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企業(yè)背景

韶關(guān)東南軸承有限公司前身為韶關(guān)軸承總廠，是國(guó)家重點(diǎn)軸承生產(chǎn)企業(yè)，是目前全國(guó)品種規(guī)格最齊全，年生產(chǎn)量最大的汽車輪轂軸承專業(yè)生產(chǎn)廠家。公司經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)，技術(shù)力量雄厚，加工設(shè)備精良，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，測(cè)試手段完備，自1996年起，先后通過(guò)了中國(guó)華信技術(shù)檢驗(yàn)公司（VTI）和美國(guó)工廠互惠研究協(xié)會(huì)（FMRC）以及荷蘭認(rèn)可委員會(huì)（RvA）的ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。2003年通過(guò)德國(guó)萊茵公司（TüV）ISO/TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證。

企業(yè)信息化面臨的挑戰(zhàn)

  東南軸承以前主要使用以下軟件：開(kāi)目PDM、CAXA電子圖板、開(kāi)目CAPP，在隨著企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)信息化面臨如下問(wèn)題。

1、 數(shù)據(jù)管理平臺(tái)與設(shè)計(jì)平臺(tái)不統(tǒng)一，開(kāi)目PDM無(wú)法提取CAXA電子圖板圖紙中的信息，需人工填寫(xiě)相關(guān)節(jié)點(diǎn)信息，容易出錯(cuò)。

2、 開(kāi)目CAPP無(wú)法借用CAXA電子圖板圖紙中的圖形，需重新繪制，增加設(shè)計(jì)人員勞動(dòng)強(qiáng)度。

3、 隨著企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品越來(lái)越多，開(kāi)目PDM運(yùn)行速度也越來(lái)越慢，如果要查找一份資料，經(jīng)常要等十幾分鐘，甚至更長(zhǎng)時(shí)間，工作效率低下。

4、 隨著企業(yè)的發(fā)展，對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的安全性要求越來(lái)越高，開(kāi)目PDM已無(wú)法滿足企業(yè)的需要。

CAXA PLM項(xiàng)目實(shí)施

韶關(guān)東南軸承有限公司經(jīng)過(guò)多方考察，最終采用了CAXA PLM。首先，應(yīng)用CAXA工藝圖表2007統(tǒng)一了二維CAD設(shè)計(jì)軟件平臺(tái)及工藝設(shè)計(jì)，建立起了一整套標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)繪圖模板、工藝模板，規(guī)范了設(shè)計(jì)圖紙的圖框、標(biāo)題欄、明細(xì)欄樣式、需要填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和填寫(xiě)方式等，使公司圖紙達(dá)到初步的標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)工藝編制完全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

其次，利用CAXA圖文檔，建立起完整的技術(shù)文檔管理體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)文檔的電子化和成套管理，使產(chǎn)品數(shù)據(jù)處于有效與有序管理中，相關(guān)人員可通過(guò)文件的分類、文件的屬性、文件檢索、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)等方式對(duì)文檔進(jìn)行查詢、瀏覽等，方便借用和輸出報(bào)表等。

再次，每個(gè)技術(shù)人員設(shè)計(jì)的圖紙和編寫(xiě)的文檔全部提交到電子倉(cāng)庫(kù)中進(jìn)行集中管理，數(shù)據(jù)可通過(guò)集中加密，系統(tǒng)登錄人員身份認(rèn)證，歷史操作自動(dòng)記錄、使用人員或訪問(wèn)人員的權(quán)限設(shè)置等方式確保設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)不易流失或被任意操作。

最后，規(guī)范了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及改進(jìn)流程，實(shí)現(xiàn)了工作流程的有效監(jiān)控，深化企業(yè)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)文件的電子審批，構(gòu)建了企業(yè)資料與信息的共享交流平臺(tái) 。

CAXA PLM為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值
通過(guò)實(shí)施CAXA PLM項(xiàng)目，東南軸承實(shí)現(xiàn)了技術(shù)資料的有序管理。目前CAXA PLM已經(jīng)在韶關(guān)東南軸承有限公司技質(zhì)部、各分廠、銷售部、采購(gòu)部等部門(mén)得到廣泛應(yīng)用，得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)用部門(mén)肯定及認(rèn)可。

首先，企業(yè)統(tǒng)一了設(shè)計(jì)平臺(tái)及數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，打破了軟件間的信息孤島，最大限度的實(shí)現(xiàn)了信息的共享。構(gòu)建了企業(yè)資料與信息的共享交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)電子資料的安全管控。其次，規(guī)范了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及改進(jìn)流程，實(shí)現(xiàn)了工作流程的有效監(jiān)控。企業(yè)現(xiàn)有的硬件資源得有效的利用，相比開(kāi)目PDM系統(tǒng)，CAXA PLM運(yùn)行速度大為提高，工作效率得到較好提高。CAXA PLM項(xiàng)目實(shí)施后，產(chǎn)品設(shè)計(jì)模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提升，同時(shí)，提高了產(chǎn)品設(shè)計(jì)效率，縮短了設(shè)計(jì)周期，同時(shí)降低設(shè)計(jì)成本和生產(chǎn)成本。在深化企業(yè)信息化建設(shè)同時(shí)，提高了知識(shí)重用率。