

  6. 節(jié)省企業(yè)成本,減少圖紙數(shù)量打印,并對(duì)打印數(shù)據(jù)的版本可控。

  7. 企業(yè)技術(shù)部門內(nèi)的圖紙資料審批流程更規(guī)范、順暢。相關(guān)人員快速接受到設(shè)計(jì)任務(wù)。明確在審批過(guò)程中,任務(wù)的執(zhí)行人、執(zhí)行時(shí)間,自動(dòng)完成電子簽名功能。直接實(shí)現(xiàn)圖紙紅線批注以及查看紅批功能。在經(jīng)過(guò)審批流程后,圖紙自動(dòng)發(fā)布。

  8. 異地協(xié)同工作,如何實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域相關(guān)部門的協(xié)同工作。

方案實(shí)施:

采用CAXA電子圖板為二維設(shè)計(jì)工具軟件,統(tǒng)一設(shè)計(jì)工具。CAXA工藝圖表進(jìn)行工藝文檔的編制以及TS16949文件的編寫(xiě)。CAXA工藝匯總進(jìn)行工藝BOM的匯總。CAXA圖文檔統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。

在應(yīng)用平臺(tái)中,所有的圖紙都需要經(jīng)過(guò)圖紙審核流程。在流程中,工藝審查不通過(guò),返回到當(dāng)時(shí)任務(wù)執(zhí)行的設(shè)計(jì)人員,并抄送給當(dāng)時(shí)的審核人員。同樣在批準(zhǔn)環(huán)節(jié),不通過(guò)返回給當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)人員,抄送給當(dāng)時(shí)的審核、工藝審查人員。在流程執(zhí)行過(guò)程中,通過(guò)“紅線批注”批示,“查看紅線批注”看審批意見(jiàn)。在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,自動(dòng)完成電子簽名功能。當(dāng)流程執(zhí)行完畢后,圖紙自動(dòng)發(fā)布。發(fā)布后的圖紙才可以打印。(若圖紙不發(fā)布,在系統(tǒng)中,即使有打印權(quán)限也不能打印圖紙)。

應(yīng)用效果:

1、企業(yè)統(tǒng)一采用CAXA電子圖板作為CAD設(shè)計(jì)工具,采用規(guī)范的圖紙模板、圖框、圖庫(kù)、繪圖更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)。圖紙工藝無(wú)縫集成,CAXA工藝圖表直接利用設(shè)計(jì)產(chǎn)生的有效信息,工藝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化縮短工藝編制時(shí)間。

2、CAXA圖文檔統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)圖紙資料集中安全管理。通過(guò)CAXA A5 PLM系統(tǒng)實(shí)施,加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理,重新規(guī)定了企業(yè)編號(hào)規(guī)則,同時(shí)在CAXA A5 PLM系統(tǒng)中保留了數(shù)據(jù)老編號(hào),便于以前市場(chǎng)的維護(hù)。在企業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),成為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的加速器;實(shí)現(xiàn)了圖紙版本的有效控制、、審批流程的規(guī)范、圖紙打印方式的控制;相關(guān)數(shù)據(jù)的快速查找以及快速打印出圖。

編碼規(guī)則:

圖文檔應(yīng)用、初始化設(shè)定:

統(tǒng)一平臺(tái)、集中管理:

快速查找、準(zhǔn)確定位:

規(guī)范圖紙審批流程:

自動(dòng)電子簽名:

信息化規(guī)劃:

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的外延和拓展,企業(yè)技術(shù)中心、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、銷售部、品管部、物流中心等都需要加強(qiáng)各部門之間的配合、協(xié)同工作,企業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù)可延伸至企業(yè)組裝、焊接、水箱、模具、沖壓等生產(chǎn)車間重要工位,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化設(shè)計(jì)制造,搭建統(tǒng)一的數(shù)字化工廠基礎(chǔ)平臺(tái),各部門數(shù)據(jù)高度安全共享,協(xié)同工作。

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