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上海電機(jī)工模具:CAXA協(xié)同管理為上海電機(jī)工模具公司提升效率空間

2004-02-10    作者:    來(lái)源:caxa

序言
  PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)是隨著CAD/CAM的應(yīng)用發(fā)展起來(lái)的一項(xiàng)技術(shù)。傳統(tǒng)的PDM重點(diǎn)管理設(shè)計(jì)階段的產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù),尤其是幾何和圖形數(shù)據(jù)。但是隨著應(yīng)用的不斷深入和發(fā)展,以及制造業(yè)信息化的推進(jìn),PDM技術(shù)和產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)生了新的變化,傳統(tǒng)PDM概念已經(jīng)擴(kuò)展為“產(chǎn)品創(chuàng)新與協(xié)同管理”,就是要使企業(yè)設(shè)計(jì)、工藝、制造、市場(chǎng)、銷售、管理、維護(hù)人員及產(chǎn)品最終使用者等與產(chǎn)品相關(guān)的人,在任何地方都可以快速找到需要的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、共享產(chǎn)品數(shù)據(jù),從而實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作,通過(guò)縮短設(shè)計(jì)周期、優(yōu)化制造流程、降低生產(chǎn)成本,使企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力獲得極大提升。
  CAXA經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析用戶需求、反復(fù)與用戶溝通,了解工模具公司工、模具工藝文件的編寫和工、模具的加工及管理流程之后,根據(jù)多年的CAD/CAM項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),總結(jié)、歸納出一套適合冷沖模車間的工藝管理、生產(chǎn)進(jìn)度控制及生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作模式,并將成熟的CAXA協(xié)同管理、CAXA工藝圖表及CAXA工藝匯總表等幾種軟件集成使用,形成《CAXA冷沖模車間協(xié)同管理系統(tǒng)》,此系統(tǒng)完全滿足工模具公司實(shí)施成本低、培訓(xùn)周期短,同時(shí)又能基本滿足車間一級(jí)生產(chǎn)進(jìn)度的控制、大大縮短工藝編制、和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的周期的需求,提高了該企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平效率。

一、企業(yè)背景
     上海電機(jī)廠是一家具有現(xiàn)代化生產(chǎn)規(guī)模的大型綜合性電機(jī)制造廠,國(guó)家大型一檔企業(yè),中國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)之一,上海百家優(yōu)勢(shì)企業(yè)之一, 上海市高新技術(shù)企業(yè)??傎Y產(chǎn)15.53億元,凈資產(chǎn)4.91億元。上海電機(jī)廠現(xiàn)有職工7000余人,廠部下設(shè)25個(gè)行政處室。 4個(gè)分廠和12個(gè)生產(chǎn)車間。上海電機(jī)廠工模具公司是上海電機(jī)廠屬下的模具車間,負(fù)責(zé)生產(chǎn)冷沖模具和工具。企業(yè)為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和管理水平,決定與CAXA合作,實(shí)施CAXA協(xié)同管理系統(tǒng)。
 
二、需求分析
    1. 計(jì)劃部門需要編制造任務(wù)書、工具車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備表。
  2. 工藝部門需要根據(jù)制造任務(wù)書、工具車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備表、產(chǎn)品圖紙(設(shè)計(jì)部門提供)和典型工藝,編寫工藝過(guò)程卡并在局域網(wǎng)上發(fā)布。
  3. 車間需要根據(jù)工藝過(guò)程卡生成并打印施工票下發(fā)給工人。
  4.統(tǒng)計(jì)部門需要根據(jù)工藝過(guò)程卡統(tǒng)計(jì)作業(yè)計(jì)劃表、工藝定額匯總表。同時(shí),根據(jù)回收的施工票內(nèi)容統(tǒng)計(jì)工序進(jìn)度表、成本卡和工人月完成定額。
  5. 企業(yè)需求:制造任務(wù)書、工具車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備表、工藝過(guò)程卡使用電子文檔的形式編寫并在企業(yè)局域網(wǎng)上發(fā)布,只有相關(guān)人員有權(quán)編輯、更改。車間打印施工票信息要與工藝過(guò)程卡內(nèi)容一致而且唯一,車間無(wú)權(quán)更改工藝過(guò)程卡。作業(yè)計(jì)劃表、工藝定額匯總表、工序進(jìn)度表、成本卡和工人月完成定額統(tǒng)一管理以方便查詢、檢索并且可以因工藝過(guò)程卡的變動(dòng)而更改或隨施工的進(jìn)展而更改。
 
三、工作流程
    1.使用CAXA工藝圖表軟件生成制造任務(wù)書、工藝過(guò)程卡、施工票。
  2. 使用CAXA工藝匯總表匯總軟件生成工具車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備表、作業(yè)計(jì)劃表、工藝定額匯總表、工序進(jìn)度表、成本卡和工人月完成定額。
  3. 所有這些文件使用CAXA協(xié)同管理系統(tǒng)傳輸、存貯、發(fā)布和管理。

    

CAXA協(xié)同管理系統(tǒng)流程圖

四、實(shí)施的過(guò)程分析

   1.計(jì)劃部門編制任務(wù)書和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃
  任務(wù)書和車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃由計(jì)劃部門編制下發(fā)給工藝部門。其中,任務(wù)書使用CAXA工藝圖表軟件編制,車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃使用CAXA工藝匯總表軟件讀取任務(wù)書內(nèi)容自動(dòng)生成。任務(wù)書、車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃在計(jì)劃部門內(nèi)部校核、審核后在CAXA協(xié)同管理系統(tǒng)上公布,其它部門人員無(wú)權(quán)更改。
    2.工藝部門編制工藝過(guò)程卡
  工藝部門根據(jù)制造任務(wù)書、工具車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備表、產(chǎn)品圖紙(設(shè)計(jì)部門提供)和典型工藝編寫工藝過(guò)程卡。工藝人員的編寫好一套工藝過(guò)程卡后,在CAXA協(xié)同管理系統(tǒng)上創(chuàng)建一個(gè)新的產(chǎn)品節(jié)點(diǎn)、然后將寫好的工藝卡片導(dǎo)入該節(jié)點(diǎn)。
    3.系統(tǒng)管理人員分配產(chǎn)品相關(guān)人員、權(quán)限
  由系統(tǒng)管理員給新創(chuàng)建的產(chǎn)品分配相關(guān)人員,他們分別具有編輯、校核、審核、發(fā)布和導(dǎo)出的權(quán)限。(注:在產(chǎn)品數(shù)量比較大的情況下,也可以由系統(tǒng)管理員給定產(chǎn)品指定一個(gè)產(chǎn)品主管,再由產(chǎn)品主管分配產(chǎn)品的其他相關(guān)人員。)
    4.工藝過(guò)程卡的校核、編輯、審核和發(fā)布
  為了保證工藝過(guò)程卡的正確性,還要經(jīng)過(guò)校核、編輯和審核的過(guò)程。
  校核:校核人員在對(duì)工藝過(guò)程卡完成校核工作之后,使用校核功能,此時(shí)工藝過(guò)程卡屬性中的校核欄中會(huì)出現(xiàn)校核人員的姓名。
  編輯:如果有必要,工藝員可以對(duì)存貯在CAXA協(xié)同管理系統(tǒng)中的工藝過(guò)程卡進(jìn)行出庫(kù)編輯和入庫(kù)保存的操作,此時(shí)工藝過(guò)程卡屬性中的校核欄中的校核人員的姓名會(huì)失去,需要重新校核。
  審核:工藝過(guò)程卡在經(jīng)過(guò)反復(fù)的編輯和校核的工作后,要經(jīng)過(guò)部門負(fù)責(zé)人的審核,審核人員在進(jìn)行審核操作之后,工藝過(guò)程卡屬性中的審核欄中會(huì)出現(xiàn)審核人員的姓名。此時(shí),工藝過(guò)程卡自動(dòng)凍結(jié),工藝員將無(wú)法對(duì)其時(shí)行編輯操作。
發(fā)布:工藝過(guò)程卡在經(jīng)過(guò)審核后,如果認(rèn)為這張工藝卡將不再需要更改,并且不再需要保存編輯過(guò)程中生成的歷史版本,這時(shí)可以使用發(fā)布的功能,這時(shí)工藝過(guò)程卡的所有歷史版本都將被刪除,并且任何人都不能對(duì)這張工藝過(guò)程卡進(jìn)行更改。
    5.統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)作業(yè)計(jì)劃表和工藝定額匯總表
  根據(jù)發(fā)布的工藝過(guò)程卡,統(tǒng)計(jì)部門使用CAXA工藝匯總表軟件匯總計(jì)算出作業(yè)計(jì)劃表和工藝定額匯總表,得到產(chǎn)品的工時(shí)定額和預(yù)計(jì)工費(fèi),寫入CAXA協(xié)同管理系統(tǒng)中,提供給車間和工藝部門,以便合理的安排施工計(jì)劃。
    6.打印施工票
  施工票在車間打印,并下發(fā)給負(fù)責(zé)加工的工人。因?yàn)檐囬g沒(méi)有更改工藝過(guò)程卡的權(quán)限而施工票又必須在工藝過(guò)程卡中生成,所以必須先從CAXA協(xié)同管理系統(tǒng)中導(dǎo)出到本地,然后,使用CAXA工藝圖表軟件生成施工票。因?yàn)槭┕て边€要上繳到統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì),所有擅自更改工藝過(guò)程卡和重復(fù)打印施工票的行為都會(huì)被發(fā)現(xiàn),這就避免了填寫施工票中的舞弊行為。
    7.創(chuàng)建加工過(guò)程卡
  施工票中的數(shù)據(jù)需回填到工藝過(guò)程卡中,才能被CAXA工藝匯總表軟件讀取,而工藝過(guò)程卡一經(jīng)發(fā)布便不再可以修改、編輯。這就需要在產(chǎn)品節(jié)點(diǎn)上創(chuàng)一個(gè)新的版本(注意:這里的版本和圖紙的歷史版本不同。)拷貝一套工藝過(guò)程卡過(guò)來(lái)供統(tǒng)計(jì)人員填寫,為了和一開始創(chuàng)建的工藝過(guò)程卡區(qū)別開來(lái),在后面我們稱之為加工過(guò)程卡。
    8.回收施工票并填寫加工過(guò)程卡
  工人在完成施工票中規(guī)定的加工任務(wù)后就要照章填寫施工票并上繳車間。統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)需要定期回收施工票,并將施工票中工人填寫的部分回填到加工過(guò)程卡中以備統(tǒng)計(jì)之用,同時(shí)檢查施工票的初始數(shù)據(jù)是否與加式過(guò)程卡中的一致。
    9.統(tǒng)計(jì)工序進(jìn)度表、成本卡和工人月完成定額
  根據(jù)填寫好的加工過(guò)程卡可以使用CAXA工藝匯總表軟件匯總計(jì)算出工序進(jìn)度表、成本卡和工人月完成額:依據(jù)工序進(jìn)度表可統(tǒng)計(jì)某一產(chǎn)品的每個(gè)零件的每道工序的完成情況(已完成的給出完成日期、未完成的日期為空)存入CAXA協(xié)同管理系統(tǒng)中,供車間控制加工進(jìn)度;依據(jù)成本卡可統(tǒng)計(jì)某一產(chǎn)品的額定工時(shí)、工費(fèi)和已經(jīng)完成的實(shí)際工時(shí)和工費(fèi),存入  CAXA協(xié)同管理系統(tǒng)中,供統(tǒng)計(jì)施工成本;依據(jù)工人月完成定額可統(tǒng)計(jì)每個(gè)工人當(dāng)月完成的工時(shí)定額,存入CAXA協(xié)同管理系統(tǒng)中,成為工人獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。
    10.審核加工過(guò)程卡和相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表
  在所有的施工票都已回收并回填至加工過(guò)程卡中后,表明該產(chǎn)品已完成加工,要由部門主管審核加工過(guò)程卡和已完成的所有的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

五、實(shí)施效果

    CAXA為上海電機(jī)廠工模具公司的主要業(yè)務(wù)流程提供了一個(gè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的平臺(tái),將以前分散、隔離的信息集中在一起,實(shí)現(xiàn)信息的共享。CAXA冷沖模車間協(xié)同管理系統(tǒng)將利用企業(yè)已有知識(shí)、快速大量的處理各種信息,對(duì)計(jì)劃部門、工藝部門、車間和統(tǒng)計(jì)部門的文件進(jìn)行分類、整理、設(shè)定權(quán)限,方便相關(guān)工作人員查詢、編輯,而且在系統(tǒng)中建立了完整的工藝信息描述和存儲(chǔ)機(jī)制,使得系統(tǒng)建立的工藝數(shù)據(jù)模型不僅可以生成各種用戶定制的美觀規(guī)范的工藝表格,而且可以將工藝信息提取匯總出來(lái)形成各種管理用的工藝表格和各種明細(xì)匯總表,在這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上為決策者提煉出寶貴的參考信息,如:產(chǎn)品任務(wù)下達(dá)、工藝過(guò)程控制、生產(chǎn)進(jìn)度控制、產(chǎn)品完成情況等。通過(guò)工藝設(shè)計(jì)工具將設(shè)計(jì)和工藝有機(jī)的結(jié)合在一起,避免信息的重復(fù)錄入(模具結(jié)構(gòu)信息),保證信息的一致性,工藝設(shè)計(jì)人員可以充分利用已經(jīng)積累下的工藝知識(shí)完成新工藝的編制,快捷的統(tǒng)計(jì)工時(shí)定額、預(yù)計(jì)費(fèi)用和工人月完成定額等重要報(bào)表,同時(shí),CAXA冷沖模車間協(xié)同管理還能幫助模具設(shè)計(jì)人員盡快熟悉工模具工藝,向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變,快速提升工模具設(shè)計(jì)能力。還有效的控制工模具質(zhì)量信息,將質(zhì)量損失關(guān)聯(lián)到具體的人,量化到具體的金額,其一可以加強(qiáng)設(shè)計(jì)、操作者的責(zé)任心,其二成為工人獎(jiǎng)金發(fā)放的準(zhǔn)確和重要依據(jù),其三便于決策者有效控制工模具的生產(chǎn)成本。通過(guò)CAXA冷沖模車間協(xié)同管理,工模具設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、車間生產(chǎn)可以實(shí)現(xiàn)并行工作,進(jìn)一步壓縮工模具供貨周期,提升工模具廠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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